如何完善企业内部财务控制

一、企业内部财务控制的重要性企业的内部控制分为内部财务控制和内部管理控制两大部分,内部财务控制是对企业内部涉及的财务活动所进行的控制,主要包括:资金活动、采购业务、资产管理、财务报告、全面预算等方面的控制。由于这几方面的财务活动都与企业最终的经营成果密切相关,因此内部财务控制是企业内部控制的"重中之重"。内部财务控     

试论企业内部审计的质量控制

内部审计工作是现代企业实现内部控制工作科学开展的重要方式,是企业加强财务监管、提高资金使用效率的重要管理措施。在现代市场经济条件,企业间的市场竞争日益加剧。企业内部控制工作的科学开展对企业综合管理能力的提升、资金的控制以及成本控制工作都有着重要的促进作用,是企业提高综合市场竞争力的重要措施。现就企业内部审计工作质量的控制与管理进行了简要论述。     

企业财务内部控制实现全覆盖的优化路径探析

企业的经营规模有限,其抵御经营风险的能力也有限。因此,在规模一定的情况下,企业就需要眼睛向内,加强财务内控力度,促进资金运转管理,获得精确的财务会计信息,降低经营成本消耗,从而控制或降低企业经营风险。企业财务内部控制要实现全覆盖,这是提升企业财务管理能力的重要手段。本文从企业财务内部控制实现全覆盖的重要性入手,分析了企业财务内部控制实现全覆盖面临的核心问题,并以此为依据,提出了设定明确的财务内控管理目标、完善内部监管制度、加快信息化建设、落实财务成本精细化核算制度等优化路径,旨在为相关人士提供借鉴与参考。     

中小企业内部控制制度建设及改进

正据美国反欺诈性财务报告委员会(COSO)对内部控制的定义,内部控制是企业受董事会、管理层和其他人员影响,为实现企业的目标提供合理保证而设计的过程。在"管理学"中研究管理离不开控制,控制是管理过程不可分割的一部分,是管理活动的一个要素,是企业各级管理人员的一项重要工作内容。内部控制制度是企业在生产经营等业务活动过程中,为保证经营目标能够实现、资产能有效利用而且安全、对外财务信息真实可靠,由管理层及其人员     

我国企业内部财务控制存在的问题研究

随着全球市场经济的发展,企业作为市场的基础,是其独立的业务和主要利益身份参与市场竞争。加强财务内部控制在一定的程度上可以提升企业竞争力,建立并且规范企业内部控制体系对于企业的发展是非常必要的,加强对企业内部财务控制体系的建设,需要有一套科学内部财务控制实际示范体系进行规范,成为当前管理改革并且发展企业的关键。文章主要阐述企业内部控制内涵,内部控制在企业内部财务控制的地位以及相关作用,以及我国企业内部财务控制的一些建设性建议和对策,为了有效地维护企业合规管理,提高财务报告的质量和相关信息的披露,促进企业提高管理水平的能力和资本增值以及企业活力、控制和影响,具有十分重要的意义。     

管理会计是工具 财务管理是中心

管理会计与财务管理既有共性也有区别 ,不能混淆甚至等同。管理会计是指以提高企业经营效率和经济效益为目的的向企业内部各级管理人员提供灵活有用的数据和资料 ,使企业管理部门能依据这些管理信息对有关经济活动进行规划、决策、控制和业绩评价。管理会计其中心词仍然是会计 ,只是它与财务会计不同 ,它是向内部为企业管理提供信息的管理工具 ,它是为管理而产生的。财务管理 ,是企业组织财务活动 ,处理财务关系的一项经济管理活动 ,是企业管理的重要组成部分 ,在市场经济条件下 ,一切经营活动从本质上说都是资金的运动过程 ,因此企业财务管…     

基于财务风险防控的企业内部控制探讨

企业在开展经营活动的时候,只要使用内部资金,就可能会引发某些财务风险.财务风险具有客观性的特点,若企业管理者重视度不高,没有及时预防财务风险,可能在一定程度上影响战略计划的实施,导致企业投入的成本增加.基于财务风险防控视角下,企业需要做好内部管控工作,并识别与分析各个流程中蕴藏的财务风险因素.结合分析的结果,编制有效的内控管理方案,降低财务风险的发生概率.文章分析了内部控制与财务风险的关系以及企业财务风险基本特点,着重探究了基于财务风险防控的企业内部控制意义与导致财务风险出现的主要原因,并以此为依据,提出了加强企业内部信息交流反馈、加强内部审计管理、优化内部资产结构与加快信息化平台建设等几个方面的措施.     

财务会计下的难点及其对会计工作的影响性

财务会计是指对企业已经完成的资金活动进行核算与监督,来为企业内部或者外部投资人、债权人以及政府相关部门提供财务信息的经济管理活动.财务会计是现代企业的一项重要基础工作,它通过一系列的会计程序为企业决策者提供必要信息,对于提高企业经济效益与社会经济效益有着重要意义.但目前财务会计中存在着许多难点,并对会计工作产生了一定的影响,使财务会计无法实现其工作职能.本文就对财务会计下的难点以及它对会计工作的影响进行分析.     

