关爱员工是企业和谐的关键

改善民生、社会和谐．是十七大报告中最吸引百姓注意,最令百姓怦然心动之处。十七大报告提出．要努力形成社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。显然,民生问题．一头连着党心．一头牵着民心．是党和人民血肉联系的结合点．是全心全意为人民服务宗旨的聚焦点。落实到我们国有企业．就是要诚心诚意地关爱员工．诚心诚意地依靠员工．营造企业内部浓郁的和谐氛围,凝心聚力．推动企业又好又快地发展。     

公共关系是企业营销活动的润滑剂

由于国际间、国内交往的频繁和复杂，伴随而来的也必然产生一种新型的企业内部和外部的公众关系。这种新型的企业和公众的关系，就是摆在企业决策者面前不可忽视的公共关系。因此，依靠公共关系来实现企业经济效益和社会效益的统一，运用公共关系手段为企业打开局面。     

浅析员工沟通对企业发展的影响

随着一个企业的成立、发展到扩张,企业中的内部沟通在企业中的作用越来越突出,对一个企业的长远发展和扩张有一定的影响。目前市场上,很多企业着重关注消费者和顾客对自己产品的满意度和建议,反而忽视公司中重要的群体——员工。本文主要阐述结合目前市场企业内部员工沟通的现状提出有效地内部员工沟通在企业发展中的作用以及如何做到企业管理层和员工的有效沟通。     

组织沟通对企业员工绩效的影响

近年来,由于信息技术的高速发展,使得组织中的交流更多地采用了电子通信手段,而忽视了面对面交流。本文首先指出了因组织缺乏沟通,而容易产生的一系列问题。其次提出了有效沟通如何转变员工态度和行为,以及沟通对员工自身的影响。再次,研究了伦理型领导和家长式领导行为对管理人员与员工沟通过程的影响,以及这种影响会导致的后果。最后提出了合理化建议,就如何进行有针对性的干预,以期实现组织价值的最大化。     

小议现代企业与员工进行有效沟通

现代企业管理的中心就是沟通。本文通过一个案例分析了企业中管理者与员工之间误会产生的原因,指出有效的沟通应该是彼此之间信息的对称,只有通过有效的沟通才能使得员工自我激励的方向与企业目标相一致,从而才能提高绩效。并且进一步分析了与员工进行有效沟通的原则与方法。     

员工才是企业的上帝

善待你的员工，和你的员工搞好关系。他们才是企业的上帝，而顾客不是。     

员工幸福指数与和谐企业建设

员工幸福指数涉及到人文关怀和人力资碾稳定，有效的提高职工的幸福指数，是基层干部的重要工作之一。     

构建企业与员工和谐关系探析

企业的发展离不开员工,如何摆正这对关系涉及到诸多繁杂的问题,凡事都要以人为本。     

企业预算的首要目的是沟通

本文从企业预算的六大功能入手,揭示了在许多企业中企业预算被错误地当作压制工具或责备依据来使用,分析了由此造成的士气下降将给企业造成无形的损失。同时本文分析论证了应当从促进企业内部沟通的角度来理解企业预算才是正确的思路,这将不仅激励士气,而且能提高企业的内部凝聚力。     

企业预算的首要目的是沟通

本文从企业预算的六大功能入手,揭示了在许多企业中企业预算被错误地当作压制工具或责备依据来使用,分析了由此造成的士气下降将给企业造成无形的损失.同时本文分析论证了应当从促进企业内部沟通的角度来理解企业预算才是正确的思路,这将不仅激励士气,而且能提高企业的内部凝聚力.     

树立主动沟通意识 营造有利沟通环境——建立促进员工有效沟通的企业文化

沟通是管理艺术的精髓。有效沟通可提高员工工作效率,传播企业文化,优秀的企业文化可使沟通达到最佳效果,由此提升企业的管理绩效。因此,营造有利沟通环境,建立促进员工有效沟通的企业文化对企业的长远发展有重要的现实意义。     

沟通与和谐

企业在本质上无非经营两种资源,一是人力资源,二是客户资源.其实企业本身生产、经营什么商品或提供什么服务并不重要,最重要的是把经营管理的注意力聚焦在人力资源和客户资源上. 众所共识,人是企业的核心.如果要充分发挥人的主观能动性和潜在能力,那么,管理者尤其是第一把手就必须充分了解人的需求和人性特点——人有物质、情感、心理和精神需求,人性有善有恶.比如人有自私,懒惰、贪婪的特性,那么就需要用各种管理制度去抑制和约束;人也有爱心、勤劳、快乐的特性,那么就需要通过文化去激励和弘扬.     

员工全球化时代企业管理沟通工作的对策研究

全球化时代,企业的员工来自不同的文化背景下,如何管理多元化背景下的员工队伍,是企业管理者面临的一个严峻挑战。本文主要介绍了在经济全球化背景下,跨国公司对于全球员工管理的现状,存在的问题,以及解决的方法。     

员工管理 沟通制胜

B公司是一家中等规模的广告公司，员工总数50人左右，下设总经办、业务部、设计部、工程部等部门。由于是部门经理负责制，并且也没有单设人力资源管理部门，公司普通员工的招聘、录用和解聘手续基本上都是由部门经理一手操办，总经理康鹏（化名）一般只需要在最终决议上签一个名就行了，他对基层员工的个人情况也不甚了解，有的甚至连名字都叫不出。康鹏奉行“充分放权”的原则，对各部门的内部管理基本上很少过问，与普通员工之间也很少进行单独谈话。     

提升员工身体素质,促进企业和谐发展

身体素质是人体完成某个动作过程中所表现出来的固有能力,通常指人体在运动、劳动和生活中所表现出来的力量、速度、耐力、灵敏及柔韧等机能。相应地分为速度素质、力量素质、耐力素质、灵敏素质及柔韧素质。今天,随着市场竞争的日益激烈,企业对从业人员职业体能的要求越来越高,可以说,拥有一批身体素质良好的员工,以应对高强度劳动而带来的工作压力,是企业致富的法宝,因此,越来越多的企业在进行人才招聘时,对应聘者的职业体能素质都提出了更为具体的要求。     

关注员工心理和谐促进企业健康发展

构建和谐社会,不仅要关注人与社会、人与自然、人与人的和谐,还要高度重视人自身的心理和谐。当前,电力企业改革进入了重要时期。在构建和谐企业的过程中,企业应特别关注员工的心理和谐,以促进企业健康发展。     

让礼仪成为医患沟通的润滑剂——浅析医患沟通中的礼仪

礼仪的缺乏是当前医惠沟通不畅的重要因素.因此有必要重建医患礼仪规范.医患礼仪规范的核心是尊重,以让被尊重者感觉舒适为标准.人际交往的三a法则同样适用于医患沟通.     

和谐视野下企业员工思政教育的探索

构建社会主义和谐社会是当前国家发展的主要任务,企业作为市场的主体,对维护社会和谐有着重要的作用。而企业的发展离不开员工,那么和谐社会下加强员工的思政教育就显得尤为重要。本文以和谐理论和企业员工思政教育内涵为出发点,阐述了目前企业员工思政教育工作存在的主要问题,并针对性提出了企业开展思政教育工作的有效途径。     

浅谈企业工会如何做好员工的联系与沟通工作

企业工会以密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众服务,努力建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家为己任。"