企业市场营销战略制定过程中的决策者因素研究

为什么有的企业的市场很成功,而有的企业的市场却在一步步走向失败?为什么有的企业能持续性地在市场中体现出超越其他竞争对手的实力而有的企业却很难做到?客观地说,不论企业成功与否,究其原因都与企业的营销战略特别是企业决策者的个人因素有莫大的关系.教科书中谈到的企业营销战略之制定与企业现实经营中的营销战略的制定从感觉上说有很大差异,有时甚至会出现彼此抵触的情况.……     

企业市场营销战略制定的步骤与对策研究

随着市场竞争日益激烈,有必要加强企业市场营销战略制定的步骤与对策研究。营销战略,在现代企业市场的经营与管理中发挥着至关重要的作用,在一定程度上,严重影响了企业未来的发展方向与后期的行动计划和实施方针,也关乎着一个企业的存亡与发展。因此,文章从企业市场营销战略实施的必要性出发,浅谈了现代企业实施营销的劣势,并分析了企业市场营销战略制定的具体步骤,明确企业发展具体任务,立足于企业实际情况综合考虑到市场环境、经济发展与管理模式等各方面的因素,准确定位企业现状和发展方向,树立科学合理的营销态度,明确企业市场营销战略目标,有针对性地采取行动加强对企业市场的把握,从而将营销战略制定纳入企业发展的战略性任务中来,寻找出一体化的有效战略模式,切实促进企业持续稳定的发展。     

企业市场营销战略的创新研究

在市场上,营销策略是企业在营销方面的重要保证。在当下激烈的市场竞争中,企业要想提高竞争力,就必须创新的营销策略,这样才能有生存和发展的机会。本文总结出了当前市场营销战略中存在的问题,并且要制定创新的现代营销理念,还要制定完善的营销策略,以此来顺应市场的相应机制,并且要针对新的机制提出新的营销策略。比如:当企业面对激烈竞争时,应该通过改善营销策划的方式制定相应的策略。企业的营销战略与经济效率和可持续发展密切相关。本文主要介绍企业营销战略中的创新战略。     

论差异化营销战略

战略是营销战略计划的核心,而差异化战略则是营销战略的精髓.本文根据市场竞争属性、组织成长曲线等差异性驱动,为塑造现代市场营销力与企业市场竞争力,明确提出差异化的营销战略选择,并在此基础上,对于差异化战略的制定与执行略陈管见.     

顾客满意营销战略的再认识

<正>80年代末至今,随着我国市场经济的发展,CI营销战略在国内炒得沸沸扬扬,许多龙头企业率先导入CI.而与此同时,在欧美却出现了CS营销热潮,大有取代CI之势.笔者以为,在市场经济、社会化大生产迅猛发展的今天,营销战略的内容、体系也在不断翻新,一个新的营销战略取代旧的营销战略,这是企业生存与发展的需要.对此,我国企业必须予以注意.一、CS营销战略的含义     

洞察精细化营销的本质

精细化营销是近年比较热门的话题,但是在理解上不尽一致,有的企业将精细化营销定义为“细节营销”,有的企业将其理解为“细分市场营销”,等等。请问,中国市场为什么会兴起精细化营销的热湖？该如何正确理解精细化营销的内涵？其与传统的粗放式营销的最大区别在哪里？     

中小企业核心竞争力的培育路径

竞争战略理论认为,产业结构是决定企业核心竞争力的关键因素,企业通过实施相机的竞争战略来影响产业结构,进而改善和加强企业市场地位,获取市场竞争优势,但此理论不能很好地解释为什么有些企业获得了成功,而另一些企业却以失败告终。企业能力理论却认为,企业内部条件是核心竞争力的决定性因素,企业间异质性因素导致的业绩差异是产业结构因素产生的业绩差异的六倍,     

中小园林绿化企业实施利基营销战略探析

中小园林绿化企业受自身资源等限制,在市场竞争中的能力较弱,选择利基营销发展战略更适合其实际。利基营销战略是在有针对性地满足被大公司忽视的顾客群体需求而获得发展的市场战略。文章主要在阐述中小园林绿化企业实施利基营销战略必要性基础上,细分并明确中小园林绿化企业可以选择的利基营销战略内容与注意事项。     

基于企业资源角度看海尔战略

海尔是中国企业界的神话,关于它为什么能够成功,向来都是众说纷纭,笔者认为海尔能够取得成功主要是因为它成功的经营战略,而企业的经营战略和企业资源之间又有对应的关系,成功企业的经营战略一直都是基于资源的角度来制定,因时因地制宜,很少能被其他的竞争对手所模仿。     

