企业家的另类追求

开个蛋糕店，就像开个豆腐房，谁都可以开，谁都可以卖。不过，一开开了800多家，一卖卖到近10个亿，全中国只有一个罗红。照理来说，这样的一个老板，应该一心扑在事业上才对，可罗红偏偏就是个甩手掌柜，早在7年前，他就将集团交给他的团队打理，自己则“闲暇”地摆弄起他心爱的照相机来。     

跌倒两次方知悔糊涂女轻信错认误终身

“刚刚大学毕业的时候，谁不是怀着满腔的热忱，希望靠自己的力量在这个世界上闯出点名堂来7爱情正浓的时候，谁又不是以为眼前这个山盟海誓的人，真的能给你一个天长地久？我工作努力了，却因为工作错认了男人。我对爱情付出了，却又被他欺骗。我承认是我自己有问题，可是，谁的人生，能按照理想的轨迹走呢？”吴青青说话很有几分文艺气息，只是...     

谁动了出版业的奶酪——访中信出版社社长王斌

提起《谁动了我的奶酪》这本书，上班族几乎无人不知无人不晓。据说最早是在北京的中关村，哪天哪个员工接到了老板送的这本书，便意味着被炒鱿鱼走人。后来又有很多老板反其道而行之，奖励员工也发这本书。这样一来，弄得上班族如果谁没看过这本书，轻则失去谈资，重则担心自己的“奶酪”是否被老板移走。大家纷纷满世界去找这本书，去找自己的“奶酪”。是谁出版了这本洛阳纸贵的图书？是中信出版社的社长王斌。《谁动了我的奶酪》背后《谁动了我的奶酪》让中信出版社名噪一时，这本书的运作体现了中信的风格和实力，最让人佩服的是他的策…     

闫希军：我是一个导演

他要了一碗面条，说这样省事，不用菜，不麻烦。在繁忙的会议间隙，他答应了记者预约的一个小时的专访。因为他急于赶到另一个城市，他连择了边吃边说。闫希军西北人的耿直、爽快可能就这样上百次地通过媒体传播。但我很快感受到他坚定而又强烈的信念，在回答我的问题时，他总要按照自己的思路不可阻挡的表述下去，我没有机合在他精彩的言论处插话。但我又不能因此断定他强势的性格。“企业内部研讨，我不可能先发表意见，那样就把别人的话封死了”。同样，他不否认自己的强势，“经常会有人否定我的意见，讨论问题的时候可以有各种各样的意见建议，但得由我来做出决策。”他承认企业核心的东西肯定都是企业的决策者先提出，其他人再来讨论丰富，而并不是总结大家讨论的东西。     

比人脉 更比人和

我老板以前是我的同级，也是我的好朋友。朋友之间就应该讲义气，时吧？他升迁后我就更愿意为他两肋插刀。平常需要赶项目进度时，我都主动留下来加班。甚至牺牲假期；当项目出现纰漏时。我也愿意为他扛下应负的责任。但让我伤心的是，他并不是很义气。前一段时间公司执行一项新策略，这项任务充满了许多不确定的挑战与风险，为此我几乎每天都加班到很晚，因而早上来上班的时候迟到了几次。大老板为此在部门会议上点了我的名，结果我的朋友上司竟然没有为我做任何解释!     

跨国企业的用人之道

IBM的“高效绩文化”只要你是IBM的员工，就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程，你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际，几经修改，你其实和老板立下了一个一年期的“军令状”，老板非常清楚你一年的工作及重点，你自己对一年的目标非常明白，剩下的就是执行。大家团结、紧张、严肃、活泼地干了一年，到了年终，直属经理会在你的军令状上打分，直属经理当然也有个人业务承诺计划，经理的上司也会给他打分，大家谁也不特殊，都按这个规则走。IBM的每一个经理都掌握了一定范围的打分权，他可以分配他…     

创富小窍门

从当今社会经济发展特点来看，人们的工作基本上有如下3种类型：国家公务员，企业雇工人员，自己做老板。他们各有千秋。但是恐怕很多人都想自己做老板。但是谁都知道，老板有老板的难处，并非人人都能做老板，真正作一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。古人云：万丈高楼平地起。任何事业都是从小到大，由点滴做起的。在不断总结经验、积累奖金的过程中，慢慢发展起来的。下面我们在总结前人经验的基础上，结合当代社会发展特点，总结出个创业致富的10个小窍门，希望能对朋友们有所帮助。     

科比“道”

有一天我和姚明吃晚饭，一个平时不太看球的朋友问：“NBA里谁最厉害？”姚明微微一思索，说：“科比，他是唯一一个没有任何弱点，无论你怎么防都防不住的球员。在跟他比赛的时候，他每次投篮不中，都让人觉得像上帝的恩赐，我就赶紧扭头去抢篮板。”     

