国有企业的变革与文化创新

2000年11月份，我由沈阳军区空军副政委直接调入国航。当时国航是连续三年亏损，每年亏损都是6个亿以上。     

制度创新与国有企业改革

创新是企业的生命，是企业兴旺发达的动力之源。国有企业改革是经济体制改革中的难题之一，综观20多年来国有企业改革的实践，我们可以得出一个结论，制度创新是国有企业改革的关键。     

国有企业干部制度改革的新情况与探索方向

江总书记的'5.31'重要讲话是迎接十六大召开的最重要的理论准备和思想动员,同时也为我们深化干部人事制度改革,特别是国企干部人事制度改革指明了方向,为这一领域新的实践提供了强大的思想理论武器。企业干部制度改革的重点消除影响企业干部制度改革的体制性障碍是目前深化企业干部人事制度改革的重点。江总书记十分明确地指出:'要以完善社会主义市场经济体制为目标,继续推进市场取向的改革,从根本上消除束缚生产力发展的体制性障碍,为经济发展注入新的活力。'这段重要论述,毫无疑问是国企干部人事制度改革深化的理论依据和新的探索方向。     

国有企业改革与创新研究

文章首先分析了国有企业改革30年来取得的成就,认为国有企业取得阶段性改革成果后,下一步的改革方向是集中力量进行创新,作国家创新体系的主力军.其次从理论上分析了国有企业在创新方面所具有的优势;实证上分析了国有企业近年来在创新投入和创新绩效方面取得的成绩与存在的问题.最后,针对国有企业创新过程中存在问题提出了相应的政策建议.     

国有企业产权制度改革的思路与途径

将国有企业塑造成市场经济活动主体的关键是:变革国有企业的产权制度。只有产权得以明确了,所有权得以界定了,企业才能赢得参与竞争的生机和活力     

产权理论与国有企业改革

目前，国企改革已进入了最后攻坚阶段，理论界提出了不同的改革思路，包括：在产权制度方面进行企业制度创新论、企业管理创新论、企业家创新论、技术创新论、结构调整论等国企改革思路。十六届三中全会标志着国有企业改革进入了全面攻坚的实质性阶段，并进一步指出了股份制在国企改革中的关键作用。     

国企改革情景下变革型领导的特征与测量

文章使用案例研究和文献研究,对变革型领导在国企改革情境下的行为特征进行了探讨和分析,结合现有量表编制了国企变革型领导预试问卷并进行了预测试。181份有效问卷的探索性因子分析显示,国企变革型领导是一个五因素结构,包括个性化关怀、愿景激励、德行垂范、变革创新、领导魅力。在正式量表检验中,通过对364份有效问卷进行的验证性因子分析,验证了国企变革型领导量表（STLQ）的内容结构,证实了变革创新是国企改革情境下变革型领导的一个独特维度,变革型领导在国有企业的经营管理中具有突出的变革创新特征。研究结论完善了变革型领导的内涵,为国有企业选拔、培养高层管理人员提供了借鉴。     

领导行为与企业文化的适配性研究

文章在理论分析的基础上,采用问卷调查和统计分析方法,通过比较不同企业文化情境下领导的效能差异,讨论领导行为与企业文化的适配关系。研究结果表明,交易型领导在目标导向和规则导向型企业文化中有更高的效能,即交易型领导与这两种文化情境存在适配关系;而变革型领导在革新导向和支持导向型企业文化中效能更高,表明变革型领导与这两种文化有适配性。     

不同领导风格与团队自省性组合下的创业绩效

文章依据团队“输入-过程-输出”（IPO）视角,通过对105名创业团队领导和315名团队成员的配对数据进行实证分析,探讨了团队自省性对创业绩效的作用,进一步地检验了创业团队中不同的领导风格与团队自省性组合情境对团队绩效影响的差异,并研究了创业环境动态性在团队自省性与团队创业绩效关系中作用。研究结果表明,团队自省性的增加有助于团队的创业绩效的提高,创业绩效在不同的情景组合下有所差异,创业环境动态性正向调节了团队自省性对创业绩效的作用。本研究对创业企业有一定实践意义。     

