基于持续改进的业务流程造代

BPR是ERP系统应用的重要环节 ,传统的BPR强调一步到位 ,让企业打破旧的管理规范 ,再造新的管理流程。由于全球化的潮流 ,市场竞争的加剧 ,这种传统再造模式已经面临严峻挑战 ,企业面对“3C”(即顾客、竞争和变化) ,应保持持续不断的改进 ,实施“业务流程造代”(BPI,BusinessProcessInteraction)必将成为一种趋势 ,因此可称为“持续的BPR”。     

反垄断法实施中相关市场界定的SSNIP方法研究——局限性其及改进

20世纪80年代以后,世界主要国家和地区在反垄断法实施中越来越多地采用SSNIP方法来界定相关市场。SSNIP方法也称做假定的垄断者测试,检验的是小而显著的非暂时性价格上涨是否能使假定的垄断者有利可图。SSNIP方法在理论上明显优于产品功能界定法,然而在反垄断司法实践中,SSNIP方法也存在着明显的局限性。为了弥补SSNIP方法的缺陷,欧美国家的反垄断当局在司法实践中对SSNIP方法进行了改进,并采用多种替代的辅助测定方法,形成了相互映照的相关市场界定的方法体系。我国在刚刚颁布的《相关市场界定指南》中采用了SSNIP方法。考虑到中国的特殊国情,在反垄断司法实践中需要对SSNIP方法进行改进和完善,以保证反垄断政策的有效实施。     

ERP环境下公司财务管理系统研究

近年来ERP理论愈来愈广泛地被大家所接受和采用.其主要中心思想是供应链上各环节的优化管理,要求企业进行BPI业务的流程优化后才能实施ERP系统.企业施行ERP的目标就是高效的集成会计和业务信息,能够及时准确的互相反映,对财务信息知其然也知其所以然.     

关于企业预算管理与全面预算的编制与实施的探讨

企业预算管理对于提高企业管理水平和经营的效率,提升企业价值有着重要作用.本文结合预算管理的相关理论,利用实例分析、文献查阅等方法,对某公司全面预算体制制定和实施情况进行了阐述,并对其在实施全面预算管理过程中存在的不足进行了分析,最终提出了相关改进措施.分析结果表明:全面预算管理有利于增强企业市场竞争力,有助于强化企业经营管理.     

论医院物资材料的管理

本文从实际出发,对医院物资材料管理的实施意义、主要特点进行了相关阐述,并重点对在现形势下如何改进医院物资材料管理的措施、手段及方式方法等进行了深入的探讨分析,以期可对此有所借鉴.     

论经理股票期权在我国国有企业的实践

近年来 ,我国部分国有企业逐渐地在其经营改革中实施了经理股票期权 ,虽然有一定成效 ,但同时也存着许多有待改进的地方。文章阐述了经理股票期权在我国实施的具体模式 ,同时指出了我国在实施这一激励计划的过程中存在的不足和改进方法。     

浅谈事业单位会计新制度中对外投资核算的改进

为了实现事业单位预算管理和财务管理的相结合,我国事业单位自2013年1月1日起实施新的《事业单位会计制度》。新制度中对事业单位会计核算作了新的规定,本文通过对对外投资核算相关规定进行分析,找出改进的地方,并提出相关改进建议。     

QCC品管圈在医院人力资源管理的实践与思考

文章对在医院人力资源管理中应用QCC,使人力资源信息管理更趋完善的相关问题进行了分析。以广州市妇女儿童医疗中心成立人事部品管圈为例,为"提高职工学历数据信息的准确率",运用PDCA流程,采取了八大阶段实施,即选择课题,现状调查,设定目标,分析原因,制定实施对策,检查效果,检查研讨及再改进,成果发表。结果表明,职工学历信息100%正确,从而认为,Q CC能提高人力资源信息的准确率,使管理工作更趋精细化。     

网络培训应用于我国人力资源开发领域的研究

随着信息技术的进步,网络培训(E-training)创造的新型人力资源开发模式在多方面改进了传统的培训方法。文章简要地讨论了网络培训应用在人力资源开发领域的优势和局限性,采用调查问卷收集信息并运用统计模型对员工在应用网络培训过程中的态度及相关因素进行了调查与检验,最后展望了未来网络培训的发展前景。     

集体判断的再认识:为改进审计判断质量的考虑

集体判断作为改进审计判断质量的一种手段已被提出,这种方法是否有效可行?如何提高其在审计判断中的应用质量?鉴于此,文章在回顾相关文献的基础上,从集体判断的概念和运行机理出发,剖析了集体判断的优缺点,进一步探讨了发挥其优势、规避劣势的措施,为改进审计判断质量提供理论支持。     

