开源节流 财务强企——记北京首都开发股份有限公司董事、副总经理、财务总监杨文侃

[获奖理由]杨文侃把市场意识和效益意识落实到每一项经营活动和管理活动中,在增收上想尽办法,节支上做足文章,把立足市场和效益最大化作为所有工作的出发点和落脚点。在具体工作方法上,他注重同各方面的沟通,在管理过程中,加强组织领导,团结协作,群策群力,切实提高全体员工的执行力。为公司的节支增收不辞辛劳,在严峻的发展形势下,保障了首开股份的稳定快速发展。     

立足财务 服务管理——记北京蓝天航空科技有限责任公司副总经理兼财务总监刘贺旭

作为一位女总会计师,刘贺旭成功实践了由财务经理人到CFO角色的转变,从战略管理的高度积极建立合理有效的企业财务机制,成功地提高了企业内部的财务控制能力。她从业务处理和控制转为决策和关注全球战略发展,掌握公司财务战略管理特点和构建财务职责以适应经营模式变革,出色地使北京蓝天航空科技有限责任公司的财务管理工作不断升级和飞跃。     

立足财务 服务管理——记北京蓝天航空科技有限责任公司副总经理兼财务总监刘贺旭

“我一直致力于财务管理工作．以个人名义举办民营企业财务管理模式研讨活动．取得了相当多企业的认可。”作为一位女总会计师,她有着不让须眉的志向．”我未来的人生规划,仍然是立足与财务管理工作．利用更有效的财务管理手段,真正做到财务战略配合企业战略,在企业的成长之路上．发挥财务管理的真正作用。”     

强化财务管控 护航企业发展——记浙江景兴纸业股份有限公司副董事长、副总经理、财务总监徐俊发

[获奖理由]自上个世纪八十年代参加工作起,徐俊发从一个造纸厂的普通会计人员,先后成为财务科长、副厂长,随后担任了景兴集团的副董事长、副总经理、财务总监。近年来,作为公司的财务负责人,他深知责任重大,以百倍的热情殚精竭虑地投入到工作中去,全面主持企业的财务工作,积极并全程主持或参与企业重大经营事项,努力做好预测、决策和发展战略的制定与实施,为企业领导提供参谋意见,为企业的持续发展作出了重要的贡献。     

身正心清 历久弥坚——湖南华菱钢铁股份有限公司副总经理兼财务总监谭久均

谭久均自担任湖南华菱钢铁股份有限公司副总经理兼财务总监以来，他在资本运作、引进外资，加强资金、成本管理等方面做了大量工作，作出了突出贡献。     

尽心财务永发展 事业人生一片红——记中铁置业集团有限公司副总经理、财务总监马永红

随着世界经济的日益发展，企业的日益壮大，总会计师的职能也在不断丰富和发展，只有不断地学习和创新，不断地涉猎企业管理的方方面面，才能够真正地成为一名优秀的企业财务管理者。     

志在财会写春秋 新功再铺有色路——访湖南有色金属控股集团有限公司董事、副总经理兼财务总监陈志新

“秋风万里芙蓉国”、“芙蓉国里尽朝晖”。湖南素有”芙蓉国“的美誉,在三湘大地这片神奇而古老的土地上,孕育了无数优秀的中华儿女,厚重的湖湘文化积淀、火热的革命豪情,在这片红色的土地上熠熠生辉,大放异彩。众所周知．湖南亦享有“有色金属之乡”之美称。而湖南有色金属控股集团有限公司（简称”湖南有色集团”）就坐落在这片神奇的土地上。     

内部管理创效率 财务管理创效益——记湖南华菱钢铁股份有限公司副总经理兼财务总监谭久均

资本运作是企业发展的推进器。作为华菱钢铁的财务负责人,谭久均参与、见证了企业的发展过程,做了大量卓有成效的工作,特别是在资本运作和财务管理等方面发挥了重要作用,取得了较大成绩,推动了企业跨越式发展。他还积极推进国际化战略,对促进我国钢铁工业技术进步、做强做大、提升国际竞争力等作出了积极贡献。     

立志超越 打造华业地产财务品牌——访北京华业地产股份有限公司财务总监许立超

许立超,男,1973年1月出生,硕士,1995年至2007年,先后在北京科技大学、中国中纺集团、大连万达股份有限公司从事会计及财务管理工作。2008年正式进入北京华业地产股份有限公司。历任财务资金部副经理、经理等职务,现任北京华业地产股份有限公司财务总监。     

在财务管理中践行科学发展观——记湖北稻花香集团副总经理、财务总监朱明海

他呕心沥血、创新进取,在财务管理中践行科学发展观,管家”;他完善内控体系,推进集约化经营的财务管理模式,“严把三个关口”、“筑牢三道防线”、“实现三个达到”和务管理探索出了一条新路。他,就是湖北稻花香集团副总经理、为企业发展作出了巨大贡献,被誉为稻花香的“铁得到了业内和社会科学界的高度赞扬;他实施的“实现三个提升”的内控管理,为集团型企业的财财务总监朱明海。     

