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一年一度的中央电视台黄金资源广告招标是大家非常熟悉的,2010年末,中国省级卫视中的领头羊安徽卫视、江苏卫视、湖南卫视也先后拉开了招标大幕,其火爆场面超出了很多广告界人士的预想,三大卫视仅现场招标的总计金额已超过40亿元。漂亮的数字,再一次印证了2010年省级卫视的强势崛起。 相似文献
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近年来,省级卫视围绕平台竞争推行不同的营销战略:一是打造全国性传播媒体,实现平台扩张,以湖南卫视的“快乐中国”、安徽卫视的“剧行天下”等为代表,争夺全国收视市场的竞争愈演愈烈;二是打造区域行销平台,垄断本土市场,以贵州台的“西部黄金卫视”的定位战略为代表,塑造了省级卫视抢占区域收视市场的典范。[第一段] 相似文献
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安徽卫视电视剧营销方法浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
安徽卫视再次登上《新周刊》第175期推出的“2003中国电视节目榜一榜外榜”,与凤凰卫视、东方卫视、湖南卫视、北京卫视并称“2003五星上将”,这并没有出乎多少人的意料。自从安徽卫视把自身定位锁定在电视剧频道,针对不同观众群体推出风格各异、个性鲜明的各类剧场后,多年来对该定位一以贯之地执行,已为它累积了在电视剧经营方面相对于其他省级卫视的品牌优势, 相似文献
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随着媒介市场的高速发展,媒体间的竞争日趋激烈,继湖南卫视以娱乐定位、安徽卫视以电视剧频道定位后,江苏卫视也结合自身特色作出了情感频道定位,为自己迎得了一定优势。特别是为配合情感频道定位推出的“感动系列活动”,更是为江苏卫视的情感频道定位奠定了坚实的基础。在“感动2005中华慈善晚会”播出的当晚,除了中央电视台以外,同时还有31个省、区卫视播出春节晚会,而江苏卫视“感动2005中华慈善春节晚会”仍以独特的情感、公益慈善的主题获得了仅次于湖南卫视和辽宁卫视春节晚会的收视高峰,排在全国第三位。江苏卫视能在短短两年间取得这样的成绩,除了自身定位准确外,与其成功的活动推广、品牌塑造也是密不可分的。 相似文献
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《广告导报》2007,(2):88-88
真人选秀节目进入战国时代
在北京卫视《红楼梦中人》还没有大红大紫时,国内的电视真人选秀节目基本上是湖南卫视、中央电视和上海卫视“三分天下”。但随着北京卫视《红楼梦中人》在全国的一路飘红,这种局面被打破,2006年,中国电视真人秀节目进入战国纷争时代,国内有一半以上的卫视开办了了真人选秀节目,如广东卫视《空姐新人秀》,天津卫视《化蝶》、山东卫视《天使行动》、东南卫视《搜狗女声》、山西卫视《男人大典》、安徽卫视《超级新秀》、重庆卫视《第一次心动》、广西卫视《寻找最美丽新娘》、湖北卫视《花落谁家》、江苏卫视《绝对唱响》等等,而且都取得上好表现,成为中国电视行业一大奇观。 相似文献
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业已过去的2004年,中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看,也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析,中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元,平均单频道收入为5.7亿元左右。同时,湖南卫视单频道收入超过5亿元,荣膺省级卫视广告收入冠军,安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视,某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。 相似文献