企业家战略管理行为激励与约束

建立企业家战略管理行为的激励机制和约束机制的核心,就是将企业家的利益与企业的战略利益建立起一种紧密联系,也就是将企业家从企业得到的利益与企业的战略目标的实现程度建立起联系。     

我国企业家的激励与约束机制安排——基于企业家人力资本特质的分析

企业家所拥有的管理素质和能力为企业的生产与经营提供了特殊的人力资本,是现代企业发展的重要稀缺资源。企业家人力资本是一种异质型人力资本,即具有边际报酬递增生产力形态属性。我国企业家的激励机制设计主要应当包括薪酬机制、控制权机制和声誉机制,约束机制包括企业内部直接监督约束机制和外部市场竞争约束机制。     

国外企业家激励与约束机制比较

建立我国社会主义市场经济条件下的企业家激励约束机制 ,借鉴国外成功经验是非常必要的。西方国家的国有企业主要涉及基础设施和公用事业 ,而我国的国有企业则涉及各个领域。因而 ,在考虑借鉴国外企业家激励约束机制的成功经验时 ,不能仅局限于其国有企业的企业家 ,而应将凡属于经营者型的企业家都作为关注的内容 ,因为其性质基本等同于我国国有企业的企业家。一、美国企业家激励约束机制的特点高度分散化的个人产权构成美国现代企业制度的所有制基础 ,也同样构成美国现代公司中所有者对经营者的激励约束的重要基础。美国的现代公司不论其资…     

国有企业家的激励约束机制存在的问题及对策

长期以来 ,国有企业存在着对企业家的激励机制的扭曲和约束机制弱化的弊端 ,成为制约我国经济发展的一大因素。国有企业激励机制的建立最基本的问题是激励的主体和客体的选择和认定问题。为完善国有企业家的激励约束机制 ,应建立企业家脱颖而出的市场选拔机制 ;建立健全以物质激励为核心的激励机制及设计合理有效的约束机制     

企业对人才要激励与约束并行

在市场经济条件下,一定的人才流动是正常现象,也是必要的。但从企业的角度来看,有些人员的流动,特别是高绩效员工的跳槽和离职将会给企业带来不小的损失,尤其是大多数高新技术企业。要想留住人才,必须立足     

人力资本化和企业家激励约束机制研究

人力资本是经济发展的重要资源,随着经济的不断发展,人力资本与各生产要素相比较,其作用无可替代。有效的人力资本激励与约束机制能充分调动各方全心全力搞好经营的积极性,提高效率和效益。     

企业经营者激励与约束机制研究

企业经营者对企业员工进行激励和约束的机制是使得一个企业正常运行和顺利发展的有效推动力。如果能够保证激励和约束机制的合理,那么将能够让企业的发展变的更加健康。也就是说,企业建立合理的激励约束机制,对于企业本身的发展有着重要的意义。所以,对于企业经营者激励与约束机制进行分析和研究是非常必要的。     

国有企业经营者的激励与约束机制

一、激励机制和约束机制必须相平衡１．企业经营者行为的正常运作,离不开激励机制和约束机制激励机制如同驱动其经营者运作的动力,制约机制如同规定其行为走向的轨道,二者的有机结合,是企业经营者行为有效运作的根本保证。这种激励的动力源有：一是精神动力。它包括理...     

国有企业“企业家”的激励与约束机制

目前，国有企业的委托——代理关系存在种种缺陷和弊端，由此带来的激励与约束机制的方方面面问题和激励与约束机制的“行政性”、“企业家’的名义收入偏低，缺乏制度化的激励与保障机制和企业家自身素质等等。借鉴西方发达国家的一些有效方法，建立法人治理结构，培育和完善经理市场，合理设计经营者的报酬与激励政策，对建立有效的国有企业“企业家”的激励与约束机制是十分必要的。     

人力资本的激励与约束机制问题

人力资本作为企业制度安排的重要要素,已登上了社会经济的历史舞台,应建立一种与之相适应的约束机制和激励机制.     

浅析党政干部激励与约束机制的建立

激励与约束机制是所有单位党政干部在管理中的两个主要方面,要想建立健全完善好党政管理中的激励与约束机制首先要明确好管理者的责任划分,处理好二者之间的辩证关系,找到影响激励与约束的各种因素,按部就班的有顺序开展好党政工作,制定出合理的党政干部激励与约束机制。     

浅议国企经营者的激励与约束机制

本文从怎样建立有效的国企经营者的激励与约束机制的角度出发,分别从经济性、非经济性两个方面论述了关于建立激励机制的有效方法以及从法律制度、产权、产品市场和对国企经营者的考核四方面分析了建立约束机制的有效方法。     

试论企业经营者的激励与约束机制

对企业经营者的激励与约束作为一个问题的两个方面,二者相辅相成,缺一不可。没有激励的约  束,必是死水一潭,失去活力;而没有约束的激励就会造成资源浪费,导致“败德”和“机会主义”行  为发生,只有激励与约束机制之间实现整体协调,才能发挥整体功能,促使经营者不断提高企业效益,  实现企业目标。     

国有企业经营管理者的激励与约束机制研究

国有企业是国民经济和国家安全的控制力量之一，是国家战略性产业和高技术产业的主干力量，是社会生产和生活基础设施的主要供应者。国有企业有两方面的作用，一是满足公共需要，二是弥补市场缺陷。为搞活国有企业，丛须尽快完善运行机制，特别是强化经营管理者的激励和约束机制。