对供电企业营销管理体制改革的思考

供电企业的核心业务是营销管理,供电企业营销工作的好坏关系到供电企业自身的发展空间,决定着电力企业的市场营销能力。供电企业营销工作应该坚持"电网是营销的基础,技术是营销的支撑,营销的保障是服务和管理"的原则,创新供电企业营销管理体制的改革,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益和供电企业经济效益的和谐统一。     

关于县级供电企业营销管理的调查报告

县级供电企业是一个不折不扣的售电企业,其效益的好坏完全取决于售电量,因此,电力营销才是供电企业工作的核心。供电企业必须及时转变观念,调整思路,以市场需求为导向,以引导客户消费为宗旨,以扩供促销、降损增效并兼顾电费顺利回收为目标,制定正确、适时的营销策略去指导企业的营销工作,才能不断开拓市场,保持企业的稳步发展。     

供电企业电力市场营销策略优化

在电力企业发展过程中,电力营销有着非常重要的地位,电力企业作为一种服务性企业,其电力营销必须要将优质供电服务来作为其保障。为了加深电力工作人员对电力营销认识和了解,提高供电企业的营销成效和质量,文章就结合目前我国电力企业中其营销存在的问题,提出电力营销管理的优化策略。     

县级供电企业线损管理探讨

线损率指标是供电企业一个重要的综合性技术指标，日常管理牵涉企业生产、营销等各个方面，管理工作较为繁琐且难度较大。四川某县供电公司作为一个控股公司，历年来将线损管理工作作为提升企业管理的一个切入点，线损率指标反应较为理想。笔者希望将公司多年来线损管理中的一些经验和心得付诸文字，与营销战线同仁作一个探讨和交流，以点带面、井蛙语海之处，权当一笑。     

供电企业差异化营销策略探讨

随着电力市场的竞争日趋激烈,电力运营商应结合当前电力市场的供求变化来确立新的营销观,从而实施积极有效的营销策略,以进一步促进电力体制改革。文章将对供电企业差异化营销策略进行分析探讨。     

浅析供电企业增供扩销的营销策略

在市场经济的条件下,开展供电企业的增供扩销工作,是电力市场进行改革的必然要求。对供电企业来说,电力市场的营销是其经营的核心部分,是满足用户用电需求的必然要求,做好电力市场的有效扩销工作对供电企业有着重要的现实意义。     

浅议供电企业电力营销审计中应抓好的几个环节

电力营销管理是电力体制改革后供电企业的核心工作,营销工作水平直接或间接地都会对国家、企事业单位和个人用户构成重大的影响。电力营销管理审计作为供电企业内审工作中的重要部分,其监督、管理职能应由强化内控制度审计入手,通过掌握营销审计的关键控制点、强化营销风险控制,重点加强抄表环节和电费核算审计,保障电力营销成果的落实。     

浅谈供电企业用电检查管理工作

随着科学技术的飞速发展,电力系统很自然地进入了微机控制时代,不断发展和完善变电站自动化系统,已成为电力系统发展的新趋势, 这就需要电力系统相关人员努力进行新科技的开发,迎接未来更为艰巨的挑战.在当前建设的新型电力营销系统中, 供电企业如何做好用电检查管理工作显得尤为重要.用电检查是属于供电企业管理电力市场的一个重要工作,是供电行业面向用电客户的窗口.目前,供电企业在用电检查的工作流程和检查方法等方面还存在问题,以致电力企业存在着漏洞,因此供电企业需要不断加强用电检查的管理工作, 确保电力系统安全生产的正常运行.本文仅就供电企业如何做好用电检查工作进行浅述, 以供供电企业同仁借鉴.     

供电企业“数字化营销审计生态圈”构建研究

数字化营销审计生态系统是一种具有多生态特征的组织活动,它以供电企业营销专业数据流作为核心媒介,以营销部、互联网部作为数据审计服务机构,以审计部作为数据流动的调控者和监督者,共同构成数字化审计生态的主体。而特定的政治、经济、文化、道德、信用和法制环境是生态主体共同面对的营销专业外部环境,审计生态主体和审计生态环境在审计生态调节机制的作用下共同维系着数字化营销审计生态系统的运行。"数字化营销审计生态圈"通过业务与审计的互动,增加企业价值,维持营销体系效率,充分发挥审计的监督、评价等功能。     

