如家VS锦江之星:谁能领跑?

1997年,锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店,由此开始了中国经济型酒店的领跑之舞。5年之后,一家名不见传的经济型酒店——如家快捷(以下简称如家)开始了自己的第一声啼哭。至今,如家已开始成为众多中国商旅的住店首选,而曾经的第一品牌锦江之星,却似乎被人遗忘!     

经济型连锁酒店的"瘦身"之道

近年来，经济型酒店在我国蓬勃发展，众多著名的酒店集团纷纷开展经济型酒店业务，继如家快捷和锦江之星在国内首开先河之后，一大批经济型酒店应运而生，其中包括美国速8连锁酒店和法国雅高集团的IBIS品牌等。     

经济型酒店单店成本盈利分析——以如家为例

我国目前经济型酒店呈现参差不齐的现象,较为著名的有锦江之星,如家快捷等,本文拟通过对如家新建单店的投资收益分析,探讨经济型酒店的盈利空间.     

经济型酒店正成为行业杀手

近几年来，国内的“锦江之星”、“如家快捷”等新一代经济型连锁酒店异军突起，成为星级酒店、廉价旅馆之外的新的酒店经营模式。     

三星饭店如何应对经济型酒店的冲击

近几年来，国内的“锦江之星”、“如家快捷”等新一代经济型连锁酒店异军突起，成为星级酒店、廉价旅馆之外的新的酒店经营模式。经济型酒店又称为有限服务酒店，最大的特点就是房价便宜，其服务模式为：住宿＋早餐。     

基于层次分析法的经济型酒店顾客满意度研究——以蚌埠市为例

针对现在高速发展的经济型酒店行业竞争过大,客户对各经济型(快捷)酒店的各方面评价高低不一的形势,为了了解经济型酒店市场的发展现状,本文以蚌埠市为例,选取了如家快捷、7天连锁、锦江之星和汉庭四家酒店为代表进行此次调查,综合使用方差分析和层次分析法等,构建模型,运用SPSS和EXCEL等软件,得出各经济型酒店在不同方面各有优劣,可以通过改善各自酒店劣势和保持各自优势来提高客户量,促进企业的发展。     

经济型酒店难言拐点出现

2008年3月4日,如家（HMIN．NASD）发布一份让人意外的财务报告,数据显示如家2007年第四季度亏损约1500万元,而之前四个季度如家净利润的复合增长率高达21％。对此,有分析认为如家亏损将成为一道分水岭,如家所代表的经济型酒店行业至此辉煌不再、前景堪忧,而如家CEO孙坚出面解释如家亏损是“非经营性”的,经济型酒店行业“还有很大空间”。但结合市场状况分析．如家亏损并不代表经济型酒店行业的拐点,但是包括如家在内的经济型酒店面临盈利压力。     

金华经济型酒店现状及发展对策研究

经济型酒店在我国经过近10年的发展,形成了锦江之星、如家快捷、莫泰、汉庭等一批经济型酒店连锁集团,金华经济型饭店犹如雨后春笋般迅速崛起,但总体上发展的水平还不是很高。但是随着金华区域经济的发展和相关行业规范的出台,以及经济型酒店发展现状及趋势的研究,我们相信经济型酒店一定会发展的越来越好。     

布丁酒店:贩卖柔软style

在只有其他经济型酒店房间一半面积的小空间里,免费WiFi、波普风格的墙绘、"神马"图案的窗帘,这些时尚元素无时无刻不在提醒你,这是一家"另类"的经济型酒店。布丁酒店成立于2007年12月,五年多时间里,我们开了200多家门店,覆盖了33个城市。做连锁酒店免不了要和7天、如家拿来作比较。7天、如家或者汉庭,他们的风格比较统一,针对的     

扩张，抑或止步？——中国连锁经济型酒店报告

2008年3月，中国连锁经济型酒店行业爆出一条新闻：2007年第四季度，市场知名品牌“如家”净亏损1520万元。     

月度风云

Number数字30天津市六区未来2年将新增30家经济型酒店。这30家新增的经济型酒店包括汉庭、如家、格林豪泰等品牌,将主要集中在市内商务区周边。     

经济型酒店中的“新蓝海”

