财务管理与会计成本控制融合下的模式探究

从传统角度分析,企业会计成本控制的实施往往要依赖于工程技术领域的一些方法和手段,但是这些和手段的更新有着明显的周期性。由于会计控制关系着企业的生产与发展,要求不断提高会计成本控制水平以提高企业财务管理的整体水平,在工程技术革新的周期中应采用何种方式来实现这一目的呢?本文为了做到这一点,基于大量的文献资料扼要分析了财务管理和会计控制之间的融合性及两者之间的融合机制,以优化成本控制与管理效果。     

会计成本控制下企业的财务管理模式构建问题研究

本文针对以企业会计成本控制作为导向构建企业的财务管理模式的相关问题,首先分析了以企业会计成本控制作为基础调整财务模式的重要作用,进而总结了当前会计成本以及财务管理工作中的一些问题,并有针对性的提出了解决完善措施。     

论石油企业成本控制和财务管理融合的模式构建

石油企业是目前我国国民经济的重要支柱产业,高投入、高消耗、高成本、高风险是石油企业本身具有的特点,要想长远的发展石油企业、进行有效的可持续发展战略,为了实现高产量,高效益的目标,只有进行成本控制才是企业发展的基础,财务管理和成本控制是企业管理和控制的手段,一个是物理形式,一个是具有自身预算和资金监管的形态.在整体模型的构建下,融合成本控制和财务管理,可以促进企业价值增长和可持续发展,实现高收益,资本效率得到提高,能够使企业的成本管理工作更加全面和完善.     

国有企业会计成本控制问题探究

在我国社会主义经济和基本国情的大背景下,在我国的国民经济发展之中,国有企业仍然占着重要的主导地位.但是,随着中国社会主义经济的发展,市场经济迅速崛起,国有企业在体制上也发生了转变,进而使国有企业在成本管理的过程中原本不明显问题又突兀起来.本文主要分析了国有企业会计成本控制管理中存在的问题,提出了解决对策.     

企业成本控制与财务管理

对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。企业可以通过财务管理进行有效的成本控制,在竞争中赢得优势地位。本文从企业财务管理与成本控制的关系入手分析,进而探讨完善企业成本控制与财务管理的相应对策。     

房地产企业成本控制与财务管理的联动机制探究

构建成本控制与财务管理间的联动机制．应成为现阶段完成企业内部会计控制的重要任务。房地产企业的财务管理需要面对：融资管理环节、生产资金管理环节、销售资金管理环节。由此,须在成本控制的经济目标与社会目标的范围内进行。即：企业资金的分配应在成本控制基础上,帮助企业获得满意的经济效益;同时,企业资金在分配的环节上应有所则重,即：在决定商品房质量的重要施工环节,在预算约束下应给予充分的资金支持。     

加强会计内部控制发挥财务管理作用

强化会计内部控制工作,充分发挥财务管理的作用,对于企业的发展具有积极作用,在目前深化经济体制改革的关键时期,重视会计内部控制工作,对各项经济活动加强了解与管理,能够规避企业竞争可能存在的财务风险,保证企业的财产安全,对于企业维护资金稳定,持续拓展市场份额,提升企业竞争力具有积极作用,因此在目前的企业管理中,应该重视会计内部控制工作,做好预算管理等方面的机制完善,加强风险规避工作。尤其是对于国有企业来讲,重视会计内部控制工作,更能够实现财务资源使用效率的提升,减少可能存在的资源浪费问题。本文根据国内企业面临现状,从会计内部控制需求出发,对会计内部控制强化工作以及财务管理作用的发挥机制等方面进行了初步阐述,指出了具体优化措施,希望能够对企业会计内部控制工作的开展提供参考,切实提高企业财务管理效率,提升企业的发展活力。     

公路工程财务管理与成本控制相结合

随着经济水平的不断提升,公路施工引起多方重视.实际施工中,公路项目的财务管理以及成本控制存在诸多不足之处,成本控制水平极低.因此,工程方欲提升公路的施工质量以及效益,应重视财务管理以及成本控制问题.     

浅议公路工程的财务管理与成本控制

随着我国交通运输的发展,对公路的建设也提出了更高的要求,所以我国各地都在加强公路工程的建设。而在建设的工程中,财务管理与成本控制总会存在着一些问题,其中的一个原因就是重视程度不够,本文将针对公路工程中财务管理与成本控制的现状进行分析,并提出相应的改善意见,以供参考。     

医院管理会计与内部控制的融合研究

管理会计与内部控制的有机融合有利于提高医院经营管理效率和质量,医院管理人员要能够深刻意识到管理会计与内部控制融合对于医院健康发展的重要作用和意义,要能够改变传统的经营管理理念,不断寻求新的发展模式,以加快推进两者快速融合发展.本文就管理会计与内部控制在医院财务管理工作中的融合进行分析和探讨.     