CMMI过程改进实施策略研究——基于实践者的视角

我国软件企业实施过程改进已经超过十年,然而其能力却并未呈现相应提高的态势。鉴于这样的情况,有必要对影响我国软件企业实施过程改进的因素进入深入透彻的研究,寻求提升我国软件企业能力的路径和方法。本文通过调查研究的方法,从过程改进实践者的角度识别并分析了影响软件企业过程改进的重要因素。研究结果表明,为了更好地实施过程改进,我国软件企业应该在组织的层面确定过程改进的方向和目标,高层管理者应该给予过程改进持续的支持和承诺,并结合企业的实际情况对CMMI模型进行裁剪;在项目层面企业需要切实提高组织的项目管理能力,确保投入足够的资源和人员,并善用工具提高过程改进的效率;政策部门也应该制定并实施可行的措施,才能够既鼓励企业过程改进的热情,又真正达成提升企业过程能力的目的。     

精益质量改进模式与方法研究

精益生产是先进的管理模式,质量管理是企业核心工作之一.以精益生产管理为指导,把精益思想融入到质量管理改进过程之中,建立精益质量持续改进模式和方法,并以此为指导,在企业中实施;针对电机定子制造过程存在的质量问题,从产品生产流程分析发现存在的问题并加以改进,取得了良好的应用效果.     

试析中国服务外包产业税收政策目前存在的问题及对策——以合肥市为例

服务外包业是现代高端服务业以及国际经贸中的重要组成部分。合肥市施行和出台了一系列鼓励发展服务外包产业的相关税收政策,使服务外包产业有了较快发展。但在政策实施中,存在一些问题和不足,需要完善和改进。应立足长远,改进税收政策激励方式,扩大企业所得税优惠政策范围,完善流转税的政策支持内容。     

基于精益六西格玛的农商银行服务改善研究

起源于制造业的精益六西格玛管理,不仅是一种思想文化,更是一套工作方法,目前已应用到各个领域的管理改进方案中。针对我国农信社全面深化改制现状,文章提出了基于精益六西格玛的银行服务改进PDAIP实施模型。通过顾客之声调查、帕累托图、流程分析、因果图分析方法对某农商行服务流程中出现的问题进行改进,对提高农商行管理水平具有一定的参考价值。     

基于最佳实践的客户关系管理实施方法研究

针对CRM(CustomerRelationshipManagement,CRM)实施成功率不高的情况,将最佳实践思想应用于CRM实施的全过程。在现有CRM实施方法研究的基础上,提出了基于最佳实践的CRM实施方法的内涵,并建立了相应的过程模型,然后从销售、营销、服务与支持等三个方面讨论了基于最佳实践的CRM全流程改进方法,能够具体指导企业进行CRM实施,帮助企业提高CRM实施的成功率。     

旅行社实施电子商务经营管理模式创新探讨

电子商务已经为众多旅行社所应用,传统型旅行社和创新型旅行社在各自实施电子商务的经营管理过程中,出现了一些新的现象。文章对这两类旅行社实施电子商务经营管理的基本实施情况进行分析,具体探讨创新型旅行社运用电子商务情况,分析其创新之处。提出创新型旅行社电子商务实施的优化政策,以及传统电子商务的改进措施。     

高校科研经费管理的问题及对策

科研经费管理在高校财务工作中所占比重越来越大,同时经费使用过程中暴露的问题也越来越多。分析了目前高校科研经费管理的现状及存在的问题,分析了问题产生的原因。高校各相关部门应运用专业知识和现代管理方法,针对相应的问题实施改进措施和对策,提高科研管理工作水平和效率,促使科研经费更好地为科研工作服务。     

公共卫生服务项目实施存在的问题及改进措施

实施国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务均等化的重要内容,也是我国公共卫生制度建设的重要组成部分.国家基本公共卫生服务项目自2009年启动实施以来,取得了一定的成效,但审计发现项目实施在相关政策制度执行、资金使用管理、项目建设管理等方面还存在一些问题,需要通过制定完善相关政策,培育多元市场主体,强化项目资金监管,提升信息化水平等措施切实进行改进,以进一步规范推进国家基本公共卫生服务项目实施,更好地为人民群众服好务.     

基于多元化经营视角的企业组织结构设计问题的探讨

企业组织结构的合理性是决定以多元化经营为战略的企业成败的关键。本文基于多元化经营视角，针对已有相关研究的重点和不足，引入和改进了实施多元化经营战略企业对组织结构的调整，初步探讨多元化经营企业可能适用的有利于其实现总体目标的各类组织结构；进而通过提出相关命题假设，为不同类型、以多元化经营为战略的企业的组织结构设计了一系列的可实际操作和应用的组织结构模型。     

有关土建施工质量指标的分析与讨论

本文结合土建工程施工的特点,阐述了质量指标的概念及其在质量趋势分析活动中的应用;分析了质量趋势分析活动实施的要点和存在的问题,并提出了改进建议.