数载不懈夯实财务基础 多头并举助力企业腾飞——记中交一公局厦门工程有限公司总会计师蔡荣龙

[获奖理由] 多年来,蔡荣龙在加强公司的资金管理、财务信息化管理、会计基础工作规范化管理、企业资信等级的评定工作、财务软件及网上银行的推广和使用等方面均起重要的推动作用,在公司整体财务管理上注重并保持了较好的延续性,各项财务管理工作成绩斐然。在2008年中交一公局会计基础工作竞赛评比活动中获评优胜奖单位,在全局＂2008制度落实年＂、＂2009年亏损项目整治年＂、＂2010年经营质量提高年＂等系列活动中成绩突出,位列各大公司的前列。在其主抓下,2010年中交一公局厦门工程有限公司继续荣获厦门金融咨询评信公司授予的AAA级资信企业称号,至今公司已连续15年获此荣誉。     

浅谈房地产项目的成本控制

项目成本控制可以说是房地产公司取得良好经济效益的重要手段。笔者从分析杭州某国有房地产公司项目成本控制现状出发,针对成本控制薄弱环节,从项目前期管理、设计管理、施工过程管理、财务管理等方面提出了相应的改进措施。     

浅析地方政府投融资平台公司转型中财务管理面临的问题及优化措施

地方政府投融资平台公司经过近三十年的运行,逐渐暴露出管理理念滞后、财务管理松弛、债务规模攀升、运营效益低下等突出问题,市场化转型已是势在必行。本文以强化企业财务管理、增强可持续发展能力为出发点,分析了投融资平台公司转型发展过程中财务管理面临的问题,并有针对性地提出了优化措施。     

抓实践 重实际 要实效 打造国际一流能源公司的财务管理团队——中国海洋石油有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]围绕＂建立国际一流能源公司的管理需求＂目标,中国海洋石油有限公司财务管理部以创先争优活动为契机,紧跟公司深化体制机制改革的步伐,扎实平稳地将日常工作中一点一滴的财务管理工作与创先争优紧密结合起来,通过十项承诺将创先争优的精神落实到本职工作中,充分展示了核心团队在决策支持型的现代财务管理模式下的模范作用。     

脚踏实地谋发展 开拓进取创佳绩——记中国水电建设集团新能源开发责任有限公司总会计师沈沉

[获奖理由] 作为新能源公司总会计师,沈沉始终以科学发展观为指导,按照公司＂依托集团优势、利用两种资源、开拓两个市场、构造两个平台、集中开展三项业务、打造四个风电基地＂的总体发展战略和＂强化管理抓效益、苦练内功增素质、科学发展上水平＂的管理思路,率领全体财会人员,满怀激情,求真务实,创新进取,使新能源公司的财务管理工作不断进步与发展,有力地支持了公司生产、经营发展,为实现新能源公司构建质量效益型专业化公司、实现公司跨越式发展奠定了良好的基础。     

精心理财争创效益 科学发展再铸辉煌——中国水电十一局有限公司财务管理成就纪实

[获奖理由] 创建于1955年的中国水电十一局有限公司,是为建设新中国第一座大型水利枢纽、万里黄河第一坝——黄河三门峡水利枢纽而成立的第一支机械化水电施工队伍,被誉为＂中国水电建设的摇篮＂。55年的风雨历程,公司培养了多支整改水电建设队伍和建设者,承建和参建多项国家重点工程,为中国水电事业作出了重大贡献。近年来,公司全面贯彻科学发展观,以财务管理为中心,以资金管理为重点,财务管理取得突破性创新和发展。     

开拓新局面 理财一丈夫——记湖南省电力公司党组成员、总会计师刘友夫

[获奖理由] 作为公司的财务当家人,刘友夫紧紧围绕公司发展战略目标,提出了＂坚持依法理财、科学理财、和谐理财＂的理财新思路,开拓创新,按照＂集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设＂要求,推行了一系列卓有成效的财务举措,财务管理理念、队伍建设和工作方法都发生了深刻变化,公司的财务管理水平得到了全面提升,为公司全面协调可持续发展提供了强有力的财务支持,走出一条有湖南电力特色的集团财务管理创新之路。     

医院财务管理创新与成本核算

医院财务管理是对整个医院经济经营活动的管理,是一项极其重要的经济收支管理工作。财务管理部门想要更好地完成在医院管理中承担的工作任务,就必须更新观念认识,从过去的一元化管理转变为多元化管理,从单纯的算账和记账工作转变为具有财务监督、成本核算等多项职能的财务管理机构。     

浅议加强团场资产、资金、资源管理及场务公开问题

加强团场资产、资金和资源管理既是团场管理的一项重要内容,也是深化团场改革的基本举措。为了进一步做好团场财务管理工作,团场应本着＂民主理财、勤俭办事＂的原则建立健全团场财务管理制度,加大团场资金、资产和资源的管理力度。     