浅议企业内部财务控制

正内部财务控制是指企业财务内部的管理控制系统,即为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。内部财务控制是由企业各级财务管理主体根据财务预算和财务制度等,实现企业预期的财务目标,不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方法也包括企业财务活动的各个环节、各个方面,以及影响和制约公司财务绩效的各因素实施约束,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。一、企业内部财务控制内容(一)资本结构控制资本结构影响并决定着企业治理结构,是企业控制权的决定因素。为了确保对企业的控制权,应对影响企     

企业内部控制对财务信息影响的探讨

近年来,随着我国企业的迅猛发展,财务信息越来越重要,财务信3息最基本的特征就是决策有用性,财务信息的质量是保证信息使用者做出正确决策的基本前提和条件。内部控制是企业管理活动中的一个重要组成部分,其在实际工作中表现出了越来越重要的作用,然而内部控制状况又是影响企业财务信息质量的首要因素,积极有效的内部控制可以提高会计信息质量,而存在问题的内部控制制度,都直接或间接地影响到会计信息质量的真实性和可靠性。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

加强事业单位财务内部控制管理的思考

事业单位在日常运营过程中应当从社会管理服务角度推动财务内部控制管理工作的开展,合理管控事业单位的各项经济支出,实现经济资源的合理配置,控制资金的流转,实现成本的优化.文章阐述了财务内部控制原则,分析了加强事业单位财务内部控制管理的意义,针对事业单位实际运行情况提出了加强事业单位财务内部控制管理的有效措施,以期为增强事业单位财务管理能力提供参考.     

完善当前我国企业内部控制的探讨

企业应当根据《企业内部控制基本规范》、应用指引以及本企业的内部控制制度,围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素,确定内部控制评价的具体内容,对内部控制设计与运行情况进行全面评价。为了在市场竞争中求生存,求发展,在企业内部建立和完善内部财务控制制度显得尤为重要,这不仅是现代化管理的需要,是现代化经营内部管理的需要,也是控制不良行为的需要,是企业健康有序发展的需要。     

业财融合嵌入企业内部控制体系的应用研究

站在企业战略的发展角度,业财融合实现了财务和业务部门的有效合作,使其能够融入企业的内部控制中,落实财务和业务信息的共同分享,加强对企业内部相关活动的控制和管理,有效帮助企业内部控制系统的优化和革新。文章针对当前业财分离现象进行了分析,对业财融合嵌入企业内部控制体系进行了具体研究,以供后续参考。     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

制造企业在"一带一路"和"中国制造2025"战略的指引下,对企业的经营管理水平提出更高要求和更多挑战.因此,制造企业树立现代管理理念,强化风险意识和法制观念,加强财务内部控制具有非常重要的现实意义.本文浅析当前制造企业财务内部控制现状和存在的常见问题,提出相应的改善措施,以及建议制造企业大力推进信息化建设.能够保证企业经营管理活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确,提高经营管理的效率和效果,促进企业实现发展战略.     

简述药品生产企业的财务内部控制管理

随着我国社会经济的发展,药品企业的经济结构越来越复杂。在外界因素、企业内部环境的影响下,药品企业中的财务内部控制管理的价值逐渐得到人们的关注。本文通过积极分析药品企业的发展情况,可知企业中的财务内部控制管理内容包括资金管理、资金运转、资金投资等。企业内部控制管理就是企业在各种资金流通的情况下,针对企业内部和外部的各项条...     

浅析企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。它的主要作用是确保资产的安全完整、会计信息的真实准确以及财务活动的合法性。加强企业内部控制制度建设是现代企业管理的一个重要问题。     

企业内部控制的改进思路分析

新时代背景下，企业内部控制显得越发重要。作为帮助企业改进工作流程、优化经营模式的方法，若内部控制不完善，将导致企业的管理工作无法有序运作。内部控制是企业财务管理工作中的重点，企业要想确保财务流程规范、资金资产安全、财务信息准确，就要健全内部控制体系。     

集团公司货币资金控制模式设计

集团公司内部现金控制的目标是防止企业发生支付危机,保持现金流动均衡性,并通过现金流动有效控制企业经营活动和财务活动,获取最大收益,因此,研究集团公司货币资金控制模式设计非常重要。可以根据实际情况采取不同模式,依据企业的不同情况,选择最适合本企业的资金控制模式,使自身的资金管理达到均衡和高效。     

现代企业内部财务控制的几项内容分析

在市场经济条件下，现代企业内部控制中，财务控制处于核心地位。财务控制是为了保证企业再生产的顺利进行而对资金的筹集、垫支、耗费、收回和分配以及企业的财务收支进行的调节和控制。研究财务控制的内容对企业内部控制具有十分重要的意义。