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悲情巨人--史玉柱(巨人集团总裁)
史玉柱可以说是一个真正的悲情英雄,令人尊敬的是,史玉柱在失败后没有倒下,而是在外地卧薪尝胆,奋发图强.终于他在脑自金项目上有所喘息时重新站起来.
点评:很多人认为“巨人大厦“是史玉柱的坟墓,但它也许会变成他人生历程上的“纪念碑“.这个时代太缺少史玉柱这样的悲情英雄了,真正的企业家也许就是从他们中间诞生的.…… 相似文献
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提起史玉柱,现在的人们或许已经有些淡忘了。但在3年前,那是一个与身家数亿的“巨人”企业联系在一起的名字。他创造的“一年成为百万富翁,两年成为千万富翁,3年成为亿万富翁”的创业神话至今仍令人称奇。 然而,就在人们即将要把这个名字悄悄忘却时,他的身影却出现在南京街头。于是,记者赶到了南京。初见史玉柱,记者有些吃惊。3年了,经历了如此大起大落之后,站在记者面前的史玉柱依旧是一副文弱书生的样子。 [背景]1962年,史玉柱出生于安徽怀远县一个普通家庭,父亲是县公安局干警,母亲是一位工厂工人。1982年,史玉柱以全 相似文献
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从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是中国最具有传奇色彩的创业者之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起者,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐。身家数十亿。史玉柱再次崛起的故事,凸显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论,唯有敢与苦难作伴的人,才能从跌倒的阴影中爬起来,迈向成功。 相似文献
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巨人集团曾有着辉煌的业绩。1995年巨人集团发展到在全国拥有228个子公司。涉足电脑,生物工程,房地产开发,市场开拓,营销战略等方面创造了许多令人瞠目的业绩,但巨人集团由于各种原因,最终导致衰落。它的衰落与它的崛起同样迅猛,短短的两三年时间,就一落千丈,陷入严重的债务危机,销售危机和管理危机。导致巨人集团衰落的因素是多方面的,如巨人在发展战略决策上,用人制度上,以及资本营运、财务监控、组织设置等方面都曾发生过严重的失误、缺陷、混乱和不足之处。但其中决策的失误是导致巨人集团走向衰落的一个不可忽视的… 相似文献
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从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是中国最具有传奇色彩的创业者之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起者,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数十亿。史玉柱再次崛起的故事,凸显出"执著与毅力"的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论,唯有敢与苦难作伴的人,才能从跌倒的阴影中爬起来,迈向成功。 相似文献
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1996年底,珠海市的巨人集团陷入了财务危机,这次危机的导火线是巨人大厦的一期工程没有按时完工,购买巨人大厦楼花的国内债主上门讨债,巨人集团无力退还300O万元而陷入了困境。一个资产5亿多的企业,一时间竟无力支付区区3000万元债务,为此,理论界、实业界进行探讨,认为:一是摊子铺得过大,发展过快,经营管理跟不上,导致企业失控;二是投资决策失误,背后深层次的原因是家长制决策,缺乏对最高决策者的约束机制;三是对宏观经济形势估计不足,忽略了政府调控手段对整个经济的影响;四是没有和银行建立稳定的协作关系,以至于关键… 相似文献
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《商周刊》2013,(9):86-89
常看武侠小说的人会有这样的感觉,某些人物一些看似无意的举动,总能掀起江湖上的各种风波。在游戏的王国里,史玉柱显然扮演着这样的角色。60后、处女座的游戏江湖大佬史玉柱决意金盆洗手,在微博上高调宣布不再担任公司任何实职,这也意味着,他将处于真正意义上的退休状态。“告别江湖后,我的主营业务是玩,副业是搞些公益。江湖好汉们,忘掉‘史玉柱’这厮吧”。不过,挥一挥衣袖作别江湖的史玉柱虽然走得潇洒。但留给继任者的挑战依然不少:如何使巨人网络彻底摆脱史玉柱烙印进入全新时代、游戏平台卷入诈骗事件后引发的网络生态发展之争……这些都将成为考验交接CEO职位双方的难题。 相似文献
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巨人网络、阿里巴巴联袂上市2007年11月1日9点45分,美国纽约证券交易所,当一身白色运动装束的史玉柱敲响开市的钟声,电子大屏幕跳出巨人网络的开盘价——18.25美元,比 相似文献
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"网游,一个睡觉都能赚钱的行业."这句话在2007年得到了验证.
就在这一年,网络游戏在资本市场上创造着一个又一个暴利神话:先是在软件领域实力雄厚的金山以网络游戏之名成功上市;再是凭<征途>在网游行业大展拳脚的史玉柱,将巨人网络推向了美国纽约证券交易所;此外,网龙、完美时空也分别在香港创业板和纳斯达克市场挂牌交易. 相似文献
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为何有的企业昙花一现,有的中途陨落,有的历经坎坷仍生生不息?原因正在于核心能力及其维持。比如1896年被道.琼斯工业股票平均指数选作片批成分股的12家享有盛名的公司如今只剩下GE一家,再如曾在国内辉煌一时的巨人集团、飞龙集团.亚细业集团.秦池集团等如今都已销声匿迹……谁也不会怀疑它们曾经拥有过较强的核心竞争力。其由盛而衰只是由于核心能力的丧失或“得而复失”。因此维持核心能力是每一个企业,尤其是那些已经获得成功的企业所面临的重要课题。 相似文献
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据全景网络的统计数据显示,从1997年起到2001年12月15日止,共发生了714起债务重组事件,其中11、12月份发生频率最高,1997年、1998年和1999年三年中11、12月份的债务重组次数高达255次,超过这3年前10月债务重组次数的总和214次。 相似文献
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2013年春天,塞浦路斯成为2009年底希腊危机以来第五个在主权债务危机中倒下的欧元区成员国。从3月16日塞浦路斯与国际纾困债权人(欧盟委员会、欧洲央行和国际货币基金组织)达成初始救助协议,到3月25日欧元区集团峰会批准对塞浦路斯总额为100亿欧元 相似文献