善学者明 善财者达——记杭州市市政工程集团有限公司副总经理兼总会计师成善学

[获奖理由] 作为企业的副总经理兼总会计师,成善学在职业发展上坚持以财务管理和决策为主,通过财务管理来参与公司的经营管理和投融资决策,从财务专家和投融资专家的视角,把握和加强公司的风险控制,寻找更好的投融资机会,为公司的发展贡献了自己的力量。     

强化“三项”资金审计 促进综治维稳

2013年,婺源县审计局紧紧围绕县委、县政府把婺源打造成＂中国旅游第一县＂的奋斗目标做好服务工作,多举措维护县域经济健康发展、创建良好旅游环境,强化＂三项＂资金审计,全力维护稳定大局,为构建和谐婺源发挥审计的应有作用。一、加强政府投资建设项目审计作为审计监督部门要为推进项目建设履行好自己的职责,做好各项服务工作。一是审计监督关口前移,主动参与项目前期、中期工作审计监督;二是督促建设单位加强项     

事业单位财务管理刍议

通过对事业单位现行财务管理工作中存在的问题进行深入分析,找出制约事业单位财务管理工作发展的原因,并试图提出解决上述问题的途径。从体制和制度因素、内部控制、预算管理、投融资管理等方面分析了事业单位财务管理工作中存在的问题,指出目前的事业单位财务管理制度和事业单位会计制度已经不能适应事业单位改革和发展的需要,成为制约事业单位财务管理工作的瓶颈;事业单位内控制度的建设和执行亟待改进;事业单位预算管理弱化。最后根据研究中发现的问题,结合事业单位财务管理工作的现状,提出解决提高事业单位财务管理水平的政策建议。     

基于EVA的政府投融资公司经营管理——从财务战略到绩效评价

本文试图将EVA管理思想运用到政府投融资公司的经营过程当中去,用EVA思想设计政府投融资公司的财务战略,构建财务管理体系;以EVA为基础来对其运营结果进行绩效评价,以检验财务战略的有效性;将评价结果转入激励制度,改善政府投融资公司的经营管理,促进其良性循环发展。     

筹谋并重 演绎企业腾飞之路——记长城钻探钻井液公司总会计师夏志敏

[入选理由]夏志敏作为长城钻探钻井液公司的总会计师,主持公司会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等工作。多年来,始终坚持以＂国际市场引导国内,国内支撑国际市场＂的运作模式,坚持以＂资金管理＂为核心的财务整体思路,不断建立完善财务体制,提升资金管理水平,完善内控风险管控,为钻井液公司经营业绩的不断攀升提供了可靠平台。     

对房地产企业加强财务管理的思考

本文首先论述了加强财务管理有利于房地产企业战略目标的实现、经营业绩的提高、经营风险的防范等重要性,指出当前房地产企业存在财务管理目标不明确、资金管理低效、投融资风险意识薄弱、成本控制经验不足和缺乏高素质财务管理人才等问题,提出了明确财务目标、建立资金“蓄水池”、加强投融资风险管理意识、改善成本监控管理意识等加强房地产企业财务管理的对策建议,为房地产企业不断完善企业管理奠定了基础。     

渤海石油有淑女 娟笔慧心理大财——记渤海石油装备制造有限公司党委委员、总会计师李淑娟

[获奖理由] 在渤海石油装备制造有限公司建设＂综合性国际能源公司＂大战略的指引下,李淑娟积极优化财务资源在各个层面业务领域的配置,处理好各种财务关系,在财务体制和运行机制当中,建立起全面的、能够促进公司业务发展的理财观念,形成了一套基本理财思路：＂坚持一个目标＂、＂完善一个财务管理模式＂、＂突出做好六项工作＂、＂建好五大财务体系＂,为公司发展作出了突出贡献。     

基于EVA的政府投融资公司经营管理——从财务战略到绩效评价

本文试图将EVA管理思想运用到政府投融资公司的经营过程当中去,用EVA思想设计政府投融资公司的财务战略,构建财务管理体系;以EVA为基础来对其运营结果进行绩效评价,以检验财务战略的有效性;将评价结果转入激励制度,改善政府投融资公司的经营管理,促进其良性循环发展。     

试论成本控制与财务管理目标

如何实现财务管理目标是企业当今面临的问题之一。＂成本控制＂是从现代财务管理中引申、深化出来的,是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去,既包括产品成本,也包括人才成本等等。应从成本控制入手,把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

企业财务管理杠杆利益与风险再认识

财务杠杆是企业财务管理的重要分析工具,公司管理层可以利用财务管理中的几种杠杆,在投融资决策方面做好“度“的把握,并进行相应评估。大多数学者对杠杆在财务管理中的应用原     

大财务框架下财务安全管理体系的构建

在精细化理念的引导下,厦门航空有限公司(以下简称厦航)财务管理不断从核算型向管理型转变,并随着公司发展进一步形成了集战略规划、计划统计、财务管理、绩效管理、法务管理、多项职能于一身的大财务管理框架.