经济型酒店运用问题管理模式的可行性分析

随着全球经济形势的好转和我国社会经济的高速发展,国内的商务、公务活动也逐渐回升,再加上国际、国内个人旅游消费市场的火爆,这些因素带动了对安全、干净、舒适、交通便捷的经济性酒店的刚性需求。然而经济型酒店的快速发展也必将带来一系列的问题,如何在保证其快速增长的同时又能健康发展是经济型酒店管理者面临的艰巨问题。本文就是以问题管理模式作为切入点,在介绍了问题管理模式的基础上,针对经济型酒店运用问题管理模式进行了优势分析,并最终得出结论:问题管理模式运用于经济型酒店的管理是可行的,并且是行之有效的管理模式之一。     

经济型连锁酒店的"瘦身"之道

近年来，经济型酒店在我国蓬勃发展，众多著名的酒店集团纷纷开展经济型酒店业务，继如家快捷和锦江之星在国内首开先河之后，一大批经济型酒店应运而生，其中包括美国速8连锁酒店和法国雅高集团的IBIS品牌等。     

从“如家”等品牌企业看经济型连锁酒店的经营战略选择

随着大众旅游的兴起,经济型酒店逐渐成为我国酒店业的新宠,辽宁省酒店业应及时把握市场机遇,使经济型酒店健康协调地发展。受国内旅游发展的驱动,经济型酒店是未来几年中国酒店业的增长点。如家作为国内品牌建设非常成功的企业在国内经济型连锁酒店的发展过程中发挥着巨大的作用,对其他国内经济型酒店品牌建设都有一定的辐射作用。本文通过分析国内经济型酒店发展的大背景,国内经济型酒店发展形势良好,进而提出了经济型酒店在规模、价格、受众群体等方面的特征,最后提出了通过经济型酒店品牌建设的三大战略来保持经济型连锁酒店在中国发展的良好状况,为现有其他经济型连锁酒店提供一定的借鉴和参考价值。     

我国经济型酒店现状及对策分析

经济型酒店在我国作为新兴的酒店业态，显示出极强的发展前景。但目前国内经济型酒店标准化较低，政府宏观调控力度不够，差异化不明显，人才储备和酒店直销网络管理不足，缺乏有效的行业指导，导致经济型酒店的盲目扩张出现泡沫。旅游管理相关部门应建立宏观调控机制，加快行业标准制定。注重特色化、差异化发展，加大人才培养力度，推动校企联合。同时，政府应加大政策引导，以壮大我国经济型酒店品牌，实现其整体水平的提高。     

经济型酒店人力资源管理研究

文章系统首先分析了经济型酒店和人力资源管理的内涵,并且着重指出经济型酒店人力资源管理的重要性,系统分析了经济型酒店人力资源管理中存在的两个重要问题,提出了加强培训和建立积极的人力资源管理模式的对策。     

经济型酒店的品牌管理策略解读——以“如家酒店”为例

随着经济发展和旅游需求的旺盛,经济型酒店在我国发展迅速。然而,国内大多数经济型酒店普遍忽视品牌方面的管理和建设,品牌问题成了制约经济型酒店生存和发展的"瓶颈"。本文从经济型酒店的品牌管理问题入手,通过对行业领跑者如家酒店的品牌管理策略进行深入分析和解读,为国内其他经济型酒店提供有借鉴价值的品牌管理经验。     

我国经济型酒店发展现状与顾客需求分析

随着2010年上海世博会的完美谢幕，中国经济型酒店在我国得到了迅猛发展，新品牌也不断出现。经济型酒店在中国有发展机遇的同时也面临巨大的挑战，国际知名品牌的美誉度和积累多年的管理经验正是国内经济型连锁酒店所缺乏的，鉴于此，本文对我国经济型酒店发展现状与顾客需求进行了分析，以期对相关从业人员有所裨益。     

经济型酒店增速回落：升级抢食中端

“原来的经济型酒店利润太高。”4月16日，铂涛酒店集团联席董事长、首席品牌建构师郑南雁说。 此前先有华住酒店集团对旗下经济型酒店品牌汉庭及超经济型酒店品牌海友进行升级，随后如家酒店集团也启用全新品牌标志。如家酒店集团CEO孙坚对记者称，2014年是国内经济型酒店行业转型的开始。孙坚判断，随着各大经济型酒店集团步入千店规模，企业利润、品牌建设和服务管理成为发展主题，行业增速将逐步回落到15％至20％。     

