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在面向订单制造的生产模式下,借助信息化手段提高汽车总装车间生产进度信息透明化与实时化管理能力已成为汽车整车企业的重要发展趋势之一。文章结合MES(Manufacturing Execution System,MES,制造执行系统)思想,提出了一种汽车整车总装车间生产进度信息实时管理系统,研究了该系统的体系结构、功能结构、运行模式及其实现技术,并将其应用于一个汽车整车制造企业,取得了良好效果。 相似文献
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江铃汽车股份有限公司是中国商用汽车行业最大的企业之一,占地127万平方米。现具有10万辆轻型汽车的年综合生产能力,拥有汽车发动机、车身、车架前桥等关键总成及现代化总装生产线。2004 年江铃以高出全国汽车市场平均增长的速度,销量达6.7万辆,继续保持较高的盈利水平。公司的快速成长不仅得益于在产品开发、制造管理方面建立了快速响应市场的运行机制,而且在汽车仓储管理中也进行了创新,即数据采集系统与汽车仓储管理系统的无缝结合,大大提高了公司的物流管理水平。汽车的生产规模化,要求汽车仓储的物流作业具有多样化,如果 相似文献
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随着用户对汽车产品需求呈现多样化、个性化特点,汽车生产由单一产品的规模化生产转为多产品或多样式的订单式生产和非大规模批量化生产。汽车厂家需要在产品生产的同时保证生产成本的投入,需要在一条车身生产线生产某一平台的多种车型或多平台的多种车型,减少生产线、厂房用地等的投入,对生产线的车型工装、设备及程序调用、人员柔性生产等有着一系列需求。文章针对车身生产线的多品种柔性化生产存在的问题进行分析并提出改进的建议,为后续的生产优化及后续生产线的投入和改造提供参考。 相似文献
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张华强 《世界标准化与质量管理》2010,(6):12-15
文章论述了汽车制造企业总装车间班组管理工作的重要性,并从安全、人员、质量、产量、成本5个方面讨论了如何做好汽车制造企业总装车间的班组管理工作。 相似文献
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企业生产物流系统的建模与仿真 总被引:6,自引:2,他引:6
采用Petri网建立了某微型汽车厂总装车间的生产物流模型,并用VisualBasic语言对其生产线进行仿真。从而发现在生产不同的车型时,总装车间的三条流水线的节拍不一致,在生产空调车时,为了满足生产的平衡性,不仅要细化超工位装配的工序,而且需要对车间的人员安排进行调整。 相似文献
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汽车总装时的作业质量影响着汽车整车的质量,如果装配不当,即使所有的零件质量都符合图纸要求,也难以得到合格的整车质量。文章重点分析汽车整车厂在装配作业时有可能出现的异常种类,并有针对性地采取预防与纠正措施,以保证生产的整车质量符合产品技术要求,让顾客满意。 相似文献
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文章通过对车身车间主生产线改造前后进行对比、分析,说明新改造的车身车间主生产线在工艺、工装、运行效率等方面的巨大优势。两年的生产实践表明,经改造后的主生产线具备工艺布局更合理、生产效率大幅度提高、实现多种车型柔性化生产等优点,达到“生产批量少、生产车型多”的生产要求。 相似文献
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以摩托车总装物流系统配置进行分析研究,寻求一种合理的物流配送方式,以求通过改善物流环境,节约物流费用,达到降低成本的目的。 相似文献
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汽车发动机预装线装配平衡改进研究 总被引:1,自引:0,他引:1
为提高已经投产的汽车总装生产线的生产平衡率,研究发动机生产线生产平衡改进研究。以现有生产节拍和各个工位操作工时作为基础,运用生产线平衡的基本概念,对现有生产线进行优化。首先确定优化目标,通过工序同期化优化,减少生产岗位,从而提高部分岗位负荷,提高生产平衡率,为企业解决实际问题,节约人力、场地等资源。 相似文献
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汽车后桥的装配工艺是总装装配工艺中最重要的工艺之一。文章介绍了五杆螺旋弹簧式悬架装配工艺的研究制定过程。 相似文献
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机械制造企业总装车间的成本核算,在原材料成本的计算上比较繁重,是具有一定难度的。机械制造厂在二级核算制的情况下,原材料成本项目在总装车间一般反映为外购半成品和自制半成品两个项目。前者是指从厂外购入的直接用于装配的半成品;后者是指本厂其它工序加工完成的直接用于装配的半成品。无论是外购半成品还是自制半成品,反映在总装车间都具有两个特点:一是品种多、数量大;二是领入总装车间后即直接进入装配线,车间不另设库保管。这两个特点使得总装车间的原材料成本项目在计算上具有较大的难度,其主要问题表现在两个方面: 相似文献
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文章通过对车身车间主生产线改造前后进行对比、分析,说明新改造的车身车间主生产线在工艺、工装、运行效率等方面的巨大优势.两年的生产实践表明,经改造后的主生产线具备工艺布局更合理、生产效率大幅度提高、实现多种车型柔性化生产等优点,达到"生产批量少、生产车型多"的生产要求. 相似文献