实践科学发展观提高国际竞争力

伴随着科学技术的发展，从依赖自然、影响自然、征服自然到寻求与自然的和谐友好，人类发展经历了从盲目到理性的发展历程。进入后工业化阶段以来，尤其是20世纪科学技术的迅猛发展，以及人类对与自然关系的理解日渐深刻，使以人为本，全面、协调、可持续的发展成为可能。     

贯彻落实科学发展观增强企业核心竞争力

党的十七大报告对科学发展观的时代背景、科学内涵和精神实质进行了深刻阐述,对深入贯彻落实科学发展观提出了明确要求.这一科学理论体系,对于我们把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题,努力实现企业科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展,具有长远的指导意义.     

贯彻落实科学发展观创建学习型企业

开展创建学习型企业活动,是时代发展的必然要求,既是企业提高核心竞争力的根本途径,也是企业实施创新发展的重要源泉.企业如何认真学习贯彻落实科学发展观,抓住机遇实施发展,关键要看企业是否具有高人一筹的学习和创新能力.企业只有不断更新理念,创新学习方式方法,拓宽视野,搞好文化再造和创新,才能在激烈的市场竞争中乘风破浪,勇往直前.     

创名牌,提高企业竞争力

在世界经济一体化进程日益加快的大背景下，国外名牌产品纷纷涌入我国市场，致使国内民族品牌在国内市场也面临残酷的国际竞争，而中国作为一个发展中国家，要想在社会主义市场经济条件下迅速培育、发展名牌产品，需要企业的努力，更需要政府部门的宏观管理、监督指导以及政策资金上的扶持。     

落实科学发展观 提升核心竞争力

坚持以人为本，树立全面协调可持续发展观，促进经济社会和人的全面发展．是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现．是全面建设小康社会的客观要求．是国有企业加快发展的必然选择，近年来，靖远煤业有限责任公司坚持以科学发展观为指导，大力实施科技兴企、人才强企和综合经营战略，大力推进结构调整、技术进步和产业升级．探索出一条生产安全稳定、实力持续增强、生活明显改善、生态环境优美的跨越式发展道路。     

以人为本提升企业核心竞争力

坚持以人为本,是科学发展观的本质与核心。在航天企业的发展道路上,只有以人为本的理念被全体职工所掌握,才能转化为推动航天企业又好又快发展,提升核心竞争力的重要力量。     

提高企业竞争力的财税对策

人类社会已进入21世纪,经济全球化趋势将更加明显,资本、人才、技术的流动将进一步加速,各国之间在经济上的竞争将更为激烈。目前我国企业竞争力较低,原因有多方面,其中与现行的财税制度有关,本文针对这一问题进行了探讨并提出相应的对策。     

科学发展观引领电网企业前行

目前,电力行业深入学习实践科学发展观活动已全面启动,各电力企业贯彻党的十七大精神,认真组织广大干部职工深入学习并积极实践,进一步解放思想、实事求是、改革创新,着力转变不适应和不符合科学发展要求的思想观念,解决影响和制约企业科学发展的突出问题,进一步强调要以科学发展观指引企业前行,     

重视企业文化在提高企业竞争力中的作用

经济一体化的迅速发展 ,企业经营环境的不确定性空前加大 ,企业文化能够建立群体力量 ,发挥群体优势 ,从而增强企业的组织效率和环境适应性 ,因此 ,加大企业文化建设力度就成为增强企业竞争力的关键     

强化财务管理 提高企业竞争力

<正> 随着社会主义市场经济的发展和我国加入世贸组织,企业将面临日益激烈的竞争环境。企业为了能够更快地适应市场,提高竞争能力,求得生存和发展,就必须加强管理,建立现代企业制度。而财务管理是企业管理体系中的重要子系统,是企业管理的基础和中心。     

提高企业竞争力的策略研究

随着改革开放的不断深入,国内市场发育的日益成熟,企业间的竞争越来越激烈,研究当代企业竞争的特征,并有针对性的选择提高企业竞争力的策略成为企业发展,适应市场竞争的当务之急。     

