牢固财务支撑 打造优秀团队——陕西建工集团总公司财务管理团队建设纪实

近年来,陕西建工坚持“以人为本,人才兴企”的科学发展观,在集团公司总会计师卞显敏的正确带领下,充分调动各级财务人员的主观能动性,建立起良好的财务管理氛围。通过创新财务管理的理念和方法,持续提升队伍整体素质,发挥财务管理的服务、管理和监督职能,有效推动了集团公司的跨越发展。     

创新管理 服务企业 打造一流财务管理团队——吉林粮食集团有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]集团财务部在团队建设过程中,始终围绕公司发展战略,不断创新管理模式,优化队伍结构,通过突出抓好以预算管理、成本管理为基础、以资金管理为核心的财务管理模式,有效防范和化解经营风险,为集团事业的发展保驾护航,做出了突出贡献。     

创新财务管理体系 促进油田持续发展——大庆油田有限责任公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]作为大庆精神、铁人精神的发源地,大庆油田公司财务部积极传承精神之火,继承发扬会战传统,打造和谐高效团队。在大庆油田改革发展、成长壮大的过程中,公司财务部门围绕油田改革、发展、稳定的中心任务,按照＂规范运作,科学理财,持续创新＂的财务经营思路,大力加强价值管理,实现了＂一个全面,三个集中＂（全面预算管理,会计核算、资金、资产集中管理）的现代财务管理体制,为保证国家石油战略安全,履行经济责任、政治责任、社会责任提供了财务支持和保障。     

打造一流财务管理团队推进企业财务国际化进程——上海电气集团股份有限公司财务管理团队建设纪实

作为一家A＋H两地上市公司,上海电气集团股份有限公司财务管理团队积极适应境内外上市监管和自身内部管理对财会工作的要求,不断加强财会队伍建设,打造一支一流的财会团队,并在推进公司国际化现代化建设中发挥了重要作用。     

夯实财务工作基础 打造一流财务团队——冀中能源股份有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]在一定意义上,一个企业财务管理的成败决定着企业的兴衰成败。资金是企业的＂血液＂,是企业发展的源动力。因此说,财务管理在企业管理中的核心地位毋庸置疑。冀中能源股份有限公司财会人员恪尽职守、奋发有为,默默奉献、当好＂管家＂,在服务生产经营、促进降本增效方面发挥了重要作用,为推动冀中能源股份公司健康发展做出了突出贡献。     

强化价值管理 助力百年油田——大庆油田有限责任公司财务管理团队建设纪实

大庆油田是大庆精神、铁人精神的发源地,积极传承这一精神之火的大庆油田财务系统是一支作风优良、素质过硬、和谐高效的团队。近年来,公司财务部围绕油田改革、发展、稳定的中心任务,按照“规范运作,科学理财,持续创新”的财务经营思路,大力加强价值管理,实现了“一个全面,三个集中”（全面预算管理,会计核算、资金、资产集中管理）的现代财务管理体制,为大庆油田保证国家石油战略安全,履行经济责任、政治责任、社会责任提供了财务支持和保障,为大庆油田创建百年油田作出了重要贡献。     

故好财务职能转型 打造优秀财务团队——中国石油西南化工销售公司财务管理团队建设纪实

西南化工销售公司财务人员在公司成立的十二年来始终坚持财务管理的价值管理优势,在公司处于复杂多变的内外部经营环境中,协调保障公司经营管理、积极参与企业决策,为公司持续健康发展发挥了重要作用。财务管理在公司管理中核心地位逐步确立,财务管理“引导、支撑、保障、受控”的新职能正在影响和推动企业管理方法和手段的转变,为西南公司建设成为国内领先的专业营销公司作出了巨大贡献。     

创新企业绩效考核模式铸造团结协作的财务团队——记成都华神集团股份有限公司财务管理团队建设纪实

成都华神集团财务管理致力于管理型向治理型转变,通过全面参与经营管理工作,加强全方位经营活动、财务活动分析,提高各项财务管理水平,进而从战略和财务安全的高度为决策提供支持,促进集团战略的实现,同时对资金运作进行监督,防范财务风险和治理风险;以精细成本管理和高效的财务资源利用创造价值。团结拼搏,展现了成都华神人良好的精神风貌。     

注重价值管理 打造国际一流油田服务公司——中海油田服务股份有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]公司财务团队始终围绕集团的战略目标,不断创新财务管理模式,深化服务意识,在推进公司国际化现代化建设的征程中打造了一支一流的财务管理团队,为建设国际一流油田服务公司贡献了力量。     

加强财务团队建设 服务集团公司发展——吉林亚泰（集团）股份有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]吉林亚泰（集团）股份有限公司财务管理团队多年来狠抓指标落实,提高计划执行能力,深化成本管理,实现了资金统一调控,保证了集团重点项目对资金的需求,并优化管理结构,加强了制度建设,以创新谋发展,向管理要效益,提高和优化了亚泰集团的经营管理水平。     

