教训没看透 乱上规模赔血本

<正> 孙宝成是晋南山区某村农民,为了早日发家致富,他选择种食用菌项目。县上专门请来了栽种食用菌师傅,开办食用菌培训班。孙宝成听了师傅的讲解,看了师傅播放的录像,认为栽种木耳、蘑菇是个好项目,在别人只栽种半亩时,为了早日发财,他报了8亩,成了县里的第一栽种大户。在毫无经验的情况下,他听从了外地师傅的建议,大量购置了物资和设备,仅搭大棚用的塑料布就花费了数千元,再加上木料、木渣、建接菌室等项开支,     

小师傅

小师傅是一个修鞋匠,摊子就摆在我们这条弄堂的巷道口。每天早晚我从巷道口经过,总看见他文文静静地笑,认认真真地做事,客客气气地迎送着顾客,在早晨的晨光里和傍晚的落霞中缝拉着针线。小师傅的补鞋摊摆在那里已有四五年。寻寻常常的一条弄巷,普普通通的一个小鞋匠,从来引不起     

目不识丁打工仔 卖文具赚了一个亿

<正>英雄可以不问出处,但生活却常常以成败论英雄。10年化蛹成蝶,邱文钦这个建筑工地上的小木匠,却构筑出了中国最大的文具连锁王国——都都文具。童年不幸他落得目不识丁邱文钦的童年是不幸的,8岁时,他成了孤儿,与大他2岁的哥哥相依为命。15岁的邱文钦和哥哥在姑妈的安排下,拜当地的一个木匠为师学做木工。每天跟师傅学拉锯子、推刨子。就这样,从早到晚,兄弟俩在高强度的劳动和学习中熬过了3年光景。这3年里,邱文钦任劳任怨,吃苦耐劳,勤学苦练。凭着自己的坚强毅力,终于师满出徒,学得了一手漂亮的木工活。1988年底,他坐上了开往深圳的汽车。在老乡的工地上做了1年多的小杂工,到了1989年年底,兄弟俩辛辛苦苦攒了4000多元钱。     

雷沃谷神,“收割专家”老边的秘密武器

<正>"老边,你可来了,今年这块地我谁都没找,就等着你来收!让种植户如此信赖的边政正师傅,来自河南驻马店,他和儿子边磊从事机收作业已有6年了。从2013年开始,他们一家就一直用雷沃谷神收割机,因该机作业高效,收获的粮食干净,老边成为了众多种植户心中的"王牌收割专家"。收获干净,用户预约到来年边师傅是一个学习能力极强的人。2013年边师傅的儿子购买了一台谷神RG35履带机,从那时起,边师傅便开始学习机     

打工仔找到家乡的“宝藏” 带富一方

打工学技,梦想开发家乡宝藏王启高是贵州省兴义市泥凼镇乌舍村人,乌舍村是一个远近闻名的穷山村。为了能找到一条致富路子,高中毕业后,他与村里的同龄伙伴卢连春到浙江,在杭州娃哈哈集团下属的一个茶场做茶叶加工。他踏实、上进和谦逊,得到了茶场师傅的赏识。师傅主动教授给他茶叶加工技术。王启高还省吃俭用,报名参加浙江余杭茶叶研究所培训,取得了茶叶加工技术初级证书。王启高发现该茶场的茶树跟家乡的茶叶品种一样。回家过春节时,他就从茶场带了一些茶叶,与家乡自产的绿茶对比着喝,感觉两者口感区别并不大。于是,他和卢连春商量,将家乡的茶叶用龙井茶的加工工艺粗加工后带到浙江去试试。春节过后,他们打电话向茶场请了假,便在家     

致富也是和穷人一起发财

一住老和尚．他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边．人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下．无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故．小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河．打不了柴，见河边有棵苹果树。     

