生产过程质量控制

生产过程的质量控制是质量环的重要组成部分，是稳定提高产品质量的关键环节，是企业建立质量体系的基础。生产过程中的质量控制是指在生产过程中为确保产品质量而进行的各种活动，尤其以工序过程质量控制更为重要。工序是产品、零部件制造过程的基本环节，是企业质量管理工作在制造现场的综合反映。工序状态的优劣决定了产品质量的好坏，工序质量的稳定涉及到人、机、料、法、环、测等因素，特别是主导因素发生的变化，将直接影响产品质量的稳定和提高。     

质量体系认证与产品质量认证是一回事吗?

质量体系认证的对象是质量体系,即质量保证能力。它根据的是等同于ISO9000族系列标准的有关国家标准。它的作用是能够提高顾客对供方的信任度,有利于顾客选择合格的供方。质量体系认证是自愿的,企业通过体系认证获得的体系认证证书不能用在所生产的产品上,但可以用于正确的宣传,它是ISO（国际标准化协会）向     

如何评价合格分承包方

采购控制的目的是要确保所采购的产品符合规定的要求,从而保证产品的质量。而对分承包方实施有效的控制,是确保采购质量符合规定的要求的重要内容。因此,供方应通过规定的程序对分承包方的质量保证能力进行调查、评价和确认并加以控制,以确保采购质量。一、ISO9000标准对分承包方的评价规定企业在建立质量体系并开展质量体系认证时,一般选择IS09001～9003的模式。根据GB/T9001-IS09001规定有如下方面的要求:1.供方应根据采购合同的需要(包括质量体系和特定的质量保证的要求)来评价和选择分承包方;2.供方应根据采购产品的类别和采购的产品对最终产品的影响程度,来划分并明确对分承包方实行控制的方式和程度。这种方式和程度,适当时还应根据已经掌握的分承包方质量保证能力和有关质量记录(如原来的供货单位);     

庆祝《中华人民共和国产品质量法》颁布10周年专栏

第十四条国家根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度。企业根据自愿原则可以向国务院产品质量监督部门认可的或者国务院产品质量监督部门授权的部门认可的认证机构申请企业质量体系认证。经认证合格的,由认证机构颁发企业质量体系认证证书。国家参照国际先进的产品标准和技术要求,推行产品质量认证制度。企业根据自愿原则可以向国务院产品质量监督部门认可的或者国务院产品质量监督部门授权的部门认可的认证机构申请产品质量认证。经认证合格的,由认证机构颁发产品质量认证证书,准许企业在产品或者其包装上使用产品质量认证…     

何为质量体系认证?

质量体系认证,亦称质量体系注册,是指由公正的第三方体系认证的机构,依据正式发布的质量体系标准,对企业的质量体系实施评定,并颁发体系认证证书和发布注册名录,向公众证明企业的质量体系符合某一质量体系标准,有能力按规定的质量要求提供产品,可以相信企业在产品质量方面能够说到做到。     

赵太金总经理 天津市宏发化工集团有限公司

他始终把企业的质量管理工作当做要务来抓，因为他深知产品质量是企业走向市场、提高知名度和取得经济效益的重要保证，是企业实施名牌战略的基石。于1999年通过了ISO 9002质量体系认证。以质取胜，走质量效益型发展道路，不断强化完善质量管理体系是企业保证产品质量争创名牌的有力措施。始终坚持“以顾客为中心”的宗旨来抓好服务质量工作，建立了顾客满意的售前、售后服务办法及全面的产品售后跟踪服务系统，及时接收用户的反馈信息完善服务质量，做到让顾客对产品用着放心、用着顺心，以此更主动地去占领市场。     

ISO9000族的基本思想

任ＩＳＯ９０００族的基本思想□雪萍何组织首先关心的是其产品质量。影响产品质量的因素很多 ,单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品 ,不可能以最佳成本持续稳定地生产合格品。一个组织所建立和实施的质量体系应能满足该组织规定的质量目标 ,确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态 ,无论是硬件、软件、流程性材料还是服务 ,所有的控制应针对减少、消除不合格 ,尤其是预防不合格 ,这是ＩＳＯ９０００族的基本指导思想。具体体现在以下七个方面 :１ 控制所有过程的质量ＩＳＯ９０００族标准是建立在“所有工作都…     

ISO9000贯标认证与TQM结合搞好产品质量检验工作

一个企业贯彻ＩＳＯ９０００标准,并通过认证审核取得证书,其建立的质量体系不一定就是很完善的质量体系,贯标认证应与ＴＱＭ结合,才能建立起比较健全、符合企业质量管理要求的质量体系,才能相应完善产品形成过程的检验控制系统,搞好产品质量检验工作。     

企业标准化——管理现代化的基础

企业的社会使命是根据顾客的要求，连续不断地向社会提供产品或服务，对社会的进步和发展作出贡献。为达到这一基本目的，企业必须能够通过生产经营活动，确保其相应的利润，使企业得以继续存在和发展。如果企业连续亏损并濒临破产的危机地步，就根本谈不上上述社会使命了。     

企业如何保持质量管理体系有效持续地发展

企业质量管理体系的规范有效运行是确保产品质量使顾客放心、满意的关键。只有质量体系得到有效持续的发展,最大限度地完善质量管理体系,才能促进企业的各项工作向前发展,保证食品安全。     

提升内部质量审核整改有效性方法探析

本文通过分析企业质量管理体系内部审核问题整改过程中存在的差距和现状,从审核方与被审核方两个维度出发,针对审核确认、原因分析、整改验证等过程探讨提升内部质量审核整改有效性的方法,避免类似问题重复发生,降低质量成本,实现质量体系的持续有效运行,确保企业稳定的提供满足顾客要求的产品和服务.     