做好财务职能转型 打造优秀财务团队——霍州煤电集团有限责任公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]霍州煤电集团作为山西焦煤集团的核心企业之一,在山西焦煤集团的转型跨越发展中肩负着先行者的职责。近年来,霍州煤电集团的财务管理团队在公司董事、总会计师贾进锋的正确领导下,围绕集团公司中心工作,充分发挥财务部门的积极性,努力探索财务创新之路,在支撑企业转型发展过程中,不断提升财务服务水平,起到了管控和价值引领作用,为霍州煤电集团的做大做强与可持续发展作出了突出业绩。     

推行精细管理 打造和谐团队——中国石油北京销售公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]＂社会责任,财务先行＂。中国石油北京销售公司的财务工作者,认真履行首都销售企业经济责任、政治责任和社会责任,充分认识到＂北京无小事＂,以强烈的使命感和责任感,勇于创新,卓越实践,精细管理、服务为先,打造和谐团队,切实做好财务工作。他们紧密团结在公司周围,践行首都销售企业的责任与风范,与时俱进,真干务实,为公司建设成国际水准油品销售窗口示范企业作出了重要的贡献。     

务实创新增效益 统筹运营保发展——哈尔滨电气国际工程有限责任公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]金融财务部恪尽职守,以贯彻落实国资委、集团和股份的各项规章制度和文件精神为准则,树立大局意识,积极按照公司战略规划推进公司规模发展壮大。金融财务工作贯穿了项目开发和执行的始终,为公司持续健康发展保驾护航,在制度创新、业务拓展上不断创新,积极探索研究BOT项目融资方式,推进公司全球化步伐,优化队伍结构,发扬精诚团结的团队精神,在哈电国际成为国际一流的电力工程的进程中功不可没。     

智破挑战 臻于至善 打造低成本高效运营体系——中国移动通信集团广东有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]中国移动通信集团广东有限公司财务团队在公司班子的正确领导下,在地、市公司的努力践行和各部门的通力合作下,统一思想、明确步骤、不畏艰辛,艰苦奉献,促使公司形成了良好的理财文化,财务核算基础进一步夯实,风险管控能力进一步增强,保证了资源的有效配置,支撑了公司的经营决策,为公司经营目标的最终达成做出了重大贡献。     

强化财务价值管理 打造高效财会团队——中国石油集团川庆钻探工程有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]中国石油集团川庆钻探工程有限公司重组设立以来,公司财务资产处紧紧围绕公司战略目标,深入推进精细化管理,全面构建与公司整体协调发展相适应的财务管理体制,提升财务的决策支持能力和价值创造能力,为公司建设一流的综合性油气工程公司作出了重要贡献。与此同时,公司财务资产处倡导＂管理与服务并举、保障与规范并重、团队与企业共生、个人与团队共荣＂的财务团队文化理念,为公司财务系统搭建了共同的价值框架,极大地提升了财务团队的凝聚力和战斗力,确保了公司战略目标的实现。     

创新西电财务管理 做大做强中央企业——中国西电集团公司财务管理团队建设纪实

[获奖理由] 中国西电集团公司财务工作在国务院国资委和公司领导班子的科学指导下,通过认真落实科学发展观,坚持以实现企业可持续发展为目标,着力推进财务创新,打造一流财会团队,使得西电集团的财务管理综合水平不断提高,尤其在推动中国西电成功上市方面起了非常重要的作用,企业发展呈现出了良好的态势。     

抓实践 重实际 要实效 打造国际一流能源公司的财务管理团队——中国海洋石油有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]围绕＂建立国际一流能源公司的管理需求＂目标,中国海洋石油有限公司财务管理部以创先争优活动为契机,紧跟公司深化体制机制改革的步伐,扎实平稳地将日常工作中一点一滴的财务管理工作与创先争优紧密结合起来,通过十项承诺将创先争优的精神落实到本职工作中,充分展示了核心团队在决策支持型的现代财务管理模式下的模范作用。     

用智慧和汗水开创财务管理新局面——华侨城集团公司财务管理团队建设纪实

[获奖理由]华侨城集团成立24年来,经历了从小到大、由弱到强、从默默无名到成为中国旅游文化产业的第一品牌的辉煌历程,培育了东部华侨城、世界之窗、欢乐谷、康佳、波托菲诺等一系列国内外著名品牌。在华侨城辉煌发展的背后,更有一支素养高超、经验丰富、对事业忠诚的财务管理团队。他们在华侨城集团副总经理、总会计师翦迪岸的带领下,用自己的智慧和汗水开创了华侨城集团财务管理工作的新局面,为中央企业的财会人员树立了榜样。     

智慧开道 真情护航——浙江吉利控股集团有限公司财务管理团队建设纪实

浙江吉利控股集团财务系统,通过推行财务总监负责的、集中高效的财务管理体系,建立和完善集团财务管理和内部控制体系,充分发挥了团队的力量和智慧,在集团财务管控、资金管理、风险防范、资本运作等方面成绩突出,有力地推动了集团健康、持续发展和国际化进程,为集团战略目标的实现作出了重要贡献。     

科学理财 虎虎生威——奇虎360软件（北京）有限公司财务管理团队建设纪实

[获奖理由]资金是企业的血液,财务管理是企业管理的核心。特别是对于360这家定位于免费产品的互联网创业公司,无论是公司的融资还是盈利模式的探索,处处都凝聚着公司财务管理团队的汗水。