创新——提高企业竞争力的支点

新世纪之初，在新的国际国内宏观经济背景下，我国的企业和企业家应当作出怎样的选择？这是需要我们去思考的一个问题。经济理论和世界企业发展史表明，创新是提高企业竞争力的支点，只有依靠持续不断的创新，我们的企业才能拥有国际竞争力。一、经济全球化要求我国企业依靠创新增强国际竞争力２１世纪将是经济全球化的时代，这是不以人的意志为转移的客观趋势。我国的改革开放，从单边和多边的经贸合作到谈判参加世界贸易组织，都是为了顺应这个客观趋势。也正是我们较好地顺应了这个趋势，我国经济实现了长达２０多年的快速持续增长，综合…     

深入学习实践科学发展观建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司

开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的一项重大战略部署。3月6日,集团公司召开深入学习实践科学发展观活动启动动员大会,对全系统开展学习实践活动进行安排部署。会议明确了“深入学习实践科学发展观,建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”这一中国石化开展学习实践活动的主题,提出必须着力研究解决好油气增储上产、拓展市场空间、保障安全生产、促进和谐稳定和反腐倡廉建设等五个问题,推进中国石化持续有效和谐发展。     

推进企业文化建设 提高企业竞争力

巴陵石化公司岳阳石化总厂烯烃厂，自建厂以来经历了制度治厂到文化治厂的过程，在培育职工共有的价值观念过程中，职工以共有的价值观念为准则来自觉监督和调控生产活动，使工厂在加强企业的内部控制，强化企业的内聚力、向心力和能动力等方面取得实效。培养企业核心价值观过去企业以追求利润为目的，而中石化“两个最大化”则要求企业以价值为目标。为了建立职工认同的共有价值观，达到让职工服从、同化、内化的效果，工厂围绕价值观建立一套完善的规章制度，包括工作标准、管理制度、职工守则、操作规程、工作流程图，将企业价值观贯穿和…     

落实科学发展观提升企业竞争力努力开创质量工作新局面--在2005年企业质量工作座谈会上的讲话

这次集团公司企业质量工作座谈会是在“十五”即将结束．集团公司上下正在认真总结过去5年来的工作，积极谋划未来发展的重要时期召开的一次专题会议。会议的主题是：认真贯彻落实集团公司2005年工作会议精神，以科学发展观为指导．研究讨论新形势下做好质量工作的新思路和新办法．并就下一步工作进行安排部署．以推进企业质量工作再上一个新的水平。这次会议是一次用科学发展观统一思想．提高认识的会议，也是一次研究当前工作、规划未来的一次思想动员会。     

创建学习型组织 提高企业竞争力

２１世纪将是科技加速发展、全面进入信息社会与知识经济的时代，企业面临着前所未有的竞争环境，传统的组织形式和理念已越来越难以适应这种时代要求。在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和持续发展，必须拥有学习的能力、拥有比来自竞争对手学习得更快的能力。因此，创建学习型组织便成为全球企业为提高竞争能力、延长组织寿命所追求的目标。创建学习型组织是当代经济环境的客观要求所谓学习型组织，是指通过培养整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发…     

强化管理提高企业竞争力

强化企业管理 ,全面提高企业竞争力是中国加入世贸组织后 ,摆在煤炭企业及经营者面前的一项重要任务。只有不断强化企业管理 ,夯实企业发展的基础 ,才能进一步提高企业竞争力 ,使之适应新形势发展的需要 ,把企业做大做强。为此 ,笔者结合实际谈几点认识。一、强化企业管理 ,应坚持以人为中心人是企业的主体 ,也是生产力诸多要素中最活跃的因素。现代企业管理的核心就是人 ,加强企业管理 ,提高企业竞争力 ,最重要的就是对人的管理。无数成功企业在经营管理中无不坚持以人为本的宗旨 ,把人作为生产力第一要素来看待。面对新的机遇和挑战 ,我们…