团队心理安全与团队效能的关系研究——以领导行为为调节变量

团队已经成为企业工作中必不可少的组织形式,团队心理安全作为团队效能的重要前因变量,得到实践界和理论界的广泛关注。团队心理安全能够促使团队健康发展,有效提升团队效能。文章以207个团队为样本,先后探讨了团队心理安全的四个维度与团队效能的相关关系,并将领导行为作为调节变量,分别探究变革型领导和交易型领导的调节作用,结果表明团队心理安全对团队效能具有显著正向预测作用;领导行为与团队心理安全有显著的相关关系;领导行为在团队心理安全与团队效能这两个变量中起到调节作用。本研究将团队心理安全、领导行为和团队效能纳入同一框架,丰富了相关理论研究,并从领导行为的视角就如何维护团队心理安全以提高团队效能提出建议,以期对相关领域的研究有所裨益。     

供给侧结构性改革背景下企业管理创新研究

目前,我国企业正处在供给侧结构性改革的潮流中,各个企业需要按照供给侧结构性要求对企业的发展战略和管理方式进行必要的调整,根据任务要求对企业未来的发展和管理目标进行规划和改革,而管理创新在供给侧结构性改革的许多方面都发挥着积极和重要的作用。在供给侧结构性改革的背景下,对企业管理模式的创新如何让企业的价值得到增值,管理方式的创新如何为企业解决战略发展问题及如何为企业提供更好的决策进行了研究并提出了相应的策略。     

变革领导力与创业拼凑:员工建言与刻意练习的权变作用研究

近年来,创业拼凑作为解决新企业资源约束问题的有效方式,逐渐引起创业领域相关学者的研究兴趣,但已有文献对创业拼凑的实施及驱动因素的研究明显不足。因此,文章整合路径依赖理论和变革领导理论,构建变革领导力、创业拼凑、员工建言和刻意练习之间关系的理论模型。对198份新企业问卷调查数据进行实证分析,研究表明变革领导力对计划拼凑和即兴拼凑具有积极的促进作用,员工建言在变革领导力与计划拼凑和即兴拼凑的关系中起中介作用,刻意练习正向调节员工建言与计划拼凑和即兴拼凑之间关系。     

悖论式领导对团队创新的作用述评与展望

悖论式领导是指企业管理者运用竞争与合作相关联的一系列领导行为引导工作中组织成员的良性竞争。它突破了偶然性视角下“两个选择”的局限,转向“两者兼顾”。梳理先前学者对悖论领导的概念、测量方法、变量和机制,针对悖论式领导对团队创新的影响,挖掘悖论式领导对团队创新的作用机制以及结果,并对未来研究进行展望。     

创业型领导研究述评与展望

创业型领导是创业精神和领导力融合的领导方式,是组织应对不确定的环境、获取可持续发展竞争力的重要驱动因素。对创业机会的有效识别和开发是创业型领导的主要特征。以往研究常将创业和领导力分开讨论,直到近些年学者们才逐渐意识到将两者融合的重要性。本文通过文献梳理,在分析了创业型领导研究起源与概念内涵的基础上,将其与其他领导类型进行了比较,并围绕创业型领导的测量工具、影响因素与影响效应等内容进行了述评,以厘清相关问题,并提出整合分析框架,从而为进一步的深入研究提供支撑。     

领导者行为与团队绩效的实证关系研究

文章通过团队凝聚力来查验领导行为对团队绩效的间接作用,特别是,通过实证分析来检验如下几个关系：团队中的领导与团队绩效之间的关系、团队凝聚力与团队绩效之间的关系、领导与团队凝聚力的关系。结果表明：领导行为与团队绩效之间的关系并不显著,其中,领导者关系型行为与团队绩效弱相关,而领导者任务型行为与团队绩效不相关。领导行为与团队凝聚力之间存在显著正相关,     

出版产业化与改革创新初探

走产业化、集团化之路是我国出版业在新的发展阶段实现大发展大繁荣的必然选择。文章指出,在我国文化体制改革,特别是出版体制改革正在向纵深方向发展的新形势下,继续推进我国出版产业的发展必须要有新思路、新办法、新举措,赋予时代新内涵是出版产业活力所在;改革创新是出版产业未来发展的根本要求。