祸起萧墙

推销起家　　1998年,李纪阳因家庭贫困,不得不遗憾地放弃了考大学的机会。为了给家庭增加收入,他离开河北老家,到首都北京做了一名小保安。虽然李纪阳在做保安期间非常努力地工作,但他并不安于此,他一心想出人头地,在京城闯荡出一个名堂。　　在执勤时,李纪阳经常碰到一些人向他推销各种日用品,他感到很新奇:日用品都是摆在商店里卖的,为什么这些人把日用品背在包里四处销售?经过打听,李纪阳才知道这些推销员都是由一些公司组织出来搞推销的,并了解到进这种公司首先要拜师傅,新人进去后就由师傅带着出去推销,师傅带的新人多了就升为主管,再…     

新神奇传说3

亚迪自小在一个崇敬绿之世界的森林部落中长大,在绿意盎然的大自然环境孕育下成为一位爽朗健壮的少年。然而某一天部落受到了不明怪物的突然袭击,养育亚迪长大成人的师傅下落不明。在全然不知究竟的情况下,亚迪决定出外冒险以寻找师傅的下落。他与童年的玩伴赛雅以及师傅的朋友莫欧一起离开他从未离开过的森林,前往未知的世界。冒险的帷幕,在混沌不明中被拉开了,一切的一切,都是未知……神奇传说的开端 1993年《神奇传说》开始在PC上出现,随后的系列陆续被移植到其它游戏平台上,均得到良好的反响。一年半     

微话题

正四十年后的一天,孙子问我:"奶奶,为什么你的大拇指老是在抖啊?"我用颤抖的右手抚摸着孙子的头说:"因为奶奶年轻的时候经常玩一个很流行的东东叫微信,里面有个活动叫点赞。"今天早上打车上班,快到公司时堵车了,师傅忽然转过头沉声何我:"你有病吗?"我吓了一跳:"没病啊,怎么啦?""没病走两步!"师傅指着不远处的大厦说。     

让顾客实地操作 推销立竿见影

<正> 今年初,我推销一种新型补胎剂。该产品直接作用于创面、具有很好的粘接力和韧性,不用在创面上打补丁,且无二次开胶等特点,我把路边的那些修车摊作为推销对象。一天,我拿上产品来到一个修车摊前,见修车师傅正在装一个已经补好的车胎。我主动上前搭话,并帮他给补好的车胎打气,也许是这一举动,让他产生了好感。忙完了活计,师傅问道"小伙子,有事儿吗?"我微笑着说:"师傅,我这里有一种新的补胎剂,您看怎么样?"说完,我用剪刀把扔     

中国“羊”跑出马的威风——刘瑞旗和恒源祥的故事

他的沉默是对创意的谋杀。 是的，你有过这样的遭遇吗?当你兴致勃勃、滔滔不绝地对他阐述你的思想时，希望你的创意至少可以燃烧他的头脑，对方却一言不发。 没有鼓励，没有碰撞。 挑战刘瑞旗的智慧，是多么艰难的事。 但刘瑞旗对我的师傅袁老师非常感兴趣，他邀请袁老师做恒源祥品牌顾问，于是我的师傅前脚迈进恒源祥的大门，后脚我就义无反顾地跟进来了。 刘瑞旗在五楼，我们高他一楼，有时候，我们背后就叫他“五楼”，那是在他的想法和我们不一致的时候，而我们又无法说服他，为了发泄无奈，我们就这么称呼他。在楼上楼下的往返中，我慢慢地知道了他的故事。     

佛教中国化的先驱——释道安

道安（约312-385年）是中国东晋时期的著名佛学家。俗姓卫，常山扶柳（今河北冀县）人。出身大儒世家，早年读书，通达五经六义。12岁出家，因相貌丑陋，得不到师傅的重视，被派去干农活。但因他博闻强记，过目成诵，数年后，其师改变态度，对他另眼相看。20岁时受具足戒，并得到师傅的允许出外参学。     

