企业管理信息化探析

本文从企业管理信息化的内涵出发,分析了我国企业管理信息化的现状,提出了企业管理信息化创新企业经营管理的方式,并试就企业管理信息化建设提出几点看法.     

如何实现企业信息化与管理创新的同步递进

本文从管理创新的内涵和必要性入手,阐述了创新管理对企业的影响,信息化对企业发展的作用。     

企业信息化与企业管理创新

本文阐述了在21世纪新的经济形势下,企业信息化作为新经济的一种重要运作方式,极大地影响了企业的管理模式和管理思想,在此形势下,企业必然要进行通过企业业务流程优化、组织创新、管理创新实现企业信息化,才能在WTO和网络经济中生存。     

浅谈企业如何实现信息化

中国经济的发展受国际的影响，越来越多的企业严重的感觉到，信息对于企业的重要性。企业实施信息化是现代企业发展的基础，是企业生存和发展的一个大问题，因此如何有效实现企业的信息化也是企业先行一步成为赢家的重要课题。     

企业档案信息化系统的目标及其实现

在现代企业的建设与发展中,档案管理工作的有序开展和进行具有重要的意义。在我国企业现阶段的档案管理中,普遍存在较多的弊端与问题,其中档案信息化系统的目标不明确及难以全面实现的问题较为突出,必须引起企业管理者的高度重视,这里仅就此作以浅要分析。     

企业固定资产管理中实现信息化管理模式的探讨

资产是企业赖以生存和发展的根本所在,而固定资产更是企业资产体系当中的基本要素,企业本身的固定资产管理水平高低直接影响到企业的运营管理效应和可持续发展状态。随着现代化企业对固定资产管理的日渐重视,应用信息化技术很大程度上可以让固定资产管理更加高效、科学,在提高资产利用率的同时,更能进一步发挥其效能和价值。基于此,本文以“企业固定资产管理中实现信息化管理模式”为主要研究对象,在总结问题的基础上提出相应的问题破解策略,以期相关研究内容能够为企业内部实际负责固定资产的管理人员,予以一定的参考。     

信息化建设在勘察设计企业的实现策略探析

在我国社会经济高速发展的时代背景T各类工程项目的数量逐年增多,客观带动了勘察设计企业的振兴与发展。勘察设计企业承担了工程项目地质勘察与设计的工作职责,其工作效率与质量是否迭标将直接关系到工程项目的整体建设效果。在国内勘察设计企业的发展中,已经深刻认识到推进信息化建设的重要性,并且在总结以往经验的基础上,加强了智能化、自动化、现代化科学技术的应用,初步形成了信息化建设的新局面。本文结合笔者多年勘察设计企业工作经验,简要探析了信息化建设的实现策略。     

企业管理信息化实施策略探析

伴随着计算机技术的广泛应用,企业管理信息化得到的关注力度呈增加的发展趋势。本文从企业管理信息化概述出发,在分析现有企业管理信息化实施问题的基础上,提出了企业管理信息化实施策略。该研究对优化我国企业管理信息化实施策略有一定的参考作用。     

企业档案信息化管理探析

文章分析了企业档案信息化管理的必要性,探析了提升企业档案信息化管理水平的策略,旨在为企业的档案信息化管理人员提供一定的参考。     

信息化时代的企业管理创新

随着互联网时代的到来以及信息通信技术的快速发展,人类已经进入了信息社会.日益激烈的市场竟争促使企业必须准确而快速地把握市场信息,企业信息化管理被提上企业管理创新的日程.将通过理论分析,论证在信息时代背景下企业信息化对企业发展的重要影响.     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

企业管理信息化探析

所谓企业管理信息化，是指在一定期限内，依托一定的资源，为达成一定的信息化目标而进行的一系列活动。企业管理信息化作为一个完整的定义，至少有三个关键要素，即：时间、资源、目标。其中资源的最终体现是成本，目标的最终体现是绩效。因此，一个企业管理信息化最核心的制约因素就是这三要素：时间要素、成本要素、绩效要素。     

建筑工程造价信息化管理实现方法探讨

随着我国经济与科技的发展,工程项目造价管理中信息化处理手段的转变,极大地提高了造价管理的质量和效率,加强了建筑信息的有序化,但是信息化处理中仍然存在许多问题和缺陷。鉴于此,文章对工程项目造价管理信息化的实现进行探究。     

企业管理信息化探析

所谓企业管理信息化,是指在一定期限内,依托一定的资源,为达成一定的信息化目标而进行的一系列活动.企业管理信息化作为一个完整的定义,至少有三个关键要素,即:时间、资源、目标.其中资源的最终体现是成本,目标的最终体现是绩效.因此,一个企业管理信息化最核心的制约因素就是这三要素:时间要素、成本要素、绩效要素.     

企业管理信息化探析

所谓企业管理信息化,是指在一定期限内,依托一定的资源,为达成一定的信息化目标而进行的一系列活动。企业管理信息化作为一个完整的定义,至少有三个关键要素,即:时间、资源、目标。其中资源的最终体现是成本,目标的最终体现是绩效。因此,一个企业管理信息化最核心的制约因素就是这三要素:时间要素、成本要素、绩效要素。     

探析信息化时代企业管理中的沟通问题

本文着重阐述了企业管理中沟通交流的重要性和内部交流不畅导致的后果,提出了解决问题的途径。     

浅谈物资管理信息化实现方式

围绕重庆烟草物流建设“一体化、智能化、高效率”的建设目标,以重庆烟草物流新建项目为契机,以信息化为手段,以物流管控平台的建立为载体,结合目前物资管理工作的现状和反映出的问题,对如何更好地利用信息技术突破物资管理的瓶颈,实现管理方式的转变进行讨论。     

现代企业人力资源信息化管理探析

企业要实现人力资源管理信息化,仅仅依靠原有的操作和管理方法将无法满足现代社会的信息化要求,幸运的是计算机及网络技术的发展,帮我们解决了这个问题,使得人力资源实现了信息化的管理模式。     

企业信息化管理

摘要：如何迅速地提高企业的管理效率,如何有效地降低企业的管理成本,普遍认为企业管理信息化是不二之选。然而,信息化是电算化吗？信息化是什么？为什么有些企业推行信息化后没有达到预期的效果？为什么信息化在有些企业中遇到了普遍的抵触？为什么有些企业在信息化上线后要推倒重来？这些问题都是企业推行信息化时遇到的普遍疑问。