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思想政治工作的目标是企业的科学发展和人的全面发展。心理科学的引入使思想政治工作从关注事向关注人转变,更加体现人文关怀。攀钢集团矿业有限公司始建于1965年,是我国自行设计、自行建设 相似文献
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攀钢信团矿业有限公司党委 《冶金企业文化》2008,(6):41-42
随着经济的不断发展,改革的不断深入,企业思想政治工作面临的环境、形势、对象发生了巨大变化,为了适应这种新变化和新形势,攀钢集团矿业有限公司党委坚持以人为本.创建了职工思想信息预警机制.极大地提高了思想政治工作的实效性。 相似文献
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在社会主义市场经济新体制下,追求经济效益是企业永恒的主题,是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的物质基础,也是企业全部生产经营活动的最终目的,兰尖铁矿是我国大型露天铁矿之一,也是攀钢生产的主要原料供应基地,面对采场作业条件差,设备型咆多,资金紧缺,原材料,备品备件和动力费的不断涨价,使成本上升,利润下降等严重,在1999年强化模拟市场核算管理,深挖企业内部潜力,向管理要效益,实现利润545.74万元,全矿各项管理工作上了一个新台阶,在年终评比时,夺得了攀钢(集团)矿业公展的社会主义劳动竞赛活动“效益”,“安全”,“质量”和“设备”上个杯,取得了显著的经济效益和社会效益。 相似文献
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攀钢集团矿业有限公司现有在岗职工11 900余人,已形成年产钒钛磁铁矿石3 200万吨、铁精矿1 250万吨、石灰石成品矿160万吨、钛精矿55万吨的生产能力.铁精矿产能居全国第二,钛精矿产能居全国第一.近年来,公司面对钢材市场长期低迷、钢铁行业普遍亏损的严峻形势,在不断优化生产工艺、加快生产经营发展步伐的同时,着力于企业文化的探索与实践,不断提升企业软实力.围绕五个融入,推动文化落地,引领矿业不断做强做大做优,为企业跨越式发展提供了强大的文化支撑和不竭的精神动力. 相似文献
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2002年,根据国家冶金工业结构调整的要求,以"建立攀钢为核心的西部地区大型钢铁企业集团"为契机,攀钢集团成都无缝钢管有限责任公司与成都钢铁厂实现了联合重组,成立了攀钢集团成都钢铁有限责任公司。 相似文献
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山钢集团山东金岭铁矿始建于1948年,现有金岭矿业股份有限公司1家上市公司和淄博铁鹰钢铁有限公司、烟台金鲁矿业有限公司、济南鑫银投资公司等多家全资、合资公司以及完善的生产辅助、后勤服务部门。作为山东省莺要的钢铁原料基地和地下矿山采掘机械制造基地,企业主营产品有铁精矿、铜精矿、钴精矿和地下铲运机、电机车等多种采掘机械。“铁鹰”牌铁精矿1981年荣获国家金质奖章,“铁鹰”牌地下铲运机2006年被评为“山东名牌“,企业2008年被中国质量协会晋升为“国际质量信用AAAA等级企业”。 相似文献
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一、案例背景
(一)企业基本情况
山东能源集团(以下简称山东能源)是经山东省委、省政府批准,由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家矿业集团重组而成,为山东省属国有独资公司,于2010 年12 月注册成立. 相似文献
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攀钢集团矿业公司党委 《冶金企业文化》2006,(2):36-38
如何更准确地把握职工的思想脉搏?如何更有针对性地做好新形势下矿山职工的思想政治工作?如何使思想政治工作更加主动、高效地服务于改革发展稳定大局?这是攀钢集团矿业公司党委近几年思考的一个重要课题。2005年以来,攀钢集团矿业公司党委在职工生产、生活“全程、全员、全面”地建立“职工思想信息预警机制”,对这一思想政治工作长效机制进行了有益探索。预警机制产生的背景(一)建立职工思想信息预警机制是创新工作的需要建立“职工思想信息预警机制”,是矿业公司党委在新时期对思想政治工作方法和机制的创新;是切实履行好自己的职责,提高… 相似文献
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攀钢重组长钢,为长钢走出困境,脱困发展带来了新的希望,重组后的攀长钢发展战略定位已经敲定:成为攀钢集团产品深加工基地;成为中国西部最大的优质特殊钢生产基地。 相似文献
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枣庄矿业集团源于1878年创办的“中兴矿局”,是与抚顺、开滦并列的中国近代三大煤矿之一。1956年建立枣庄矿务局,1998年改制为枣庄矿业(集团)有限责任公司,是全国重要的煤炭生产和出品煤基地。上个世纪,枣矿集团由于经济困难,被列为整体破产企业之一。改革开放特别是2000年以来,枣矿集团经历了从扭亏脱困到实施大集团战略、建设典范企业的变迁。 相似文献
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十五年来,我们攀钢在冶金部和省、市委的领导下,从攀钢实际情况出发,着重进行了六个方面的改革:一是从1980年起,攀钢率先对国家实行了利润定额承包;二是从1980年以来,在攀钢内部建立了严格的经济责任制,对攀钢内部实行了“集中指挥,统一经营,专业管理,分类放权”的管理模式,逐步实现了企业管理的整体优化;三是1985年进行了企业领导体制改革,在全国冶金系统第一家实行了厂长(经理)负责制;四是从1988年起,攀钢进行了劳动、人事、分配三项制度改革,在攀钢内部建立了“干部能上能下,职工能进能出,岗位靠竞争,责权利靠合同,收入凭贡献”的竞争激励机制;五是1988年我们组建了攀西集团,1993年6月,经国家批准改为国家计划单列的攀钢集团;六是1993年攀钢进行了股份制试点,成立了攀钢 相似文献
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本刊讯1月24日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的"2015全国企业文化(牡丹集团)现场会"在北京举行,牡丹集团被授予"全国企业文化示范基地"称号。牡丹集团成立于1973年,曾在全国率先引入国外先进的彩电生产线,在全国电视机市场的占有率一度达到50%以上,创造了家喻户晓的"牡丹"电视品牌。自上世纪九十年代中后期开始,牡丹集团陷入了长达十年的产业低谷期和风险高发期,最终关停了全部 相似文献