供电企业的虚拟经营研究

随着电力工业改革的逐步深入，供电企业的市场化，供电企业的经营模式将发生变化，在分析我国地区供电企业组织功能的基础上，结合企业虚拟经营的概念，提出了供电企业“虚拟经营”管理模式创新的基本思路。     

县级供电企业绩效管理探索

供电企业在我国社会持续发展的影响下,取得了较大的进步,尤其是县级供电企业。县级供电企业快速发展,离不开绩效管理工作,它创新了企业的经营管理模式,提高了企业的经济效益。本文分析了县级供电企业绩效管理的现状,探究了优化供电企业绩效管理的具体措施。     

关于做好供电企业依法信访工作的思考

供电企业信访工作是供电企业联系人民群众的桥梁和纽带,是供电企业接受群众监督和联系群众的重要渠道,是供电企业办公室工作的重要组成部分。     

针对供电企业的电子商务方案研究

针对供电企业研究电子商务方案,来提升供电企业的服务质量、降低电价并增加经济效益具有重大意义.论文研究了供电企业的电子商务需求,进行了供电企业电子商务方案的网络、结构和数据库概念设计,为供电企业的改革提供理论参考.     

针对供电企业的电子商务方案研究

针对供电企业研究电子商务方案,来提升供电企业的服务质量、降低电价并增加经济效益具有重大意义。论文研究了供电企业的电子商务需求,进行了供电企业电子商务方案的网络、结构和数据库概念设计,为供电企业的改革提供理论参考。     

基于供电企业电力营销系统建设的探讨

供电营销系统承担着供电公司对电力调配、电力资源优化的统计以及决策分析工作。供电营销系统的正常运行是保证企事业单位正常生产和个人用户正常生活的重要因素。本文深入介绍了供电营销系统的构建模式。     

供电企业基建财务探索

伴随着我国市场经济的稳步发展以及电力行业的改革,我国的供电企业在不断的壮大,并在发展的过程中取得了不俗的成绩。然而,在供电企业的管理工作中,基建财务管理相对来讲还是一个相对薄弱的环节,在某种程度上限制了企业的发展。因此,供电企业要重视基建财务管理。本文中,笔者将探索供电企业基建财务管理中存在的问题,并探究解决问题的方法和措施。     

供电企业加强往来款项管理研究

通过对供电企业往来款项管理的了解,发现其是财务部门实施管理过程中最薄弱的阶段。并且供力企业由于一些原因导致没有及时对应收款项进行收回,造成企业中往来款项管理难度增加,使供电企业出现财务风险,所以就应该加强对供电往来款项管理的。因此本文简单的研究了从影响供电企业加强往来款项管理的主要因素到供电企业加强往来款项管理的有效措施,进而更加有效的为供电行业不断进步和发展奠定夯实基础。     

浅谈供电企业基建财务管理

目前,财务会计制度改革的深化,基础设施建设加快,财务管理逐步完善,但是供电企业基建财务管理工作还处于初步阶段。随着重大建设项目的逐步落实,加大基建财务管理成为电力企业发展的关键,为此笔者将从基建的定义、当前供电企业基建财务管理存在的问题、如何加强供电企业基建财务管理展开讨论,不足之处,望指证。     

浅析供电企业成本管控问题

有效的成本管控可以降低企业运行成本,增加企业盈利能力和综合竞争力,提高企业的发展效率。本文作者将结合多年供电企业财务管理工作经验,分析指出当前经济条件之下完善供电企业成本管控的重要作用,指出部分供电企业成本管控存在的问题,并为我国供电企业完善成本管控工作提出合理的建议和对策。     

新形势下供电企业财务管理模式的创新

伴随着市场环境的变化以及世界经济逐渐摆脱低迷,社会经济发展将需要更多的供电供应,这为供电企业带来了前所未有的机遇。然而,由于我国供电企业大多采取传统财务管理模式,只关注财务收支情况,对企业财务风险及企业现金流动情况没有形成系统分析,造成供电企业资金浪费严重。供电企业想要在新时代下抢占市场先机,赢得竞争优势,就必须重视财务管理活动,创新财务管理模式。本文将通过分析供电企业创新财务管理模式的重要意义以及现有财务管理模式的问题,以此为基础提出创新财务管理模式的途径或方法,帮助供电企业在新时代中迅速发展。