业绩评价与国有企业经营者报酬制度的激励性

本文旨在研究国有企业经营者业绩评价和报酬制度的关系,首先,在回顾经济学和管理学中关于业绩评价和经营者报酬问题的相关论述的基础上,建立一个关于经营者业绩与报酬关系的一般性分析框架,然后,针对我国国有企业存在的“董事会外部化” 问题,分析了国有企业经营者业绩评价存在的问题,进一步引申改善国有企业业绩评价,提高国有企业经营者报酬激励性的政策含义。     

健全国企经营者激励机制的对策

国有企业经营者是帮助国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。本文分析了国有企业经营者激励机制存在的问题,并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。     

论国有股减持与经营者股权激励机制建立的协同推进

本文试图利用系统论的思想，分析国有股减持与国有企业经营者股权激励机制建立的协同性，针对现阶段协同推进的障碍，提出如何协同推进国有股减持与国有企业经营者股权激励机制建立的建议。     

漫谈年薪制

随着国有企业改革改制的不断深入和现代企业运行机制的逐步建立，“年薪制”已不可避免地提上国企改革的桌面。毫无疑问，实行年薪制，是建立健全经营管理者激励和约束机制的一个重要内容，是一种现代的经营理念。但作为正处于改制过程中的我国国有大型企业，真正建立起有效、合理、科学的激励与约束制度，实施好年薪制，却是前景美好，而道路曲折。 　　——从我国国有企业经营者激励与约束机制的现状来看。一方面 ,存在着激励不足 ,经营者的报酬普遍偏低。据有关调查 ,1998年国有企业经营者月收入 3000元以上的仅为 7.6％， 1001～ 3000元…     

完善国有企业经营者年薪制的几点思考

近几年来,随着我国改革开放的进一步深入,年薪制——这项旨在促进人才与工资报酬相互协调一致的劳动分配制度,正在我国悄然兴起,并以爆发之势迅猛发展。作为国有企业分配机制的一种改革,它的试行,到底给国有企业经营者和广大职工带来多少实惠?现阶段,如何使之能更好地适应两个根本性转变的需要呢?最     

试论我国实行股票期权激励机制的作用

由于我国在分配体制方面存在的问题，影响着企业经营者的积极性，阻碍着经济的发展。本文从我国国有企业经营者的收入现状、激励机制等方面进行分析和阐述我国实行股票期权激励机制的积极作用。     

国有企业经营者薪酬激励效应的实证研究

薪酬机制是国有企业改革中的难点问题,如何发挥薪酬作为国有企业经营者提升企业业绩的激励作用更是建立科学、公平的国有企业薪酬机制的焦点问题。文章通过对2005年～2006年国有上市公司的实证分析得到企业规模、净资产收益率、所在区域、国家股比例和经营者任期是国有企业经营者薪酬水平的决定因素,而独立董事和监事会并没有发挥应有作用。对薪酬激励效应实证的结果表明,国有企业经营者年薪和持股比例的激励效应较强,高管团队的薪酬差距也有助于企业业绩提升。     

国有企业经营者激励机制研究

如何建立起激励经营者的机制,是当前国有企业逐步深化改革的一个重要课题。本文从年薪制、经营者持股、股票期权三个方面探讨了完善国有企业经营者激励机制的措施。     

沈阳市国有企业经营者问卷调查与分析

为准确把握国有企业改革现阶段中沈阳国有企业经营者基本状况，深入了解国有企业经营者对当前经济形势和国企改革进程的判断，辽宁大学工商管理学院特进行了“沈阳市国有企业经营者对当前国有企业改革认识”的问卷调查。本次调查返回有效问卷221份，涉及沈阳市不同行业和不同规模的多个国有企业，其中国有企业占祥本总数的83．4％，机械行业企业占祥本总数的56．1％，大中型企业占作本总数的92．4％。一、国有企业外部环境状况1．宏观经济波动不是影响沈阳国有企业绩效的主要因素从企业经营者对当前宏观经济形势的判断看，认为非常热的占2．…     

国企经营者实行年薪制问题探析

年薪,就是以年度为期限确定 经营者的基本报酬,并根据经营成果发放风险收入的一种工资分配制度。它一般包括基本工资和风险收入两部分,有的也称基本工资和效益工资。年薪制的实质并不在于对经营者采取年薪、月薪。日薪还是时薪这个形式,而在于由此要建立一种机制,即通过把经营者的收入与企业员工的收入区别开来,承认经营者人力资本和指挥性劳动创造的价值,促使经营者对所有者负责,把生产经营搞好,从而实现利润最大化。 现在,民营和私营企业经营者的收入往往比国有企业经营者高出几倍甚至几十倍,这种利益上的巨大反差,会严重影响…     