浅谈成本控制与财务管理目标

随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,国内各类企业的发展速度也非常的快,若想在如此激烈的市场竞争中占据有利位置,实现企业经济的长远效益,应当加强内部成本控制,强化财务管理目标,这是企业实现可持续发展目标的重要手段和方法.本文对当前企业成本控制与财务管理问题、成本控制对财务管理目标的实现产生的影响进行分析,并探讨如何通过不断加强企业成本控制,来实现财务管理目标.     

浅谈工程会计如何做好工程核算和成本控制

随着我国经济社会的飞速发展,施工企业技术实力也得到很大的提升。但在市场经济条件下,市场竞争非常激烈,这就要求施工企业财务人员必须提高自身综合素质和业务水平,并在工程项目中选择科学合理的会计核算方法,加强财务管理。     

价值链价值流分析方法对成本控制的启示

长期以来 ,在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本 ,这种方式现在看来已经没有太大的余地。成本产生于产品（或服务）生产过程的各个环节 ,并在人流、物流、信息流、资金流中伴随着新价值的创造和各种资源的消耗。因此 ,在价值链价值流中蕴含着更多的成本控制机会 ,只有通过对企业的价值链和价值流进行分析 ,才可以有效地实现成本控制。本文将运用价值链和价值流思想对成本控制问题进行探讨。一、价值链价值流思想概述价值链思想认为企业的价值增值过程 ,按照经济和技术的相对独立性 ,可以分为既相互独立又相互联系的多个…     

成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨

市场经济的发展与进步,使得酒店之间的竞争也越发激烈,市场环境风云变换,在这样严峻的形势下,酒店为了实现自身的可持续发展,首先就要从其成本控制入手,成本控制在酒店财务管理非常必要,它是企业经营与发展的基本前提,也是企业经济活动的得意顺利开展,健康发展的保障,因此,我们加强企业成本控制力度,不断完善财务管理体制,是酒店综合实现可持续发展的根本途径.本文是从几个方面对成本控制视角下的现代酒店财务管理问题进行了研究和分析.     

成本控制与财务管理目标探讨

市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本的最小化。     

基于价值链会计视角的企业成本管理模式研究

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,价值链的管理思想也在不断的发展变化,价值链是通过对企业、供应商、代理商、客户之间的关系,整合成的一个价值体系.基于价值链进行企业的成本管理,对于解决传统成本管理过程当中由于降低成本而给各个阶段的合作伙伴带来的损失有重要作用.价值链思想将企业与合作伙伴的利益相统一,在企业进行成本管理的过程中,合作伙伴的运营成本也同时得到控制,提高了企业的长久发展的竞争力.构建根据价值链会计视角的成本管理模式是价值链管理中极为重要的部分,对于企业的成本控制有着重要的意义,可以从根本上提升企业的核心竞争力,确保企业的长期发展.     

浅论成本控制与财务管理目标

对于现代化的企业而言要想长期的保持一定的效益,就必须将企业的成本控制放在战略的高度来实施,企业的成本控制可以对企业的营利、股东利益以及财务目标产生非常积极的影响。现代化的企业的管理理念应该是实现价值的最大化,这样的话就必须将成本控制领域不断的扩大化,以利于实现企业的财务管理目标,最终实现企业的利益最大化。     

成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨

随着市场经济的发展,各行各业的竞争愈演愈烈,酒店行业的竞争也在市场大环境下风起云涌.本文基于成本控制的现代酒店财务管理制度,分析了现代酒店成本控制的具体内容,指出现代酒店财务管理的缺陷,并在成本控制视角下,对现代酒店财务管理提出了几点合理化的措施.     

财务管理与成本控制中存在的问题解析

在我国经济持续发展的背景下,我国企业的数量越来越多,这也间接的促进了我国经济的进一步发展,二者相辅相成,形成了良性的循环。然而,虽然我国企业的发展速度较快,但是在内部管理过程中还存在着很多的问题,导致企业的发展后劲不足,针对这种企业发展与财务管理不平衡的问题,相关人士必须要着手对企业的管理方式进行改变,奠定企业发展的基础。而对于企业的管理人员来说,其也必须要树立财务管理、成本控制的意识,明确财务管理、成本控制的重要性。据此,本文对相关问题进行分析,希望能够对现实有所裨益。