连接外部性和企业竞争分析

在双寡头的企业竞争中，企业在价格竞争之前可以通过与其他企业之间建立连接获得外部性；本文在豪泰林空间差异化模型的基础上发展了一个两期模型，主要研究产品差异化对于均衡网络结构和有效网络结构的影响。我们发现在产品空间差异化的市场竞争中，存在这样的均衡网络和有效网络：每个企业都可以从其他企业中获得外部性。另外，有效网络和均衡网络并不总是完全一致的。因此，从社会福利的角度来看，企业在选择建立连接时，既可能存在过度动机，也可能存在动机不足。     

产品概念创新营销

产品概念创新营销是产品同质化竞争与消费者消费行为趋于个性化形势下的一种营销策略模式,近年来,很多企业成功实施了这一差异化营销策略,并取得了良好的市场效果。文章探析了产品概念创新营销的内涵、产生的背景以及企业在运作产品概念创新营销策略时应注意的应用原则,列举了     

市场结构、技术创新与彩电企业竞争力——从国内彩电价格战谈起

如火如荼的彩电价格战对提高我国彩电业的竞争力起到了不可磨灭的作用。但降价手段的采用也有条件与局限性，无限制地降价只能使企业两败俱伤，最终毁灭整个产业的技术进步，丧失发展的可持续性。本文从产业组织理论入手，分析在一定的市场结构下彩电企业在定价博弈过程中的相互依赖性，以及市场结构、技术创新与企业定价行为间的复杂关系，指出产业组织政策旨在规制市场结构，诱导企业形成理性市场行为、价格竞争和非价格竞争一定要并重，寻找一条能够进行有序竞争、保证企业竞争力和整个产业竞争力提高的途径。     

基于价值链的企业核心竞争力分析

核心竞争力是企业持续竞争优势的来源,它超越了具体的产品和服务。企业要在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须提升、强化其核心竞争能力,并充分发挥核心竞争能力的延展性,获得低成本或差异化的优势。基于核心竞争力的内涵,运用波特的价值链理论,提出了在企业价值链基础上,分析竞争范围,提升核心竞争力的思想,对于企业核心竞争力的提高具有重要的战略指导意义。     

差异化战略的本土化之路——以包头铝业成功实施产品差异化战略为例

当今世界．企业之间的竞争发生了深刻的变化．从对抗演变为双赢甚至多赢,从价格竞争转向非价格竞争．从企业间的竞争延伸为供应链之间的较量。为适应日益多样化的消费需求和企业竞争的现实需要．构筑企业的核心竞争优势．差异化战略已逐渐为国内企业所熟悉并应用,尤其成为中小企业跻身市场的制胜法宝。所谓差异化战略．是一种以企业内部条件为重心的企业战略．     

中国出口中间产品市场集中度:质量竞争还是价格竞争?

文章利用2000~2006年中国海关微观数据,采用产品的单位价格和赫尔芬达尔-赫希曼指数(HHI)分别测度产品的质量和市场集中度,考察了中国出口中间产品的质量对其市场集中度的影响。实证研究表明,单位价格测度的中间产品质量对市场集中度有显著的负向影响,这意味着宏观上中国中间产品出口企业没有采用质量竞争策略提高市场份额,而是采用价格竞争策略来获得市场份额。实证研究还发现,进口中间产品质量、双边中间产品贸易规模、出口企业数量和贸易国收入水平对中国出口中间产品市场集中度有负向影响,而中国行业平均工资和行业人均固定资产对中国出口产品市场集中度具有正向影响。     

房地产品牌价值研究报告

一、序言 近年来，随着房地产行业竞争日益激烈、产品同质化程度逐渐加剧、消费者品牌意识逐步提高，以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内占据主导地位。强势的房地产品牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力。它是企业对产品或客户服务的一种承诺，是消费信心的保障；[第一段]     

现代企业并购中的人力资源整合

一个企业为了成功必须获得和维持某种对竞争的优势，企业一般通过成本领先和产品差异化来实现这一目的。从企业并购的实际出发，我们很容易发现企业人力资源整合成效的好坏直接关系到企业核心竞争力的构筑。企业并购中的战略实施既体现了企业的成本控制技巧，又体现了企业差异化管理水平。     