浅谈我国经济型酒店的发展现状与发展策略

随着我国假日经济引发的国内旅游的兴起,使人们对经济型酒店的需求骤然升温,因此为经济型酒店的发展带来了新的商机。在分析我国经济型酒店发展中存在问题的基础上,阐述经济型酒店的市场经营环境,进而提出了我国经济型酒店的发展策略     

经济型酒店：小店也可赚大钱

随着国内旅游业的迅速升温。经济型酒店在中国异军突起。成为星级酒店、廉价旅馆之外新的酒店经营模式．、而2008年北京奥运会、2010年上海世博会的临近，使中国经济型酒店又将迎来新的发展高峰。     

我国经济型酒店行业竞争环境分析

近年来,随着国内旅游业的蓬勃发展以及国外大众化游客的不断增多,以满足大众化消费需求为宗旨的经济型酒店的发展逐渐成为业界关注的热点,同时也为经济型酒店的发展带来了商机.为适应经济型酒店在国内高速发展的需要,本文基于此.对我国经济型酒店面临的行业竞争环境进行分析,以期对经济型酒店管理提供借鉴.     

经济型酒店人力资源管理的问题及对策研究

随着人力资源理论在我国不断发展,人力资源管理越来越受到经济型酒店的重视,成为其制胜的法宝,但人力资源管理在经济型酒店的实际操作中还存在一些问题。本文系统分析了经济型酒店人力资源管理中存在的重要问题,并提出了加强培训和建立积极的人力资源管理模式的对策。     

经济型酒店的竞争态势与创新对策

本文分析了未来一段时期国内经济型酒店竞争的态势,即空间竞争、市场体系、主导品牌和人力资源,进而提出了我国经济型酒店应对竞争的努力方向,以期指导国内经济型酒店尤其是我国经济型酒店品牌建立、连锁扩张和维持长久的竞争优势。     

对我国经济型酒店发展的思考

随着我国假日经济引发的国内旅游的兴起,使人们对经济型酒店的需求骤然升温,因此为经济型酒店的发展带来了新的商机。本文从经济型酒店概念、发展的现状着手,分析了经济型酒店发展中存在的一些问题,并提出了经济型酒店的发展对策,为我国经济型酒店的发展提供参考。     

中国经济型酒店的发展现状及应对策略

随着国内旅游的迅速发展，昂贵的星级酒店和低档的招待所已无法满足旅客的多样化需求，在这种情况下，经济型酒店应运而生，为众口难调的住宿业市场带来一抹生机。但是，由于我国的经济型酒店起步较晚，在标准化服务、连锁经营以及专业管理等各个方面还很不成熟，中国的经济型酒店要想在应对外来挑战和实现自我发展方面取得成功，还需有进一步的探索和完善。     

经济型酒店未来市场拓展探析

经济型酒店越来越多的受到消费者的喜欢.在国内,经济型酒店作为一种新的酒店模式在短短几年时间内实现了跨越式发展,但同时也开始暴露出许多缺陷.面对激烈的市场竞争,国内经济型酒店要想取胜,应从经济型酒店市场开拓的重心以及旗下品牌的多样化着手,发挥竞争优势,加快抢占经济型酒店连锁二三级城市市场,挖掘消费水平更低的客户群体,最大限度地拓展开发新兴市场,迅速形成规模与垄断优势.     

三星饭店如何应对经济型酒店的冲击

近几年来，国内的“锦江之星”、“如家快捷”等新一代经济型连锁酒店异军突起，成为星级酒店、廉价旅馆之外的新的酒店经营模式。经济型酒店又称为有限服务酒店，最大的特点就是房价便宜，其服务模式为：住宿＋早餐。     

论经济型酒店的品牌建设

目前我国酒店服务行业最大的组成部分依旧是经济型酒店,但经济型酒店的品牌建设依旧是大问题,本文旨在通过对国内经济型酒店的品牌建设提出意见与建议,期望可以使我国经济型酒店品牌建设可以达到更好的发展。     

经济型酒店市场营销的SWOT分析

近年来,经济型酒店顺应国内旅游市场发展的需要,作为旅游饭店业新的增长点而备受瞩目。本文在分析经济型酒店发展的SWOT分析的基础上,对相关资料整理和调查,对经济型酒店的市场需求状况及消费者行为进行了分析,针对南宁市经济型酒店市场营销存在的问题提出解决方案。     

非核心业务外包 经济型连锁酒店“瘦身”有道

<正>近年来,经济型酒店在我国蓬勃发展,众多著名的酒店集团纷纷开展经济型酒店业务,继如家快捷和锦江之星在国内首开先河之后,一大批经济型酒店应运而生,其中包括美国速8连锁酒店等。