一颗螺丝值百万

我的朋友陈老板在济南市做五金生意。三年前我刚认识他的时候,他还只是一家五金零售店的小老板,可短短两年的时间,他的小店已经成了全市最大、集批发零售为一体的大型综合五金商场。别人都说陈老板运气好,有财运,他也从不去争辩,总是笑着默认了。可是我总觉得,一个人的成功绝对不是这么简单。我去陈老板的商场时,正好碰上他刚做成了一笔十几万的大生意。陈老板高兴地告诉我:这是个老客户,每年都会从他这里批发上百万元的货。我们正说话的时候,有一个顾客拿着一个螺丝走了进来,着急地问:“老板,有这种螺丝吗?”朋友接过来看了看问:“你要买多…     

情有独钟：网络“秘书”

廖羿对《中国新时代》说，他既是一个老板，也是一个员工，所以比谁都知道创业初期的艰辛和困难。因此他总是鼓励员工，我们并不是缺少能力，只是还在路上．只要坚持下去．一定会成功。     

民主制度

两个诗人在聊天，一个说：“老百姓可以骂州长，骂总统，可见我们国家很民主。”“是啊！”总统谁都可以骂，但谁也不能骂自己的老板。”民主制度     

创富小窍门

从当今社会经济发展特点来看,人们的工作基本上有如下3种类型:国家公务员,企业雇工人员,自己做老板.他们各有千秋,但是恐怕很多人都想自己做老板.但是谁知道,老板有老板的难处,并非人人都能做老板,真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的.     

没有授权意味着没有信任

没创业之前，我在其他公司做项目时就接触过很多老板，那会儿我老是纠结一个问题：每个老板都说自己很好，那报纸上常说的那些黑心老板在哪里啊？     

“审美疲劳”岂能成跳槽借口

张先生是我多年认识的房地产行业的职业经理人,他在房地产行业很有建树,多年积累的经验让他在房地产项目策划、融资、风险评估、产品定位等方面得心应手。因此,很受老板的青睐。不过相处几年我发现,张先生在自己的职业生涯上,形成了一个规律性的跳槽轨迹,且平均三年换一个地方,每换～个地方开始都和老板打得火热,老板不但重视、欣赏他,也很器重他。然而,一旦老板的房地产项目红红火火搞起来后,随着工程逐渐收尾,老兄也开始打点行囊开始和老板说“拜拜”了。     

多做点事没坏处

散会了，大家纷纷起身准备离开，这时老板却把大家叫住：“公司有10台电脑坏了，我想联个局域网，谁来做？”一阵沉默之后，有人问：“给加班费吗？”老板的脸立即黑了下来。于是大家你看看我，我看看你，把目光一齐投向小路。小路文凭最低，平时的脏活、累活都派在他身上。“那就让小路干吧。”老板一宣布，其他人都兴灾乐祸地离开了。     

实战营销论道

老板都是销售员：销售在企业里非常重要。联想做大项目的时候．柳（传志）总自己亲自提着包去见客户。企业的大老板们都应该做销售,他是要把这个企业销售出去，把企业的品牌、理念销售出去，而不是简单地把自己的一台冰箱、一台电脑销售出去。     

南极的对面

那已是他在一年里失去的第六份工作。北风呼啸的寒冬里，他蜗在自己的小屋里，向朋友诉说自己的沮丧＿他拥有英语八级证书，第一家公司却认为他。语不过关；他是电脑二级程序员，第二家公司却嫌他打字速度太慢；他与第三家部门经理不合，主动炒了老板；接连地，第四家、第五家、第六家·他公愤不平地说：“一次次全是夫败，让我浪费了一年的时间。”朋友一直耐心倾听，此刻说：“饼个笑话给你听。巴：一个探险家出发去北极，最后却到了南极，当人们问他为什么的时候，探险家答：‘因为我带的是指南针，我找不到北”’他说：“怎么可能呢，南…     

算盘和《论语》

几年前,某记者采访一位老板:"中国是礼仪之邦,凡事讲究礼让。吃饭的时候谁也不肯上坐,进出门的时候谁也不肯先跨一步。为什么你们的产品就偷工减料、粗制滥造,一点也不向顾客'礼让'呢?"老板答道:"我又不认识他,为何礼让?"礼让的虚伪和从商的贪婪昭然若示。我国是一个制造业大国。即使是现在,小生产的伦理意识还广有市场,而且渗入到市场经济的各个领域,那种缺斤少两、假冒伪劣、坑蒙拐骗的短期行为,在一定意义上就是生产者无纪律、无秩序、无约束意识的反映。据国家质检总局公布的资料,2002年全国质量技术监督系统受理的产品质量方面的投诉就…     

“侨兴最有权力的人”吴谊增既不满意又赞成

如果是一个职业经理人，他对于自己的利益会和老板讲的清清楚楚，但我不是一个完整的职业经理人。     

老板不是用来被喜欢的

晓宁去应聘一份秘书工作。对方问：“你喜欢怎样的老板？”她顺口答：“老板不是用来被喜欢的，他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以，喜欢怎样的人，与老板无关。”很多年前，晓宁碰到的第一个老板是位老先生，虽然头顶已经不剩几根头发了，可是这位老板工作能力一点没打折扣，更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议．而让他...