实施差异化营销策略，提高石油销售企业核心竞争力

面对日益激烈的市场竞争,国内石油销售企业应不断提高核心竞争力,在竞争中获得和保持优势地位。本文以钻具行业为例,对如何通过实施差异化营销策略,提高石油销售企业核心竞争力进行了一些探讨,并指出差异化营销实施过程包括市场细分、目标市场评估、竞争优势定位、企业产品与服务组合适应性改造、品牌营销等步骤。     

网络外部性与基于购买行为的价格歧视：“杀熟”的经济学分析

在数字经济时代，网络外部性在消费者购买决策中的作用不断强化，企业基于购买行为的价格歧视（BBPD）也更容易实现，两者结合催生了“杀熟”现象。本文分析当消费者具有网络外部性时寡头竞争企业采取BBPD时的定价策略，讨论了无价格歧视、无承诺BBPD及有承诺BBPD三种情况下的定价行为，并运用实验室实验检验了理论。本文理论分析及实验结果均表明：首先，存在网络外部性的情况下，企业的BBPD表现为“杀熟”定价，即对老顾客收取更高价格；其次，BBPD策略将加剧企业间价格竞争，且有承诺BBPD时企业间竞争比无承诺BBPD时更激烈；第三，网络外部性增加将加剧竞争，不仅导致企业定价下降，也会导致新老顾客的价格差缩小，缓和“杀熟”现象。     

企业战略外包竞争优势分析——基于价值链理论

文章基于价值链理论分析企业采用战略外包所能为其带来的竞争优势,从企业内部和外部价值链的战略外包策略着手,分析非核心业务与核心业务的战略外包模式,得出企业采用战略外包这种方式可以为其带来一定的竞争优势。研究结果表明,采用价值链管理的企业倾向于使用战略外包模式进行经营,同时,企业采用战略外包可以为企业带来差异化和低成本的竞争优势。     

证券公司核心竞争力分析

核心竞争力是一个企业竞争力的源泉，对于核心竞争力的识别主要有以下三个准则：首先，核心竞争力能够为公司进入多个市场提供方便。第二，核心竞争力应当对最终产品给客户带来的可感知价值有重大贡献。第三，核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的。证券业是对资本进行定价并提供交易中介服务的行业，证券公司经营的是金融产品。行业和产品特性使证券公司与一般企业相比，在核心竞争力方面有它自身的独特性。     

企业核心能力构建分析

对于企业成败的根本原因，一直是管理研究者及实践者所探讨的问题。迈克尔·波特在《竞争优势》中指出：企业应该在成本领先、差异化、集中化三个方面具有优势。的确，随着技术进步及消费者偏好的变换，市场以裂变的方式更加趋于细分，差异化为细分市场中不同偏好的消费者提供了效用和收益。如果说产品、服务及品牌是企业外部差异化的原质，那么，企业的内部差异化原质又是什么呢？答案是核心能力，是核心能力促进了企业内部差异化。近几年国有企业效益滑坡，陷入困境，反映了其缺乏强有力的竞争优势，忽视了以能力为纽带的核心能力构建。因…     

交通基础设施与中国多产品企业出口产品组合调整——基于中欧班列开通的准自然实验研究

多产品企业出口产品组合调整是企业内资源优化配置的核心内容，多产品企业更集中于核心产品有助于实现贸易高质量发展。文章使用2008—2014年工企海关匹配数据，以中欧班列开通为准自然实验，采用多期DID的方法通过辐网效应和多产品企业运输方式比重变化相结合的实证策略考察了处理组（受到中欧班列开通影响的企业）和对照组（未受到中欧班列开通影响的企业）的产品组合差异，探讨了中欧班列开通对中国多产品企业出口产品组合的影响。研究发现：中欧班列的开通使中国多产品企业更倾向于出口其销量表现更好的核心产品，同时验证了辐网效应的存在和影响边界。中欧班列开通对企业内出口产品组合的影响主要通过“鲶鱼效应”和竞争效应两种中间机制产生作用。最后，文章从产品要素密集度、目的国市场规模和企业竞争策略三方面进行了异质性分析，发现以工业制成品出口为主导、目的国市场规模更大、采取质量竞争的中国多产品企业更倾向于出口核心产品。文章为多产品企业在面临外部环境变化时实现企业内资源优化配置提供了新的证据，为深入推进“一带一路”高质量发展提供了可选路径。     