高翔“摇钱术”

为什么有的企业能很打动风险投资机构，顺利地拿到自己所需要的资金？有的企业在苦苦寻求资金的青睐却不得其门而入？     

网络效应条件下的扩张战略与对内开放——以服务业跨国公司为例

通过对信息技术的成功应用,服务业跨国公司在竞争过程中可以克服传统市场竞争条件下的供方规模经济的限制,能够更快地达到为获得网络效应所要求的临界值,从市场扩张的正反馈中获益.因此,服务业跨国公司的全球经营战略和营销理念正在从在现有的市场内竞争向为未来市场而竞争转变.上述战略从微观角度为在我国进一步对内开放提供了经济学解释,并值得我国企业提高重视程度并在制定企业战略时借鉴.     

论电子商务战略与企业经营战略的结合

从企业经营战略与电子商务战略关系的角度,论述企业在引入电子商务,制定电子商务战略时如何制定电子商务经营战略有如何有效结合企业经营战略问题。现代企业若想在竞争日趋激烈的市场上取得成功,必须走电子商务战略与经营战略结合之路。     

深度营销成败启示录

国内的很多企业都尝试过深度营销，尤其是在酒类行业，曾风行一时，但纵观实施效果，有的企业获得了巨大的成功，有的企业却没有取得好的效果。为何同一种营销模式在同一个行业引入实施会有迥然不同的结果呢？其实是一些企业还没有真正的理解深度营销的核心，当前我们在引入深度营销模式时究竟存在什么问题？深度营销模式的操作关键在哪里？     

营销战略运用与物流企业经营效率改进

物流企业是现代物流业的重要组成部分,物流企业经营效率的改进能够更好地促进现代物流业发展.物流与营销关联十分密切,物流企业的经营管理离不开营销战略的支持.物流企业在提高物流服务质量和物流服务水平的过程中,需要重视其营销战略的制定和实施,借力于营销战略的运用,更好地促进其经营效率的改进,提升市场竟争优势,获得更好的经济效益...     

浅谈企业市场营销战略中存在的问题与对策

随着社会经济的发展与科技的进步,特别是进入市场经济时代以来,企业最大的感受就是环境因素、市场局势更加复杂多变,竞争越加激烈,营销环境就越加动荡.营销是企业成功的关键因素,任何企业的营销活动都不是在真空中进行的,而是受着外部环境的影响与制约.因此,企业必须全面正确地认识各种营销环境,分析和监测其变化及发展趋势,以便及时调整营销战略和策略就显得尤为重要.     

企业活力从哪里来——山东省寿光县造纸厂依靠自身力量发展企业

在同样环境中，为什么有的企业步履维艰，而有的企业却蒸蒸日上？企业的活力足不足，固然有外因，但主要是内因起决定作用。     

我国企业市场营销战略的创新与对策研究

面对竞争越发激烈的市场环境,企业必须要通过制定合适的市场营销战略,来提升自己的核心竞争力,为企业夺得更好的发展空间。因此,现代企业应当及时更新与创新自身的营销理念,并结合企业实际情况制定营销战略,加强企业内部各部门之间的沟通,坚持将信息作为开展市场的唯一导向,从而使企业在日益激烈的市场环境下更好的生存与发展。     

企业多元化战略分析

在市场竞争日益激烈的条件下，多元化经营战略成为企业寻求未来发展的一条重要途径，但却不是所有进行多元化战略的企业都取得了理想的成就，那究竟什么是多元化战略？它有什么优势和劣势？企业应如何制定多元化战略？本文将针对如上问题进行阐述。     

浅议全球化市场下的品牌营销战略

在全球化市场下，营销环境发生了变化。日益复杂的国际市场，使企业的品牌营销战略必须作大量调整。调整的关键是确定品牌营销战略选择的原则和影响因素，确定调整的程度，并分析影响其品牌营销的一些因素，相应地作出品牌营销中的战略选择。     

博客

为什么凯马特无法像塔吉特和沃尔玛一样生意兴隆 Why Can＇t Kmart Be Successful While Target and Walmart Thrive？ 为什么有的企业能够取得成功而有的企业则日渐衰落，其中的驱动因素是什么？成功企业会根据目标客户的需求，开发一套具有独特功能的系统，帮助企业创造出具有差异性的价值体系。