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移动运营企业品牌建设刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
众所周知,在评价企业的竞争力的时候,存在各种各样的指标体系,正所谓“仁见仁,智见智”,但是,采用财务指标和非财务指标评价企业的竞争力已是大势所趋,而品牌价值通常在非财务指标中排在企业规模、赢利能力、服务水平等指标之首,可见品牌对于企业竞争力的重要性。本将以中国移动运营企业为研究对象,探讨通过品牌建设增强中国移动运营企业竞争力的途径。 相似文献
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基于信息平台的电信企业采购管理 总被引:1,自引:0,他引:1
《当代通信》2004,(5):38-42
江苏移动通信有限责任公司是我国最早经过剥离改制上市的电信运营公司之一。1998年剥离重组,同年6月被中国移动(香港)有限公司收购,成为一家拥有13个市级分公司和54个县级分公司、按照国际准则运营的现代通信企业。自1998年起,该公司各项业务和用户规模快速增长,收入年均增长率达32%,用户数由1998年的140万,迅速增涨2002年的940万,2003 相似文献
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借全业务运营之东风,电信行业要形成三足鼎立的竞争格局,无论是中国移动,还是中国电信和中国联通,都需要对自身的市场运营能力、业务管理能力、客户管理能力、网络构建等多方面进行提升。对中国移动而言,具有良好的品牌形象和体系、庞大的用户规模、初具规模的移动通信产业链、高效的内部运营管理等,这是应对全业务运营的坚实基础。行业洗牌重新布局后,各运营商蓄势待发,中国移动能否审时度势、制定出合适的策略,继续领先快跑? 相似文献
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1999年8月中国移动河北公司(简称河北移动)成立之时,客户仅有100万户,而现在已达3000多万户,平均每两人就有一个是中国移动客户。公司的年运营收入从成立之初的20多亿元上升到2007年的162.59亿元,2008年可望达到200亿元,其规模由最初在中国移动集团排名第11位上升至第6位,提升幅度名列前茅。在一个有着6900万人口的农业省份,河北移动靠什么取得了今天的成绩? 相似文献
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2009年三大电信运营商的年报分化非常严重,从整体来看,收入增速和利润增速都有明显的下降,显示行业正进入困难时期:营业收入除中国联通外都实现了正增长,但增速出现了明显的放缓,作为行业老大的中国移动的收入增速则首次低于10%,中国联通的收入更是出现了负增长;而从净利润指标来看,中国移动是唯一一家实现正增长的运营商,但增速不过2.4%,比2008年的29.6%有大幅下降,其他两家运营商的利润都有30%以上的下降,激烈的市场竞争带来的资费水平下降对利润的负面影响已显而易见。 相似文献
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随着移动互联网的发展以及3G智能终端的普及,电信运营商已经进入全业务运营时代,传统依靠语音业务为增长点的时代已经慢慢远去。据中国移动2013年3月发布的财报显示,2012年中国移动语音业务收入3680.25亿元,比2011年增长1.1%,数据业务收入1663.48亿元,比2011年增长19.4%。毫无疑问,电信运营商正在从以语音经营为主逐步转型到以流量经营为主,数据流量将成为电信运营商未来收入新的增长点。 相似文献
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十多年前,在与宝岛台湾一水相隔的福建,中国移动福建公司迈出了独立运营的脚步。十几年来,中国移动福建公司把握住移动通信规模发展和海西建设全面推进两大发展机遇,以创新精神推动公司卓越运营,无论是在数字民生一线,还是在两岸交流前沿,都交出了令人满意的答卷。 相似文献
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作为拥有6000万用户、年运营收入超过430亿元的通信运营企业,中国移动江苏公司(以下简称江苏移动)一直保持稳健的发展。在风起云涌的移动互联网时代,思路决定出路,变革赢取未来。为此,江苏移动将全面转型作为可持续发展的重要战略,不停留于局部改变、不满足于量变,对发展路线进行全方位调整,不仅变革市场经营、网络运营和 相似文献
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目前,我国电信客户数量呈现出缓慢增长状态,且ARPU不断下降,即使运营状况较好的中国移动,在一些省份也出现了客户数量和利润双降的现象。在大量客户入网的同时,又有大批客户离网流失,收入总量与业务总量相比增长相对趋缓。因此,存量客户的保有和客户价值的深度挖掘成为运营商重点关注的问题。很多不同区域的运营商开始有意识地分析客户流失原因, 相似文献
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大企业应该承担相应的社会责任 近日,一年一度的中国最受人尊敬的企业评选再次揭晓了:平安保险、惠普、中兴通讯等企业高居其中。但我们还是遗憾地发现:中国移动、中国电信等电信企业没有上榜。就最受人尊敬的企业的评价标准而言,像中国移动这样的电信运营企业在财务、经济指标方面,与那些上榜企业相差无几。但最受人尊敬的企业,首要的评价指标却是企业社会责任意识。我们有理由怀疑:社会责任意识的差距是否是电信运营企业与最受人尊敬企业擦肩而过的主要理由。 相似文献
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中国铁通并入中国移动:短期利好,长期利空
估计最不期待第三次重组的运营商莫过于中国移动了,显然,重组拖得越久,对中国移动的业务发展越有利。不过此次重组,中国移动以近乎零的代价将中国铁通收入旗下,这已大大好于多数移动员工的预期。 相似文献
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新业务对于移动运营商的重要性不言而喻,新业务深度运营也是移动运营商面临的非常迫切的课题。
中国移动正在进行的新业务深度运营涉及到企业内部运营的诸多方面,如新业务产品规划、新业务营销开发流程设计、新业务经营分析系统建设等。值得强调的是,建立高效的适合移动新业务特点的电子营销渠道,并促使企业打造一套内外部业务流程、管理流程,是中国移动新业务深度运营的关键所在。 相似文献
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