将价值管理(VM)工作计划用于改善供应链管理(SCM)

对于一个成功的发展策略而言,供应链管理(SCM)扮演着相当重要角色[1]。SCM寻求以较低成本和较高效率(相对于同业竞争者)提供产品和服务给消费者。价值管理(VM)是提高产品、系统或服务的价值并降低成本的另一管理方法。这两种管理方法均能提高项目价值,从而增加企业的持续竞争优势。本文建议将VM的工作计划应用到SCM,从而提供一个系统化方法来实施SCM ,并为此提出了一个切实可行的执行架构,改善SCM的实施。     

课程的价值管理方法

课程的价值管理方法,是一种提高课程价值的管理技术,它把注意力放在社会的需要上——课程功能,用最少的师生劳动消耗实现必要的课程功能,追求二者的最佳匹配。     

价值管理在房地产开发项目建设方案选择中的应用

从价值管理的基本概念、工作程序、应用的特点及方法等入手,以房地产开发项目优选建设方案为例,演示了运用价值管理进行分析评价问题的过程及具体的分析方法。     

群体决策支持系统在价值管理中的应用效果研究

作为一个能满足人们日益增长价值需求的有效工具,价值管理(VM)在很多国家得到广泛的应用。一项最近的调查发现,人们在价值管理的应用中遇到了信息缺乏,缺少互动等问题。因为业界对改善价值管理活动的需求很大以及现在网络技术的普及应用,笔者研发了一个基于网络的群体决策系统(GDSS)并探讨它在价值管理应用的效果。群体决策系统是一个综合了交互技术、数据库技术、电脑技术以及决策策略的交互电脑系统,用来辅助一个团体在用户友好的界面下发现、分析以及评估和解决问题。本篇文介绍了一个香港研究资助局资助的研究项目,介绍了项目背景、研究方法以及近期的研究成果,并讨论了将来的研究方向。     

浅析工程建设的采购模式对价值管理的影响

近年来,传统采购模式在价值管理中越来越不适用,暴露出不少问题。文中简单介绍了价值管理,以及其与采购模式的关系,并详细介绍了现行采购模式,特别是PFI(私人主动融资)采购模式在价值管理中的优势。     

试论价值管理视域下的高校学科建设绩效评价

将企业的价值管理的理论和方法借鉴到高校学科建设绩效管理中,建立高校学科建设绩效价值管理模式,通过对高校学科建设进行功能成本和价值分析,提出诊断性的改进方案,为促进高校学科健康发展提供全新的视角和有效路径。     

论价值管理在企业客户资本管理中的运用

本文从价值管理的角度对企业客户资本管理进行了分析。在价值管理模式下,通过客户资本细分矩阵可以对客户资本投资进行决策,通过价值创造——价值获取矩阵可以对客户资本价值管理活动进行评估。     

价值管理（VM）与组织效率

本文阐明价值管理（ＶＡＬＵＥＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ）的过程，计划与技术用于组织机构与职责的改进、变革与确定，并举例讨论组织的变革与其效果。     

价值规划及其在高速轨道交通制梁基地总平面设计中的应用

建设工程项目前期是价值工程(VE)应用取得最佳效果和效益的阶段,在该阶段实施的价值管理(VM)称为价值规划(VP)。但如同VE的实际应用状况一样,VP虽然重要却也未得到应有的重视,对其应用实施的具体研究也较少。文中探讨了VP的概念、方法,结合在高速轨道交通工程制梁基地总平面布置设计的应用案例,进行了分析。     

用VM的观点看中国的城市建筑

改革开放以来,中国的各大城市与若干年前相比发生了天翻地覆的变化。贪大、求洋、求新、超越实际经济承受能力的城市建筑正在中国大张旗鼓的上演。目前,我国是一个资源浪费大国,面临严重的能源危机。但还有很多城市在超越经济承受能力的情况下大搞城镇建设。本文用VM(ValueManagement)的观点分析这一现象。     

价值管理(VM):基于价值创造的新型企业管理理念

价值管理是以价值创造为核心的新型企业管理理念,从战略的角度对企业的资源进行系统的整合和优化,以求实现企业整体价值最大化。     

CVA-企业价值管理新理念

面对激烈的竞争,企业必须具有改革思想,要确立股东利益最大化为其经营管理目标,即价值管理。为了实现股东价值增值,管理者必须结合资本市场对公司的管理活动进行模仿、预期和分析,建立以价值为基础的管理的模型,对上市公司进行正确评估。本文从上市公司投资分析中存在矛盾入手,提出企业解决这个矛盾的方式只有使用价值管理理念进行投资评估和分析,在此基础上构造新的价值评价模型CVA-现金附加价值。     

油库价值管理应用研究

本文从价值管理的基本原理出发,针对油库的特点,通过功能分析和评价,进而发现不合理,及时进行改进,使油库节约资源,提高效益。     

经济增加值业绩评价体系多角度透析

经济增加值(EVA)是一种综合性的业绩评价指标,在全球范围内得到了广泛的应用。本文在从EVA与其它业绩评价指标的关系、与MVA的相关性等角度分别阐述了EVA的本质及其用于业绩评价的效用性,最后通过EVA体系层层分解,阐述了公司价值增长的四大驱动因素,提出了提高EVA的有效途径。     

建筑业中的价值管理

建筑业目前正面临着各种可持续发展的要求,迫切需要采用科学的管理方法提高质量、控制成本。然而,建筑业中的几乎全部的管理概念都是源于制造业,于是,我们很多业内管理者在没有结合建筑业的实际的情况下,感觉这些方法并不具备很强的其实用性。本文紧密结合建筑业的实际,指出了目前价值管理不能在建筑业推广的主要障碍;然而,结合国外成功经验,从价值管理这一方法的思想内涵与功能分析的层次性出发,提出了相应的解决方法。     

供应链管理绩效评价研究

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的。本文首先介绍了供应链绩效评价的特点和内容;然后针对供应链现行绩效评价指标体系的不足,详细讨论了供应链绩效评价应遵循的原则,并基于评价原则建立了一整套评价指标体系;最后探讨了在供应链绩效评价中所用到的评价方法。     

企业评价创新——从绩效评估到基于战略聚焦的价值管理

新经济时代的企业环境促使企业管理战略发生了巨大变化,同时又为企业组织与运营模式的创新提供了先进手段。在这种环境下,传统绩效评价模式呈现出诸多方面的缺陷和不适,因此必然要求相应的改变。本文分析了企业绩效评价的研究现状,探讨绩效管理的发展趋势,最后就两种面向战略聚焦的价值管理模式进行评述。