钟情财务求发展 助推企业促和谐——记苏州嘉腾企业发展有限公司财务总监陈梅萍

陈梅萍具有丰富的管理经验,和蔼可敬,虚怀若谷;参与企业经营重大决策,献计献策;重视企业信息化建设,将财务管理与企业战略相结合,建立了一套适合公司实际、适应长远发展的财务管理系统,组织制定了财务管理内部控制预算考核等管理流程实现了企业规范化运作,节省了成本,降低了企业经营风险;德才兼备,客观、公正的工作态度,强烈的风险意识,严谨的工作作风,关爱财务人员的成长,得到相关领导的首肯,深受同行的尊敬和爱戴。     

智破危机 强化集团财务管控——记湖南路桥建设集团公司董事、副总经理兼总会计师周雄飞

[获奖理由]周雄飞担任湖南路桥总会计师以来,建章立制,完善考核,加强资金管理,推行会计委派制度,加速财务信息化建设,理智应对危机,在财务基础工作、资金统一管控、财务人员委派、内控制度建设等方面做出了突出的成绩,使企业整个财务工作登上了新的台阶,为公司的发展作出了积极的贡献。     

强化财务管控 助推企业发展——记河北华北柴油机有限责任公司财务总监余耀中

[入选理由]余耀中调任华柴公司总会计师后,认真履行岗位职责,立足本职工作岗位,解放思想、锐意进取,充分发挥财务管理职能,全面推行预算管理,千方百计筹措资金保障生产经营的正常运行,扎扎实实做好产品成本降低工作和内部基础管理工作,加强防范各种财务风险,着力解决历史遗留问题,解发展后顾之忧,为兵器集团公司主导民品发展做出了重要贡献。     

财务推动发展 铸就“吉利”辉煌——记浙江吉利控股集团有限公司副总裁、财务总监尹大庆

吉利从无到有、从小到大、从弱到强，实现了中国民营汽车企业的强盛之梦。资金是企业的血液，财务管理是企业管理的核心。作为吉利公司的财务总监，尹大庆为公司的资金安全、市场拓展做了大量的工作，为吉利的飞速发展作出了突出贡献。     

钟情财务永不止步 护航企业铸就辉煌——记上海兆妩贸易有限公司财务总监仲黎

[入选理由]二十年数字王国的畅游,仲黎乐在其中,这是他钟爱的事业。他凭借不懈进取的热情、创新财务管理的智慧,强有力地助推了企业的跨越式发展,他用卓越的实践印证着＂财务价值＂的力量。     

财务战略助推企业腾飞——记北汽福田汽车股份有限公司北京欧马可轻型汽车厂财务总监翁晓梅

当代社会，从某种意义上说，“车轮”是衡量一个国家文明和进步程度的重要标志。一个强大的国家，必须有强大的汽车工业与之相匹配。     

通晓财务谋发展 助推光明展雄风——记光明食品（集团）有限公司董事、财务总监曹晓风

[获奖理由]光明食品（集团）有限公司董事、财务总监曹晓风激情进取,理性理财,创新财务理念,引领企业管理水平的提升。经过认真思索和多方考证,他创造性地提出在业绩考核中导入＂净资产收益率＂概念,并纳入经济运行质量分析的常态工作,以此来促进企业管理向＂又好又快＂的增长方式转型。     

志存高远 诚信理财出佳绩——记河南太龙药业股份有限公司董事、副总经理、财务负责人李辉

志存高远，行者无疆。近年来，太龙药业全面落实科学发展观，努力构建和谐企业，通过科技创新、体制创新、管理创新，迅速发展成为中国最具前景和最具竞争力的药业公司。在李辉务实、严谨工作作风的感染下，大家心往一起想、劲向一处使，增强了财会队伍的凝聚力，财务工作取得了长足的进步，财务工作局面焕然一新，为企业的迅速发展作出了巨大的贡献。     

战略理财贵创新 助推上电为明天——记上海电气集团股份有限公司执行董事、财务总监俞银贵

[获奖理由]俞银贵拥有30多年的企业财务管理和企业经营管理经验,积极参与公司战略决策,确立集团战略定位和目标,并亲自主抓了集团在香港上市、回归A股、非公开发行再融资等多项工作,为努力创建国际化大公司作出了突出贡献。     

推进财务建设 加速双良发展——记江苏双良集团有限公司董事、副总裁、财务总监马培林

[获奖理由]江苏双良集团有限公司财务总监马培林倡导要把ERP系统当作徒弟来看待,要把自己对管理决策的体会转移给系统,把决策机制、决策过程、决策信息透明化,让ERP系统活起来。通过流程现状咨询、流程优化建议、ERP系统实施三个阶段,信息化建设的效益已经体现出来,使公司的经营战略得以有效地贯彻实施。