安徽中小纺织出口企业国际化经营实证分析

分析安徽本土中小出口企业的先进的国际化经营经验对于提升安徽中小出口企业竞争力,促进安徽本土出口企业的跨国经营有着及其重要的现实意义.本文以产品差异化低、利润率低下的安徽家用纺织品出口企业的先进经验为例探讨在竞争日益激烈的环境下,各生产出口企业应该通过何种方式来促进企业的生产经营从而使企业在竞争中立于不败之地.     

外生单向溢出效应下纵向差异化产品Cournot和Bertrand竞争均衡的比较研究

研究价格(Bertrand)和数量(Cournot)竞争模式下,单向溢出对企业质量选择、利润的影响。以纵向差异化市场结构为例,建立了基于单向质量溢出的不对称寡头竞争模型,运用赋值计算对模型的均衡解进行了比较分析,结论是:1给定溢出因子和学习效应的合理取值范围,领先和跟随企业的质量与利润在价格竞争下都小于数量竞争;2质量间的单向溢出效应、跟随者的学习努力都会导致领先者初始质量的下降,但在价格竞争时,这种"逆向选择"效应的程度较低;3跟随者的学习激励随着溢出效应的提高而降低,并不受竞争策略变化的影响。这些发现可以解释中国轿车产业竞争模式对合资和自主创新企业关系变化的影响。     

中国与东盟主要竞争产品在日本市场上的竞争力分析

文章首先根据历史数据找出中国与东盟在日本市场上的主要竞争产品，再应用转移——份额法分析与东盟同类产品在日本市场上的竞争力状况。结果显示：中国与东盟在日本市场上竞争的主要产品有三类，它们的2位数HS编码分别为84、85和27。与东盟同类产品相比，目前我国前两类产品已具有总体出口竞争力优势，但仍处于产业结构竞争劣势；后一类产品则一直处于总体出口竞争力劣势和产业结构竞争劣势。因此，应该深化产业结构调整，增加这些产品的出口附加值。     

我国快递企业的市场行为研究

随着电子商务的发展和快递产业对外开放程度的提高,中国快递产业呈现出持续快速增长的态势。在当前中国经济持续下滑面临转型之痛的宏观背景下,快递产业异军突起无疑是当下中国经济的一大亮点。然而,我国快递企业的市场竞争力与国际快递企业之间仍存在很大的差距,亟需转变现有的竞争策略。本文运用产业组织理论对我国快递企业的市场行为进行了系统分析,并结合快递业发展现状从规范快递业的定价机制、采用差异化发展战略、强化风格塑造和鼓励创新、加强并购重组和资源整合四个方面对改进我国快递企业的市场行为提出了针对性的建议。     

对现代企业价值网络管理的思考

随着科学技术的迅猛发展,世界经济趋向全球化、一体化,企业间的竞争也愈演愈烈,竞争范围也随之扩大。一个企业若想在国际竞争的舞台中脱颖而出,则必须要有核心的竞争能力。本文主要从企业的管理方法与管理模式的角度对企业核心竞争力进行分析,说明先进的管理理念是增强企业核心竞争力不可忽视的一个重要因素,价值网络管理是今后企业发展过程中更加趋向采用的管理模式。本文进一步分析了在价值网络管理过程中存在的问题以及对价值网络管理的应用从而提高企业的核心竞争力     

试论企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时问取得主动的核心能力。企业只有从价值性、稀缺性、难以模仿性和不可替代性角度出发，通过提高企业领导人的核心竞争力意识、培养自己的独特的核心技术、探索与实施管理创新方法、谋求营销组合差异化突破、塑造个性化的企业文化等途径．分析与构建企业的核心竞争力，才能使企业在激烈的市场竞争中生存与发展。