中小企业绩效管理为何失效

当前,很多管理者对绩效管理存在误区,导致一些中小企业的绩效管理起不到积极作用,反而让员工产生抵触情绪,造成组织凝聚力下降。因此,中小企业在绩效管理方面应该注意以下几个问题。绩效管理不是为了奖勤罚懒 很多企业认为,绩效管理就是奖勤罚懒,用以激励和约束员工。因此,大部分中小企业都把对员工的管理重点放在了绩效考核上,     

浅析中小企业绩效管理

中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用,为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标,中小企业需要不断完善绩效考评制度,加强绩效管理.本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题,并根据中小企业的经营模式和发展特点,为其加强绩效管理提出了参考建议.     

浅析中小企业绩效管理

中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用,为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标,中小企业需要不断完善绩效考评制度,加强绩效管理。本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题,并根据中小企业的经营模式和发展特点,为其加强绩效管理提出了参考建议。     

浅析中小企业绩效管理

实践提示,管理的本质是管理绩效,没有绩效的企业是没有价值的企业,没有绩效的管理则是一种毫无意义的折腾。本文结合实际浅谈中小企业绩效管理,以期为实践提供参考依据。     

论述中小企业的绩效管理

绩效管理是一个企业实施全面管理的核心,是提高企业绩效促进个人发展和提高工作效率的有效方法。如何根据本企业的实际情况,摸索出一套即符合本企业实际、易于操作又能让员工乐于接受挑战、乐于承担责任的行之有效的方法？本文对此展开讨论,供大家参考。     

论述中小企业的绩效管理

绩效管理是一个企业实施全面管理的核心,是提高企业绩效促进个人发展和提高工作效率的有效方法。如何根据本企业的实际情况,摸索出一套即符合本企业实际、易于操作又能让员工乐于接受挑战、乐于承担责任的行之有效的方法？本文对此展开讨论,供大家参考。     

中小企业绩效管理研究

绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也成为中小企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具.对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用.但在具体实践中.存在的各种问题,严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用.根据中小企业绩效管理现状,对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨.     

民营中小企业绩效管理特点分析

本文将从民营中小企业绩效管理的特点出发,通过对中小型民营企业绩效管理特点的归纳、总结,分析中小型民营企业在绩效管理中存在的主要问题,并结合中小民营企业提出解决问题的建议。     

绩效管理缘何失效

尽管以绩效评估结果进行奖励的效果非常有限,但这种将员工分成三六九等以期增强他们工作动力的做法却仍大行其道,或许这就是绩效管理体系为什么达不到人力资源管理者预期效果的主要原因。     

中小企业绩效管理为何失效

当前,很多管理者对绩效管理存在误区,导致一些中小企业的绩效管理起不到积极作用,反而让员工产生抵触情绪,造成组织凝聚力下降.因此,中小企业在绩效管理方面应该注意以下几个问题.     

中小企业中绩效管理的应用研究

我国经济的进步,带动中小企业的发展,为保障中小企业持续、稳定的运营,需对其采用绩效管理的方式,保障中小企业中的人力资源发挥最大效益,不仅可提高中小企业的综合能力,而且可通过绩效管理优化中小企业的社会结构。因此,本文通过对中小企业的现状进行研究,探讨绩效管理在中小企业发展中的应用。     

浅议开展中小企业管理培训的重要性和措施

随着我国市场经济的不断发展完善,我国中小企业作为一支重要的社会经济力量,在推动经济发展,增加就业,稳定市场秩序方面发挥着越来越重要的作用。而随着中小企业的不断发展成熟,企业的管理培训被提到越来越重要的位置,企业通过培训不断完善自身,有效地增强了企业的凝聚力和向心力,为其未来的发展奠定了坚实基础。本文就我国中小企业的管理培训的重要性做了简要论述,并提出了一些措施。     

中小企业绩效管理问题和对策

绩效管理对于在中小企业内部建立良性竞争的环境,在企业外部,为中小企业的长远健康发展有着重要的作用,能够实现企业整体和员工个人的同时发展。然而,当前我国中小企业的绩效管理方面仍然存在诸多不足,绩效管理意识不足、考核结构不合理、与企业战略目标脱节等,需要不断对其进行优化改进。     

浅谈我国中小企业绩效管理存在的问题及对策

近年来,随着改革开放的深入和经济全球化步伐的加块,市场竞争日趋激烈,国内中小企业要想取得竞争优势,求得生存和发展,必须走正确的企业管理道路。企业竞争说到底是人才的竞争,人力资源管理是企业管理的核心内容,而绩效管理又是人力资源管理的关键。因此,进一步优化中小企业的绩效管理具有重要的现实意义。     

高科技型中小企业绩效管理现状分析

高科技型中小企业蓬勃发展的同时,其绩效管理也面临着一系列问题。从研究高科技型中小企业的发展及人员特点出发,剖析目前高科技企业绩效考核系统的现状,探究其在绩效管理体系的建立及操作人员方面的问题,以期为将来的优化绩效管理做好铺垫并提供解决思路。     

改进我国中小企业绩效管理的对策

绩效管理是提高企业效益的重要方法,虽然我国大部分中小企业已经实行了绩效管理,但因为各原因并没有真正发挥绩效管理应有的作用。本文对我国中小企业绩效管理现状进行了分析,并提出了改进绩效管理的对策。     

如何加强中小企业人力资源绩效管理

本文从中小企业组建人力资源绩效管理的意义出发,阐述了人力资源绩效管理工作在企业中发挥出的重要作用,继而分析了中小企业人力资源绩效管理的现状,针对人力资源绩效管理出现的问题提出了相应的具体解决措施。     

中小企业绩效管理工作探讨

市场经济条件下,有效的绩效管理工作对中小企业的生存和发展均有着重要的意义,企业要获得竞争优势应加强绩效管理工作.当前我国中小企业绩效管理工作存在许多不足,亟待改进,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策;强化绩效管理意识;加强绩效管理对标学习;加强企业基础管理工作和企业文化建设,为绩效管理工作有效开展奠定好基础.     

吉林省中小企业员工绩效管理的问题及对策研究

在市场竞争日趋激烈的今天,利用人力资源来获取竞争优势已成为管理者和学者们的共识,而绩效管理作为现代人力资源管理的核心问题,也逐渐被中小企业所重视。本文分析吉林省中小企业发展中员工绩效管理过程中存在的问题及解决对策,寻找适合中小企业具有可操作性的绩效管理策略,具有重要的现实意义。