企业认证怎样才有实效

企业质量体系运行中常见的错误一个企业通过了ISO9000质量体系认证并取得了“认证证书”,是否就说明该企业的质量体系在有效运行?产品质量就能很好地满足顾客的需求了呢?回答显然是否定的。在通过了ISO9000质量体系认证的企业中,有的企业产品质量大幅度提高,经济效益十分显著,而有的却面貌依旧,产品质量平平。究其原因,除认证本身的客观原因外,主要还是企业     

也谈质量体系审核的有效性

质量体系审核的有效性也应体现“以顾客关注为焦点”的原则。审核的顾客有直接受审核的企业和企业的顾客两个方面。对受审核的企业来说，他们希望通过贯标和认证，提高企业的质量管理水平和产品质量形成的保证能力；对使用企业的产品或服务的顾客来说，他们希望得到产品或服务质量保证能力的第三方认可，以便更放心的采购和应用产品或服务。审核针对的是直接贯标和认证的企业，所以，对企业的产品或服务形成过程的保证能力的评价，真实性和公正性是至关重要的。     

用法规提高企业标准质量

质量是企业的生命，标准是质量的保证。企业要稳定、提高产品的质量，必须充分做好对生产过程各个环节的有效控制，企业标准的制定，正是为实现这个过程控制服务的。制定企业标准的目的，是建立最佳秩序、取得最佳效益。企业通过制定标准，可以将先进的科学技术和生产经验以标准的形式予以规范、统一，把抽象的产品质量概念，以简明扼要的技术指标体现出来，并以此作为企业组织生产和产品质量检验的依据，最终达到提高企业产品质量和社会、经济效益的目的。因此，企业要提高产品质量，在激烈的市场竞争中取胜，就必须提高其执行的产品标准的…     

如何协调企业与顾客的关系

企业与顾客是鱼水关系。企业是为获得最佳经济效益而向消费者提供某种产品或服务的组织,它是市场的主体、生产和消费的桥梁,与几乎所有的生产者和消费者发生直接联系。顾客是企业产品的购买者或经销者,对企业的生存发展具有重大意义,它是企业生存的基础和发展的前提与保证。协调企业与顾客关系,重点应从以下三方面入手:其一,通过广告攻势和经常向经销商请教,做好顾客与企业的双向沟通工作。广告是向顾客宣传产品从而引导消费的桥梁。俗话说:“酒好不怕巷子深”,这句话如果是用来表达产品质量对于一个企业的重要性,自然是亘古不变的至理名言,…     

企业:产品质量认证三步曲

自我国改革开放以来,很多方面都要求我们按国际通行的方法办事,其中也包括质量认证。近年来,用户对质量提出了越来越严格的要求,这已成为世界性的趋势。当今产品国际化、生产国际化和贸易国际化的向前发展,对质量管理和质量保证也要求国际化。企业的产品要打入国际市场,就必须有一套完整的产品标准。要保证所生产的产品达到其标准,就必须建立起一套完整的质量体系,用以保证防止从设计到服务的所有阶段中出现不合格品,以使顾客满意。所建立的质量体系,还必须与国际通行的质量体系等同,取得认证机构的注册,取得进入国际市场的通行证。为此。我国于1992     

浅谈生产车间ISO9000质量体系审核要点

产品的质量是在制造中形成的，因此生产过程是产品质量形成的重要环节，对生产车间质量审核是ISO9000质量体系审核工作中的重点。准确把握其审核要点，对于有效实施质量审核，控制生产制造过程，消除和预防质量体系不合格项的发生，从而保证达到持续改进产品质量的目的。本文结合作者多次参加质量审核的感受，谈谈生产车间质量体系审核几个要点。     

企业如何保持质量管理体系有效持续地发展

企业质量管理体系的规范有效运行是确保产品质量使顾客放心、满意的关键。只有质量体系得到有效持续的发展，最大限度地完善质量管理体系，一才能促进企业的l各项工作向前发展，㈡保证食品安全。     

企业质量体系认证怎样才有实效

一个企业通过了ISO9000质量体系认证并取得了“认证证书”，是否就说明该企业的质量体系在有效运行?产品质量就能很好地满足顾客的需求了呢?回答显然是否定的。在通过了ISO9000质量体系认证的企业中，有的企业产品质量大幅度提高，经济效益十分显著，而有的却面貌依旧，产品质量平平。究其原因，主要还是企业自身原因造成的。     

现代质量管理内涵探讨

现代企业质量管理要求企业通过GB/T19001—2000/ISO 9000：2000质量体系认证、追求顾客满意,增加产品的使用性能,严格执行国家标准,以持续改进为质量工作理念,制定严格的内控标准,加强质量检验工作和不合格品管理,开展QC小组活动和质量攻关,加强过程控制,提高产品质量,树立良好的企业形象。