名牌在创新之中——中美知名品牌企业成功之路

扩大市场需求,品牌竞争的地位和作用愈来愈突出,名牌已成为当今企业经营与消费共同的追求。然而,同样的企业,面对同样的市场,一些品牌知晓度迅速提升,声誉日见高涨;而另一些企业却“名落孙山”,少有起色。究其根源,在于企业是否重视不断进行创新。研究中美知名品牌企业的成功之路,就会清楚地看到名牌在创新之中。     

科技创新与名牌创建

光阴似箭,我国《产品质量法》颁布已经十年。这十年我们告别短缺经济,质量意识上升为品牌意识和名牌意识。作为企业的导向.逐渐由国内市场走向了国际市场;作为企业的支撑,逐渐由一般的技术创新走向了自主创新。越来越多的人认识到,随着我国加入世贸组织,国境线内的国际竞争已成为主战场。以国际眼光、时代精神、全球立场看待世界范围的竞争与合作,必须提上日程。其中重要的一环,是对科技创新与名牌创建要有更清醒、更成熟的研究和了解。一、科技含量高,竞争能力强,是名牌企业的主要特征据联合国秘书处《世界发展中心跨国公司》报告指出:以全…     

名牌创新策略

在激烈的市场竞争中,名牌的优势地位是有目共睹的,但其优势并非是一劳永逸的,有的名牌仅仅持续了十几年,有的甚至是二、三年就像流星一样闪过。翻开世界名牌的发展史,一些世界名牌之所以能够稳居名牌的宝座是因为这些名牌随着时代的发展不断地进行创新,以“第一”和“唯一”的形象引导着时代发展的新潮流,在产品质量、服务、科技、文化、产业规模、员工素质、宣传等方面,体现出一种“不可取代性”,显示出名牌的威力。随着知识经济时代的到来,知识更新的加快,面对变幻莫测的市场,名牌产品只有不断地创新,才能赢得消费者的信赖和…     

名牌在创新之中——中美知名品牌企业成功之路

东方通讯：借牌立足,不断进行思维创新和技术创新,创造移动通讯民族品牌。宝洁：依据不同市场特点进行创新,满足不同消费者的需求,不断推出不同档次、不同功能的产品,把技术创新与质量过硬放到突出位置。海尔,鼓励机制与淘汰机制相结合,动力机制与压力机制并存,不允许失败,不允许不创新,成为企业全员创新精神的共同追求。微软：为了在数字时代运作,我们开发新的数字基础设施,他就像人的神经系统。立是微软不断进行数字革命,领导未来世界高新技术潮流一个新的思维与创新轨迹。“东方通信”──耐力“长征”,叫板“洋品牌”,创…     

名牌在创新之中——中美知名品牌企业成功之路

扩大市场需求,品牌竞争的地位和作用愈来愈加突出,名牌已成为当今企业经营者与消费者共同的追求。然而,同样的企业,面对同样的市场,一些品牌知晓度迅速提升,名牌声誉日见高涨;而大多企业却“名落孙山”,少有起色。究其根源,在于企业是否重     

名牌的实质

<正> 名牌是一种高质量名牌就是产品质量免检证书,名牌就是市场通行证,名牌就是打开宝库的咒语"芝麻开门"。名牌的巨大魅力,来自上乘的产品质量。名牌的市场大小取决于产品质量高低,但产品的质量高低却不能取决于市场大小,也就是说,不能以投机心理对待市场。产品不好卖的时候注重质量,产品好卖的时候"萝卜快了不洗泥"。这样做可能不会影响一时的销售量,但从长远来看,这是在为名牌自掘坟墓。名牌企业永远追求的是高质量,这是名     

树立名牌意识 打造名牌形象

名牌产品既代表了一个国家的经济实力，又是推动一个国家经济快速发展的结合点和战国措施。特别是随着我国加入WTO，要想使我国民族工业产品能在世界经济大潮中立于不败之地，创造名牌就显得尤为重要。要打造中国的名牌，需要政府与企业联手共创。     

名牌的成长研究

通过探索名牌的产生与发展过程,阐述名牌的成长分为产品名牌阶段和企业名牌阶段。通过对中国民族名牌成长历程的回顾,提出了为保证中国名牌茁壮成长,赶超国际名牌需要分阶段有步骤,有切实可行的战略规划,先创产品名牌再创企业名牌。     

名牌文化刍议

营造名牌是现代企业赢得竞争优势的战略性选择."名牌的一半是文化"已逐渐成为人们的共识.名牌文化越来越被当代企业与企业家证明是提升企业文化力、品牌力、形象力,进而增强企业竞争实力、营造名牌的决胜法宝.     

对中国名牌的思考

前不久,北京名牌资产评估事务所公布了1998年中国最有价值品牌研究结果,并排出了1998年中国品牌价值。红塔山仍以386亿高居各名牌之首,长虹紧随其后,价值在245亿元,海尔、春兰、一汽排在3～5名。 这个结果与中国名牌的实际大致相符。而该机构提供的研究报告,更将中国名牌的市场占有情况、国产品牌的消费者信任度以及名牌在1998年存在的问题、市场竞争新趋势作了比     

企业应树立正确的名牌观

当今中国企业界面临一个严重的问题：名牌忧虑。老牌子失去了光彩,新牌子立不起来。一些专家、学者频频急呼并为之出谋划策,大有指点迷津之气概。各省市纷纷出台名牌发展之宏伟战略。一时间,人人都有了战略眼光,大谈名牌战略问题。于是乎,许多企业不论规模大小、实力强弱、名声高低,纷纷加入了创名牌的行列。然而不少企业由于没有正确的名牌观,导致其名牌开发困难重重,即使开发出来,也常常是昙花一现。因此,企业要开发名牌产品,要树立正确的名牌观。 一、名牌宣传观 名牌产品的宣传应适度,要反对两种错误观念：１．名牌是靠广告…     

名牌的渗透力

名牌都有一种比较普遍的现象,其声名传到哪里,就会在哪里产生巨大影响,人们称之为“名牌效应”。名牌效应不仅使名牌本身身价倍增,也会使“享用”名牌者得益。 但是,不少名牌往往都是领风骚3、5年甚至仅数月,就泯灭了,生命力之短令人惋惜。然而,也有不少“幸存”者,眼下“长虹”、“娃     

名牌的救赎

名牌与品稗的区别是什么？为什么会出现名牌信任危机？谁来监督名牌？除了企业，谁还应该为名牌的沦落负责？我们应该如何挽救名牌，保证名牌的质量？[编者按]     

我国企业培育名牌三策

从改革开放至今，我国企业名牌培育的实践历程大致经历了四个发展阶段：名牌启蒙阶段、名牌创建阶段、名牌竞争阶段及名牌国际化阶段。迄今为止，我国已形成一批如海尔、长虹、蒙牛等企业名牌。但从总体上看，与国外企业名牌相比还存在较大差距，我国企业在名牌建设上尚须努力。     

创新理念创立名牌创新机制质量取胜

云南盘龙云海药业有限公司是以生产中药及天然药物制剂为主的民营科技企业。1998年该公司筹资1．2亿元进行全面技术改造，1999年建成符合国家《药品生产质量管理规范》的生产基地，同年9月经省科技厅认定为省级高新技术企业。2000年5月通过药品GMP认证，成为我省首批获得GMP证书的现代制药企业。2004年6月通过云南省卫生厅专家组考核，获保健食品GMP证书，成为规模化的药品、保健食品生产企业。回顾十年来的创新发展之路，盘龙云海人深切地感受到，各级政府的支持、帮助是公司发展的强大后盾，而创新则是公司发展的原动力。