人力资源管理的七大发展趋势

本文就新经济时代人力资源管理的主要七大发展趋势作出了简要的阐述,了解这些对于我国企业增强竞争力,实现可持续发展具有一定的参考价值。     

人力资源管理发展趋势

近些年来,人力资源管理工作发生了翻天覆地的变化.与传统的管理模式相比,现代人力资源管理的理念认为人才是企业发展的核心竞争力,人力资源急需管理,也需要进行开发,人力资源已被提升至企业发展的战略高度.文章主要就我国企业人力资源管理现状及发展趋势进行了深入的分析.     

知识经济时代人力资源管理的发展趋势

新经济时代下知识经济管理促使我国经济不断发展,本文阐述知识经济时代人力资源管理对社会经济的影响,同时分析知识经济时代人力资源管理的发展。     

把握人力资源管理大趋势

21世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,“知识”成为最重要的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中,企业经营的环境也出现很大的转变。[编者按]     

新世纪人力资源管理的发展趋势

二十一世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,“知识”成为最重要的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中,企业经营的环境也出现很大的转变,首先,随着第三产业的比重上升,服务业越来越成为经济活动的中心,准确高效地传递信息服务,对人力资源的搜集,掌握、使用和管理提出更高要求;其次是经济的全球化和国际化;     

连锁企业人力资源管理研究

<正>连锁企业是现代商业企业的一种主要组织形式,因为企业通过这种形式可以实现快速有效的扩张和跨地区经营,实现规模效益,提升竞争能力。连锁企业一般集中分布于餐饮、零售、服务等第三产业领域,它所提供的产品中,无形的部分(包括服务、信息等)占有很大的比重,而企业的技术条件、物资设备等对这一部分的控制力比较弱,性能优     

企业人力资源管理发展趋势

随着知识经济和经济全球化的迅猛发展，企业的人力资源管理（HRM）也发生着深刻的变化，这些变化不仅仅是从传统的人事管理（PM）向战略性人力资源管理（SHRM）的转变，而且是在战略层、职能层、操作层上的深刻变化。在知识经济和经济全球化的大背景下，企业的人力资源管理呈现出以下三个层面的发展趋势。     

美国人力资源管理新发展趋势

美国在人力资源管理的探索中一直处于世界前沿水平。特别是金融危机过后,美国人力资源管理发生了一些新的变化。文章在分析美围人力资源管理发展历程的基础上,探讨分析了其对人才开发的特点,从人力资源管理的使用、内容以及对社会责任的重视度等多方面阐述了美国人力资源的发展变化,并根据中国的人力资源发展环境,得出几点启示,以期对更好地建立中国特色的人力资源管理有借鉴意义。     

我国人力资源管理发展趋势及对策思考

本文在分析我国企业人力资源管理现状和未来发展趋势的基础上,提出了新形势下人力资源开发和管理的应对措施。     

变革转型中电力企业人力资源管理发展趋势展望

构建战略化人力资源管理核心体系以实现和支撑电力企业改革发展目标,以电力企业发展战略为框架,对人力资源管理各功能进行优化整合,实现从人事行政管理向战略型人力资本管理的根本性转变。     

我国人力资源管理发展趋势与对策研究

本文基于对国内人力资源管理现状以及未来我国经济发展趋势的分析,总结了人力资源管理的发展趋势,并在此基础上进行了相关的对策研究。     

对企业人力资源管理的几点思考

<正>随着时代的进步,人力资源作为现代企业管理"第一资源",在企业生产经营活动中发挥着越来越重要的作用。企业的人力资源管理是否科学、完善,直接影响企业的生存和发展。那么,该如何作好人力资源管理这篇文章呢?对此,本文有以下几点思考和建议。     

新经济环境下人力资源管理的未来发展趋势研究

随着我国社会的不断发展,目前的企业已经进入一个以知识为主宰全新经济时代,企业的第一资源已经逐步的向人力资源方面转化,人力资源价值就是成为企业整体竞争力标志。企业需要人才,人才选择的为资本。所以,人力资源管理已经成为新经济时代企业的关键工作。文章通过对新经济环境对企业人力资源管理的相关领域进行分析,找出新经济环境对人力资源管理影响,提出新经济环境下人力资源管理的发展趋势。     

人力资源管理的新趋势

[前言]德鲁克说:"所谓企业管理最终就是人力管理,人力管理就是企业管理的代名词".工业经济时代实物资本和资金是企业运作的核心,随着人类社会劳动复杂程度的不断提高,人力资本的作用越来越显著,于是人力资源管理在企业管理中的地位也越显突出.20世纪90年代以来,由于信息技术等一系列外部因素作用,人力资源管理模式也出现了一些新的发展趋势.     

人力资源管理要为企业增值服务

“人事管理”之所以演变成“人力资源管理” ,其根本原因 ,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能 ,分别是行政职能和战略职能。从行政职能的角度上看 ,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作 ,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、工资的计算与发放、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响 ,在一些发达国家 ,有些公司已经将这部分职能转交给社会上的专业服务公司或顾问人员。从战略职能的角度上看 ,人…     

人力资源管理的四大趋势

在知识经济时代．人力资源作为企业价值的创造者．日益凸现出其在企业中的核心角色。人力资源管理的发展呈现出一系列趋势．对人力资源的管理成为提升企业核心竞争力的源泉．人力资源管理职能也逐渐精细化、具体化．并被部分外包。本文正是基于此．提出了人力资源管理的四大趋势。     

中国人力资源管理的发展趋势

由国务院发展研究中心所属中国企业评价协会、国家发改委所属中国人力资源开发研究会联合主办的第三届中国人力资源管理成果评价发布暨年度人力资源管理大奖（CEHRA赛拉）颁奖典礼、峰会和收获的成果,是当今中国人力资源管理发展的一个缩影。近日,赛拉大奖组委会根据本届活动汇总的成果和与会嘉宾的点评和演讲,     

新形势下企业人力资源管理创新

伴随着科技的发展和时代的进步,企业面临的竞争越来越激烈,并且这种竞争已经不局限于利润高低、效益好坏的层面,而是聚焦到掌握着科学技术的人才层面。因此,加强新形势下企业人力资源管理对当前各企业的发展来说至关重要。本文从当前企业人力资源管理存在的问题入手,阐述了创新企业人力资源管理的思路和对策措施,为各企业进一步优化人力资源管理提供了借鉴参考。     

加强和完善民营企业的人力资源管理

在当前知识经济时代,人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源,人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。但由于我国民营企业人力资源管理实施较晚,存在很多问题,其中最为关键的是人才的管理问题,这一问题严重阻碍了企业的发展。因而,如何加强和完善民营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题。民营企业要在未来的竞争中立于不败之地,就必须尽快建立现代的科学的人力资源管理模