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《冶金经济与管理》2014,(4):1-1
持续两年多的钢贸信用危机,给钢铁物流仓储业带来了巨大的冲击,导致传统钢材现货交易大幅萎缩,大批钢铁物流仓储企业被淘汰出局。无独有偶,2014年初以来,随着我国经济逐渐步入“新常态”的发展阶段,钢材需求增长放缓,钢铁企业出货不畅,钢市成交情况持续低迷。这对于钢铁物流仓储业来说无疑是雪上加霜,企业的盈利能力明显下降,不正当竞争加剧,行业发展遭遇“瓶颈”。据了解,经历了“仓单重复质押”和“行业信用缺失”的公共危机后,截至2013年底,上海原来的300多家仓储企业、钢材市场(前店后库式钢材市场)已经减少到80家左右。目前,存活下来的钢铁仓储企业虽然躲过一劫,但面临着僧多粥少、钢贸行业信用体系缺失的严峻局面。 相似文献
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金融危机爆发至今,国际经济复苏受挫,国内经济增速持续下滑,全球进入后危机时代。对于钢铁企业来讲,在后危机时代,企业经营和财务环境发生了急剧性变化,面临的财务风险更加多样化和复杂化,财务风险对企业的影响也更加深刻。研究钢铁企业财务风险对企业的生存发展意义重大, 相似文献
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钢铁行业低迷导致钢铁企业财务状况令人堪忧,如何防范企业面临的财务风险?这是钢铁企业需要关注的课题之一。本文将从企业财务风险管控体系的建设,内部财务风险的监控以及财务风险管控的创新等方面进行论述。一、企业财务风险的主要种类和形成原因 相似文献
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在后金融危机时代,我国国际工程承包企业不得不面临新的不确定因素,遭遇新的危机与新的挑战。我国国际工程承包企业面临的挑战国际工程承包市场持续低迷。全球金融危机对国际承包市场造成了较大的冲击,市场持续低迷的状况在未来一段时间内很难改变。 相似文献
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近几年来,由于美国经济增速放缓,欧洲经济债务危机持续发酵,新兴经济体增速放缓,使得世界经济呈现出多年来未有的低迷。中国经济也很难独善其身,尽管国家采取了一系列宏观调控措施,但仍难扭转实体经济严重下滑的形势,钢铁企业举步维艰,钢铁企业出口面临诸多问题和风险,加强企业内部管理,提升抵御国际市场风险的能力,是企业摆脱困境的重要途径。一、当前钢铁企业出口面临的风险分析 相似文献
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在国际金融危机波及全球,对实体经济包括建筑业已经产生重大影响的条件下,企业应制定怎样的财务战略来应对危机、规避风险? 相似文献
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<正>财务危机是企业在财务经营活动中显现的危险和机遇。它与财务风险紧密相连,是财务风险的规模化,高强度地、集中地爆发。财务危机发生时,主要表现为企业财务状况极度恶化,发生支付危机,甚至破产倒闭。 相似文献
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<正>企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。济钢集团在目前钢铁企业普遍面临的行业危机过程中,其财务风险主要表现在资金结构不合理、投资缺乏科学性、资金回收策略不当、收益分配不规范等方面,但是济钢的财务风险管理还处于初步阶段,主要是对财务风险的辨识能力较差,财务风险体系不健全,应对财务 相似文献
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面对日趋激烈的市场竞争,特别是在当前全球性金融危机影响下,市场持续低迷.企业总体经营状况恶化,企业利润整体下滑,生存受到严峻挑战.如何趋利避害、应对危机,通过各种手段采取积极有效的措施平稳的度过这场危机.是各家企业当下应该做好的功课。 相似文献
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2010年以来,受上游铁矿石高度垄断与下游用钢行业相对低迷的双重影响,国内钢铁企业市场竞争日趋激烈,财务风险快速聚集。从国内钢铁企业财务风险的类型、表现入手,分析引发财务风险的深层次原因,并在传统防范措施之外,提出现阶段防范财务风险的相关措施。 相似文献
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后危机时代我国人力资源管理的对策 总被引:2,自引:0,他引:2
后危机时代,是指现阶段国际金融危机持续蔓延、对宏观经济和微观企业的影响不断加深的时代,特点是:企业的危机对策开始实施.经过一系列调整,包括人员调整、薪酬调整、业务调整,新业务稳定并稍有起色,在新的领域开始起步。国家经济刺激计划开始发挥作用。但由于国际金融危机影响的力度大,企业依旧困难,经济依旧低迷。后危机时代我国人力资源管理的对策主要有。 相似文献
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<正>随着我国经济的高速发展,企业融资需求的大幅增加和中小企业融资难的矛盾不断显现,融资性贸易随之出现。国有企业、上市公司为了业绩的增长也参与融资性贸易,实践中产生了“钢贸危机”“专网通信”等重大风险事件案例。风险事件的频发,国务院国资委和地方国资委多次发文,禁止国有企业违反规定开展融资性贸易业务或“空转”“走单”等虚假贸易业务, 相似文献
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<正>在整个钢贸供应链中,钢贸企业处于中间环节,采购商要求先货后款,而生产商则要求先款后货,资金错配下的运行方式使得资金融通成了钢贸行业的必行之路。一、钢贸供应链金融发展历程在过去十多年里,银行对钢贸企业的放贷经历了从活跃到紧缩的过程。2000年后,得益于中国经济的高速发展,钢铁行业迅速崛起,钢贸业务一时间成为“抢手”的生意, 相似文献
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现金流量是现代企业生产经营过程中最基本的关键性指标,能够直接反映企业的实际状况,影响决策者对企业未来的发展做出科学判断,而财务风险控制是企业财务管理的一项基本内容,贯穿于整个财务管理流程,经济体制与市场经济的复杂性、多元化以及拓展性,使企业面临更多的财务风险。通过在现金流量视角下,对实际案例进行深入剖析并提出相应的策略,建议企业应当重视现金流量的优化与科学管控,健全财务风险控制和预警体系,进一步优化现代企业经营管理,避免企业出现财务损失与危机,甚至走向破产的境地。 相似文献
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企业财务风险是指企业经营风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。企业财务风险包括筹资风险(利率风险、汇率风险)、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。本文在分析钢铁企业财务风险现状的基础上,重点阐述了增强风险防范意识,健全内部控制制度,采用各种科学、先进的分析方法,建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,进一步防范企业财务风险,从而全面提高企业经营的有效性,确保钢铁企业持续稳健发展。 相似文献
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企业财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的。企业财务危机威胁着企业的生存和发展。一个企业的财务状况是企业利益相关者关注的焦点。及早发现企业财务危机的信号,使经营者能够在财务危机出现的萌芽阶段就采取有效措施改善企业经营,防范财务危机的发生,是极其重要的。本文主要论述了企业财务危机的危害,企业财务危机的定义及特征,企业财务危机发生的预测,提出企业财务危机的对策。 相似文献
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