战略慈善破阵企业营销

营销，慈善，一个赚钱，一个出钱。而如何让企业在这场秀中一枝独秀，光彩熠熠，让企业营销与慈善完美地相辅相成，让企业在人性本善的社会，大慈大悲一场。慈善的发展趋势将是成为一种战略而非一时的战术。     

中国式慈善60年呼唤战略慈善

今天我们该如何"花钱"? 何谓战略性慈善行为?迈克尔·波特,哈佛商学院教授,国际著名咨询公司埃森哲2003年公布的"50名顶级商界大师"之一,被誉为最有影响力的战略思想家,战略与竞争力是他的研究和咨询焦点.     

中国式慈善60年金融危机催化战略慈善

战略慈善从来就不是汶川地震后的新兴话题,也不是金融危机下阻碍企业发展的障碍.企业要发展就得面对战略部署问题,企业立足社会,依赖社会必将想方设法讨得社会和公众的欢心与认可,慈善是最直接最有效的措施和手段.     

中国式慈善60年中国慈善60年:准备产业升级?

"新"钱寻找新财富终点 改革开放30年来,国内的富裕群体还并没有将财富实现真正的"取之于民,用之于民".中国的慈善事业倡导的财富观和幸福观尚不明确,公益慈善事业对社会进步发挥更大的作用还差强人意.     

战略慈善 中国式慈善60年发展的产业裂变——呼唤战略慈善

作为社会的生产型组织，企业的价值在于创造财富，为投资者带来合理的回报。公众要求企业承担更多的社会责任．而投资者却始终要求企业提供最大的短期利润回报。慈善，抑或生存．这成为企业和投资者、管理者面临的一道“哈姆莱特难题”。     

中国式慈善60年慈善公益产业转型:做强与做大

针对慈善公益组织公信力不足的现状,要发动社会力量,建立全民参与、涵盖所有慈善组织的社会监督体系.     

中国式慈善ING

汶川大地震让中国慈善发生“井喷”似成长,从汶川地震爱心捐助的几个亿到如今玉树的几十个亿,数字不仅仅说明数额,更昭示着中国式慈善的力量,但仅有力量又何足以生存,足以完美？     

中国式慈善的尴尬

9月12日晚，做客央视新闻频道《面对面》栏目的李连杰首次坦言，壹基金计划可能面临中断。节目中，李连杰坦言，壹基金是一个已经生了的孩子，但是没有身份证，身份和法律结构模糊，这在和他人的合作中会带来很多问题。     

中国式慈善的国际化之路激活中国慈善原动力

深入对比中国与西方主要发达国家慈善事业发展存在的差距,追根溯源,是动能源系统和管理体制存在差距.而从某种意义上说,中国慈善法制的欠完备影响了慈善机构的发育与成长,慈善立法迫在眉睫.     

中国式慈善怎么了

2008年．汶川地震引发了中国慈善事业的井喷式发展。而2010年，中国慈善业事件不断，几乎因为公信力问题而进入了冷冻期。     

中国式慈善的尴尬

9月12日晚，做客央视新闻频道《面对面》栏目的李连杰首次坦言，壹基金计划可能面临中断。节目中，李连杰坦言，壹基金是一个已经生了的孩子，但是没有身份证，身份和法律结构模糊，这在和他人的合作中会带来很多问题。     

中国企业实施营销战略的现实意义

随看市场经济发展的不断成熟,卖方市场转为买方市场,企业进入了一个微利时代。由于市场上卓越品牌日益增多,消费者的收入水平、教育水平日益提高以及信息化社会带给人们的种种便利,促使顾客的购买行为日趋成熟。希望得到身心和物质上的双     

美国式慈善遭遇中国式尴尬

9月底,盖茨与巴菲特来到中国,与50位中国富豪共赴晚宴。在这场以慈善为名的＂夜宴＂到来之前,劝捐、裸捐等报道不绝于耳,舆论的高度关注,使中国慈善事业再次被置于聚光灯下.     

战略慈善大家谈把行善当作企业战略

企业慈善行为不只是传播企业形象,也能给企业带来直接利润.我们呼吁,把慈善和公益作为产业来投资. 大多数中国企业往往对慈善行为不够重视,认为慈善只不过是可有可无的副业,与企业经营无关.     

2008年中国慈善新纪元中国式慈善

慈善,在当代中国还是一个比较广受关注的词语,这不仅因为它具有悠久的历史,也是因为它在今天有着丰富的内涵.尤其是在去年5.12汶川大地震之后,慈善事业更是达到前所未有的高度.     

战略慈善：企业新蓝海

今年3月，阿里巴巴创始人马云联合壹基金向地震灾区青川县593名教师发放了1186万元生活补贴，并放言阿里巴巴要充当青川土特产大买家，还毛遂自荐当青川经济发展顾问，宣布在一个月内创立一套商业模式，为当地建立起土特产营销链条，把当地蜂蜜、药材等土特产推销出去，形成可持续发展。     

中国企业实施CS营销战略的现实意义

随着市场经济发展的不断成熟,卖方市场转为买方市场,企业进入了一个微利时代.由于市场上卓越品牌日益增多,消费者的收入水平、教育水平日益提高以及信息化社会带给人们的种种便利,促使顾客的购买行为日趋成熟.希望得到身心和物质上的双份满足,服务成为购物决策过程中的关键因素之一.也是企业竞争关键因素之一.因此中国企业应注入新的市场营销观念--CS营销战略.     

中国式慈善六岁了

三十年前改革开放的一记响雷，“慈善组织”实现了历史性回归，六年前，一场突如其来的“SARS”，引发了全国慈善捐赠热潮。     

战略慈善大家谈战略慈善:实用主义当先

在很长的一段时间里,企业的捐赠往往是针对突发事件的一种偶发性与暂时性的捐赠行为. "倡导捐赠个性化"是深圳慈善总会不久前提出的新观点.     

中国式慈善的国际化之路问诊中国慈善"症结"

慈善机构"血统"单一,慈善相关制度尚未明确,不懂慈善即理财……所谓"共襄善举",慈善也绝不是富翁的权利!中国企业家和民众的善举已屡见不鲜,但该如何找到一条适合自身的慈善之路?怎样才能使之高效率地发挥"慈善参与"的作用? 据人民网数据显示,中国每年捐赠大约有75%来自国外,15%来自国内富人,10%来自平民百姓.美国10%捐款来自公司企业,5%来自大型基金会,而85%的捐款来自民众.在中国,参与慈善人口在数量上比美国公民少了近75%.