以如家为代表的经济型连锁酒店业态的出现，曾经被认为开创了传统酒店行业中的“蓝海”，凭借相对低廉的价格和方便快捷的服务，他们迅速吸引了消费者的光顾，也令风投资本趋之若骛。但是，随着一大批同类型酒店的蜂拥而上，经济型酒店迅速出现了投资过热，据商务部调查统计，截至去年底，中国经济型酒店连锁品牌已达100家，与2006年相比，品牌数量及市场供应量均翻了一番。     

国内主要经济型酒店网络预订平台对比研究

经济型酒店近年来在我国发展迅速,网络营销作为经济型酒店最主要的营销方式引起了业界的普遍关注。论文阐述了经济型酒店的概念、特点及我国经济型酒店的产生和发展历程;并以"锦江之星"、"如家"和"莫泰"三家连锁经济型酒店为例,对经济型酒店的网络预订平台进行了对比分析;最后就提高网络连接速度、运用搜索引擎营销、增加网站互动性、优化预订流程及搭建在线支付平台等方面提出了完善我国经济型酒店网络预订平台的相应对策。     

如家，边走边叹

2008年5月下旬，中国经济型酒店的领头羊如家第二次交出“亏损”成绩单：今年第一季度净亏损5030万元人民币，比首次报亏的2007年第四季度增加了3510万元。     

今明两年是经济型酒店敏感时期

中国酒店业海外上市第一股——如家快捷酒店管理公司公布一季度财报称，前3个月净亏损5030万元。至此，如家已连续两季度报出亏损。随后，又传出多家经济型酒店连锁机构放缓扩张、推迟上市的消息。这是否会成为经济型酒店行业由旺转衰的“拐点”？     

打造中国特色的“汽车旅馆”——莫泰168崛起沪上揭秘

2004年，由美林阁餐饮集团及大众交通投资的Motell68(莫泰连锁旅店)，以8家连锁店的规模，雨后舂笋般在上海经济型酒店市场异军突起，成为一支与锦江之星、如家连琐酒店鼎足而立的经济型酒店劲旅。作为三家中唯一引进国外汽车旅馆(Motel)概念的经济型连锁酒店，莫泰168却又是有着自己特色的中国式“汽车旅馆”。     

开拓商务酒店的新天地

如家酒店连锁创立于2002年6月,2006年10月作为中国酒店业海外上市第一股,在美国纳斯达克成功上市,截至2008年第三季度,如家已完成在全国主要商旅城市的布局,在全国100多个城市拥有500多家以“如家快捷”为品牌的经济型连锁酒店,成为中国最大的连锁酒店集团。2008年12月4日,如家酒店连锁正式更名为如家酒店集团,同时推出目标锁定在中高端商务人士的酒店品牌——和颐酒店。     

如家突围

经济型酒店领域血淋淋的价格战，让深陷其中的各大品牌难以抽身。2008年12月，如家推出定位于中高端的新品牌——和颐酒店，这是否意味着经济型洒店突围潮由此发轫？     

旅游企业经营战略理论及实践——以经济型酒店“如家快捷”为例

中国经济的飞速发展,经济型酒店在中国获得了巨大的发展空间,并随之诞生了如"如家快捷""锦江之星"等一批具有代表性的经济型酒店。本文将以"如家快捷"为例,用以资源为本、以竞争为本和以顾客为本的三种企业战略思维来分析企业经营战略理论在经济型酒店的应用与实践。     

经济型酒店定价区域差异研究——以如家快捷酒店为例

低廉价格造就的高性价比是经济型酒店获得市场高度认可的核心竞争力。通过收集如家快捷酒店在全国30个省区市省会城市的711家标准双人房的门市价格,实证分析了经济型酒店的定价区域差异和在最高定价、最低定价等方面的主要特征表现。在借鉴区域空间结构理论分析经济型酒店定价影响因素的基础上提出了由竞合伙伴与空间结构差异构成的定价传导机制,最后提出了经济型酒店在选址、定价和产品与服务方面的对策。