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面对竞争日趋激烈、不可预知性越来越强的市场环境,企业的竞争已经开始从产品竞争上升到品牌竞争,从产品营销上升到品牌营销.企业若想在竞争残酷的市场中生存,甚至成为行业的领先者,就必须制订相应的品牌营销策略并最大化实现顾客满意,促进顾客对企业产品或服务的忠诚,加深顾客对企业品牌的认知,从而赢得顾客的忠诚,维持企业长远发展.之前大部分的文献都是从企业品牌内涵出发塑造企业品牌,而本文将站在消费者的购物角度去阐述在消费者眼里什么样的品牌才是他们所认知并认可的品牌,以及企业应如何加深消费者对企业品牌的认知,希望能给当今企业带来一些启示. 相似文献
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今天的美国市场竞争非常激烈。对于中国本土品牌产品来说,无论是哪个领域,进入美国市场都会面临难以置信的竞争。由于现在的中国企业缺乏强有力的品牌,一般都在低端产品和低价产品的市场上比较成功。如果中国公司能建立起强有力的品牌的话,产品之后的软性力量会给中国本土产品带来更多的市场机会,市场进入相对来说则会容易一些,也更能进入获利较高的市场。 相似文献
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<正>现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润,阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近乎没有穷尽的力量。但是我们也看到,曾几何时在市场上"叱咤风云"的产品消失之后,企业也跟着消亡,而且这种事例并 相似文献
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一、强势企业进入花生收获机市场美国哈佛大学教授雷蒙德弗农的产品生命周期理论认为,正常情况下一个产品要经历培育、成长、成熟、衰退四个周期。通常情况下,当一个市场进入快速成长期的时候,就会有强势的企业开始进入,这个规律在国内农机市场比比皆是,比如小麦收获机市场进入快速成长期的时候,福田强势进入,并在3年之内完成了市场资源的整合,成为国内小麦收获机的霸主,之后2009年玉米收获机市场进入快速成长期时也是福田选择在最恰 相似文献
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多数产品在市场上要经历一个由引入期、成长期、成熟期到衰退期的市场寿命周期过程,其中,当产品处于成熟期时,其销售额、利润额及市场份额会达到最高,往往是企业获利的最佳时期.此期,企业应积极采取产品渐进性改进、营销组合协调性改进、市场拓展性改进策略,以延长产品的寿命周期,为企业赢得更高、更长时间的利润. 相似文献
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泰万 《现代营销(创富信息版)》2008,(3)
<正>有人说,产品的名称是产品的第二生命,它必须符合实际产品的印象。如果产品的名称能赋予产品活力,让顾客产生具体的印象,产品就会在市场上畅销,但是要做到这一点并非易事。为此,产品在命 相似文献
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因服务自身的不可感知性,消费者在消费服务时面临着很大的风险。如果企业在市场上有良好、强大的口碑,顾客消费服务的风险就会大大降低,并因此而提高其忠诚度。对营销口碑进行经济学分析,寻找内在的价值创造机理,在此基础上进行优化,一则降低了顾客的消费风险,再者提高了企业的市场价格控制力和竞争优势。同时,这些研究为进行口碑创造奠定了经济学基础。 相似文献
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市场细分(Market Segment),是指企业通过市场调研,根据顾客对产品不同的需求和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干子市场(也称为细分市场片)的分类过程,其中任何一个子市场都是有相似欲望和需要的顾客群体,而不同的子市场的顾客对同一产品的需要和欲望存在显差异。市场细分的根本在于关注和分析顾客的需求, 相似文献
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服装业的竞争到目前为止已进入白热化的阶段,适者生存,这是市场法则。针对目前国内服装业企业众多,品牌泛滥,产品千奇百态以及企业间产品款式同质性、品牌无差异性的现状,如何调整企业经营策略和营销模式,正确应用营销手段,是服装企业冲破竞争阻力,获取竞争优势和占得市场先机的重要途径。实践表明,明确企业产品的核心价值,用产品和品牌所蕴含的文化内涵,生活方式方式和价值观念感染消费者,让消费者产生共鸣,这样才能产生忠于企业的忠诚顾客。 相似文献
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