合围张裕 福建市场谋破局

长期以来，张裕一直是福建葡萄酒市场的霸主，其他品牌很难与之抗衡。据了解，张裕在福建市场的总销售额突破六亿元，尤其是在厦门、泉州、福州三个销售额过亿的市场，品牌综合占有率很高。在这种情况下，其他品牌要想实现对福建市场的突围，非常困难，只能在张裕的市场缝隙中生存。[第一段]     

张裕博物馆的“另类”品牌营销

2007年1—6月，张裕博物馆实现旅游收入1200万元。这是继张裕博物馆在2006年度实现营业收入2200万元，利税总额超过1000万元之后．博物馆经营的又一次飞跃。那么，作为承载企业品牌营销推广的一个窗口。张裕博物馆经历了怎样的发展历程。又是通过什么样的经营策略来辅助企业品牌的宣传和推广，以及它将会遭遇什么样的新挑战？文章正是基于以上的思考，来作出相应分析，     

张裕：品牌营销＋直控销售

作为葡萄酒市场增长的最大受益者，张裕过去3年的销售收入和净利润年复合增长率分别高达24．8％和41．1％（而同期王朝的增长率分别为9．1％和18．6％，长城的数据不具有可比性），已跻身全球葡萄酒20强行列。外表低调的张裕异常重视市场营销。在十年的时间里，张裕利用种种手段完成了品牌扩张，并把自己塑造成中国葡萄酒行业领导者，销售网络开始向乡镇延伸，分支机构达到500家，经销商数量达到3300家，遥遥领先于其他葡萄酒企业。按照公司规划，张裕的新目标是在2008年进入全球十强。我们认为，因其选择了与行业发展节奏较吻合的品牌运作、产品结构不断升级和对市场渠道的控制，3年内张裕将以年均36％的销售增速进一步拉大与对手的距离。[编者按]     

2010年12月中国互联网媒体品牌广告投放预估费用排行榜

全行业点评：中国网络品牌广告投放预估费用超16亿 根据艾瑞咨询网络广告监测系统iAdTracker的最新数据显示，2011年12月，中国网络品牌广告媒体总预估投放费用较11月增长16．3％至16．6亿元，突破16亿元大关。12月，中国网络品牌广告市场的广告主数量和品牌数量分别有3．6％和3．9％的增长。     

福田雷沃重工品牌评估价值113．87亿元

6月28日，2010年第七届中国500最具价值品牌”在京发布，福田雷沃重工的“雷沃”品牌以评估价值113．87亿元，位列中国500最具价值品牌排行榜第64位。品牌价值较去年的102．39亿元增长11．48亿元，增长率为11．2％。     

三九品牌：从平民到民族

品牌是企业的形象、产品质量及其发展潜力的综合体现。1995年，“999”品牌第一次参加中国最有价值品牌评估，价值为34．17亿元，1996年为36．24亿元，1997年为42．52亿元，1998年为47．33亿元，1999年为49．18亿元，2000年跃升至73．88亿元。“999”品牌价值不断大幅攀升，其奥秘何在呢?     

给葡萄酒品牌做做“减法”

据国家商务部统计，2005年三季度末我国葡萄酒制造行业销售收入总额为73．65亿元，同比增长44．63％：利润总额为8．5亿元，同比增长33．83％。然而，与近两年葡萄酒销量显著提高的变化相比，葡萄酒品牌发展似乎并未进入正轨，尤其是在副品牌的推出以及主副品牌的差异性推广等方面，仍令消费者感觉一头雾水。     

张裕解百纳，加速度成长的背后……

张裕解百纳系列是张裕集团着力打造的形象产品，据透露，2003年张裕解百纳的销售增长超过70％；2004年市场销量为5000多吨，销售额达到几个亿；2005年迄今销量已经突破万吨。同时，张裕集团对其解百纳品牌的塑造和推广也不遗余力，花重金买下央视黄金时段广告播映权，并大力发展蛇龙珠种植基地。     

宗庆后大意丢失“娃哈哈”？

中国自主品牌到了最危险的时期。这几天中国企业界发生了一件大事：法国达能要以40亿元低价强行并购娃哈哈56亿元资产、2006年利润达10．4亿元的其他非合资公司51％的股权。     

冲破张裕渠道封镑

张裕在福州市场上的优势是综合的，长期以来品牌知名度和美誉度的积累以及销售网络的扩张，使得张裕成为福州红酒市场的第一品牌。张裕几乎垄断了从流通到商超再到酒店的各个渠道，对于其他品牌来说，“渠道压力”很大。如何冲破张裕福州的渠道封锁，成了一个摆在众多红酒品牌面前的难题!