企业经营者的激励与约束问题研究

从我国国有企业经营者激励与约束机制的现状出发，分析了经营者激励与约束机制存在的问题及产生这些问题的主要原因，并有针对性地提出了改进和完善企业经营者激励与约束机制的几点对策。     

国有施工企业薪酬改革是人心所向

改革开放以来,施工企业经营者收入水平有了较大提高,收入形式日趋多样化,特别是部分企业实行年薪制、持股和股票期权等分配形式,确实使得一些经营者走上了高收入阶层。但是,从总体水平上看,国有施工企业经营者收入水平还比较低,主要问题是:总体收入水平偏低,机制不合理,激励效果差。具体表现在:从内部公平性来看,目前大部分企业在工资水平方面存在“一高一低”的现象,即一般职位的员工工资收入水平高于劳动力市场价位,而关键、重要职位员工的工资水平普遍低于劳动力市场价位;从外部竞争性来看,不少国有施工企业经营者流向外资企业、合资企业…     

企业经营者年薪制的模式比较

一、对经营者年薪制的基本认识建立激励约束经营者行为的年薪制主要涉及三方面内容 :报酬构成、报酬结构变化对经营者行为的影响及最优的报酬结构确定 ;报酬数量与经营者积极性的关系及最优报酬数量确定 ;经营者的报酬与何种企业业绩指标“挂钩”、如何“挂钩” ,才能最好地衡量经营者的能力和努力程度等。这里尤其值得深入探讨的是企业经营者的年薪报酬结构和报酬指标问题。1 .报酬结构一般而言 ,现代公司企业高层经理人员的报酬结构是多元化的。现代公司制企业的经营者的报酬中常常既包括固定收入 (如固定工资 ) ,也包括不固定或风险收入 …     

基于系统思考的国有企业经营者绩效考评指标体系构建

随着我国国有企业改革的深入,国有企业存在的主要问题日益突出,如国有企业经营效率低下、资产质量不高、国有资产流失严重、国有企业经营者的自主权太大等,为彻底解决这些问题,推动和保障我国国有企业的健康发展,中央明确提出了要开展对国有企业和企业经营者进行绩效考评.     

如何构建国有企业经营者激励与约束机制

~~如何构建国有企业经营者激励与约束机制$中国航天科工集团公司!副总经理@方向明     

企业经营者合理报酬的演变及其相关因素的动态分析

搞活企业首先必须发挥企业经营者的中心作用,而确定企业经营者的合理报酬是调动企业经营者积极性的关键。在集中的计划经济管理模式下,企业经营者与政府机关干部、企业职工的工资水平大体相同,有其合理的因素,也孕含着不合理的部分。传统体制下,企业是政府机关的附属物,企业经营者依企业规模的大小,按行政等级分享有部(省)级、地(市)级、县级、科股级待遇,与政府机关相比,其工作难易程度、风险大小都差不多,因此工资资水平相同有着一定的合理性。就企业内部来说,由于国家计划和上     

市场经济条件下国有煤炭企业成本管理的思考

在市场经济条件下,企业能否获得良好的经济效益,达到利润最大化成本是关键因素。随着改革的不断深入和我国加入世贸组织,市场竞争会更加激烈,国有煤炭企业将面临严峻的考验。为适应市场经济的要求,降本增效、保持优势,必然是国有煤炭企业经营者首选的工作主题。本文试就市场经济条件下国有煤炭企业成本管理谈几点看法。 一、确立与市场相适应的成本管理新观念     

关注国企经营者行为个体化

国有企业经营者行为个体化特指经营行为的不规范、扭曲和越轨，具有违背社会主义市场经济对企业的要求的特征。在一定的条件下，企业经营者的素质、事业心和经营行为，是决定企业兴衰的一个关键性因素。 一、国有企业经营者 行为个体化成因 （１）思想素质方面的原因。在经济领域前沿，天天与人、钱、物打交道的企业经营者当中的少数人，抵不住金钱诱惑，约束不住自己。个人主义、拜金主义、享乐主义极度膨胀，根本不考虑企业的长期利益和持续发展，在利益驱动下产生能捞则捞、“有权不用，过期作废”的短期行为和违法行为。 （２）体制方面…     

用制度保障企业家的积极性

一些国企高管落马,表象是国有资产流失,实质上是国有企业经营者的激励约束机制出了问题,一些国企经营者出现了行为扭曲和短期化行为.     

企业家行为的制度分析

我国国有企业的经营者仍保持着追求不完全生产性利润的企业家行为特征,这是因为国有企业治理结构没有使经营者权责对称;缺乏保证国有企业经营者发挥其企业家职能的市场导向型社会网络;“二元性经理市场”难以保证国有企业选择具有生产性寻利式企业家才能的企业经营者。要改变国有企业经营者短期行为和不完全生产性寻利行为,使其不断表现出生产性企业家行为,就必须改变国有企业治理结构及其互补性的制度安排。