技术 服务做到极致 竞争力无可匹敌

<正> 一、苦心钻研技术领先同行1993年,杨浩天从北京学习结束后,取得了一级厨师的技术证书。回到家乡长春,在一家很有名气的大酒店工作,月薪几千元,很是让人羡慕。酒店处在繁华地段,休息的时候,他便跑到街上逛逛。小杨是个很注重仪表的人,所以他最常去的地方是马路边的一个擦鞋摊。有时修鞋,钉个鞋钉子,有时只是让人家给擦擦鞋。时间一长就和修鞋的熟了。一次闲聊时,小杨问修鞋师傅每月的收入有多少。修鞋师傅说:"我擦鞋一天最少赚100块钱,多的时候能挣二三百,还有每天挣四五百的时候,一个月下来六七千块钱没问题。"小杨惊呆了!他不敢相信一个擦鞋匠,每月的收入竟然比他这个一级厨师高许多。     

"弱者"的成功之道

许多年前,苏格兰有个手艺高超的老木匠,他的手下有两个学徒.高个学徒眼力好,脑子灵活,动手能力强;矮个学徒很勤奋,只是做事时显得有些"拖泥带水". 有一次,刨木板时,矮个学徒的动作又慢又轻,师傅忍不住提醒他:"你在想什么?注意力要集中啊."他说,他担心碰到身边的小狗.     

节电就是赚钱 小老板开拓事业一片天

<正> 敢于负债起家小木匠当上装修老板1966年田建国出生于湖南省湘潭市石鼓镇一个贫瘠的小山村。团建国家中兄弟姐妹5人,他排行老四,从记事开始,他就很少有米饭吃,红薯煮粗米糠的日子年复一年。一定要摆脱贫穷的愿望从小就扎根在他的心里。初中只上了一年,田建国因为没钱退学了。16岁的他开始学木工活,跟着师傅在农     

农民工如何成为“钢琴老总”?

打工学技术、积累人脉文永平出生在湖南省浏阳市官渡镇田郊村,号称是初中生,其实初中仅仅读了一年。不是他不想读书,是因为家里太穷。1999年,15岁的文永平缀学外出打工,进入珠海市宇大钢琴有限公司当了一名钢琴油漆工,月薪150元。文永平勤奋好学,跟在造琴师傅后面学调琴、造琴。后来,他虽然换了几个工厂,但始终没有改行。十年过去,他不仅学到     

情在细微处 顾客暖心中

<正> 我的一位朋友,在;场做了10年屠户,当别人的肉案板上还堆得满满,.吃喝个不停时,他早已收摊走人。问其秘诀,他一般笑而不答,有一天我终于套出了个大概。原来,他的案板上总是比别人多一块纸板,顾客买好肉或排骨时,他总是代为剥皮或将排骨砍碎。由子他做这活     

我和周师傅

我和黑马导师周鸿棉第一次打交道大约是八年前的事情了，真正开始熟络起来，不过一年，现在算是亦师亦友。当着面，我客气地称他：周师傅；背着人，我叫他：老周师傅，     

“三年开拓，稳步发展”的海威宝——访南海小塘“海威宝抛光装饰砖厂”总经理潘广锐

<正>日前,本刊记者来到了佛山南海区小塘镇海威宝抛光装饰砖厂,一位容貌平凡的中年男子接受了我们的采访,他就是海威宝的掌门人—潘广锐。辞职下海创建海威宝随着改革的不断深入和国家对个体私营经济宏观政策的不断调整,中小型民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。1990年才涉足陶瓷行业的潘广锐从一个陶瓷厂的销售业务     

韬略——观点

中国企业有必要恢复师傅制度北京丰收企业管理顾问公司董事长、CEO 陈惠湘早年间,中国的国有企业有一项师傅制度。一个新员工刚进企业,领导会给你安排一名师傅。而今天,大部分企业没有师傅制度了,感觉上似乎没有必要了。不知道是现在的企业没有技术,因而不需要传帮带了呢,还是因为现在的人特别聪明,因而可以无师自通。更加令人费解的是,很多企业在期待成为学习型组织,并请人到企业讲课时,曾经亲历和受益的师傅制度却被遗忘了。