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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2008年12月22日,国内互联网行业发生了迄今为止最大的一起并购——新浪以新发行4700万股份的代价,收购分众传媒的楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务。在2008年前九个月,这些资产占到了分众传媒全部营收的52%。在很多资本市场的分析人士看来,这桩交易之后,中国楼宇视频广告模式的开创者江南春将逐渐淡出,因为他已将分众除好耶网外的全部核心资产都卖给了新浪。而在交易前夕及宣布当日,  相似文献   

2.
在普遍认为要收收被子准备过冬之际,新浪和分众却在略显寒冷的资本市场中挑起最热话题。2008年12月22日,新浪和分众传媒集团达成协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等资产。但在并购结构上,分众传媒保留了其互联广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务,包括此前收购的好耶也没有在并购之列,据有关消息称,好耶有望天价卖给Google。  相似文献   

3.
《广告大观》2007,(4S):126-127
3月1日上午分众传媒在上海召开新闻发布会,宣布出资2.25亿-3亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司.全面进军网络广告营销市场。  相似文献   

4.
凌平  楚桥 《广告导报》2007,(3):56-56
2007年3月1日,分众传媒以7000万美元现金和1.55亿美元分众传媒普通股(每股美国存股凭证折合十股普通股)收购中国最大网络广告服务商好耶。此外,分众传媒还表示,如果好耶在2007年4月1日到2008年3月31日的一年时间里达到了额外的盈利目标,分众传媒还将支付7500万美元股票。  相似文献   

5.
这几年整个市场变化特别大,过去我们说有一个大众市场,就是大家都很一致的,那么有大众媒体做这个广告,也很有效果,但现在发现,大众媒体的效果不是那么有效,关键是这个市场变了,变得很细分,是一块一块的.这个时候.媒体要改变,从过去大规模的那种覆盖、投放,变成针对一个一个的族群,或者是群体做广告.这个时候就有分众的概念出现。所以从这一点上.我认为分众传媒符合了市场发展的一个趋势.就是市场细分。分众是有多种多样的.手机是一种分众市场.有线的数字电视是一种分众市场.楼宇电视也是一种分众市场.是根据消费者不同的行为特性去制定你的媒体。还有卖场,医院,候车厅.就是根据消费者不同的生活习惯、行为形成的一个圈.这些圈就是媒体的一个投放的机会,分众传媒也好.分众媒体也好.它的立足点是和消费者的变化相吻合.它就能捕捉这个市场机会。分众传媒现在的理念是要建立一个生活圈的媒体群,即是将广告植入到消费者的自己生活轨迹之中。  相似文献   

6.
曾经企图收购对方却最终被对方收购,在金融海啸的袭击下,这戏剧的一幕发生在了新浪和分众之间。 两年前,当分众传媒股价摸高到60美元之时,曾经有传言称,分众传媒将会以换股的方式收购新浪。然而,在进入2008年后,分众传媒股价急转直下,当交易真正发生时,买方变成了新浪。  相似文献   

7.
天下大事合久必分,分久必合!曾经那个横跨户外、手机、互联网三大领域的"中国最大数字媒体集团"——分众传媒,为扩张而扩张,从市值7亿美元到80亿美元,再到2009年初股价从42美元跌至4.8美元,从整合到分离,江南春开始否定自己,否定分众,他的"媒体帝国梦"已经烟消云散了。  相似文献   

8.
婷婷 《中国广告》2007,(4):126-127
2007年3月1日上午,分众传媒在上海召开新闻发布会宣布出资2.25亿-3亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司,全面进军网络广告营销市场。  相似文献   

9.
《广告导报》2007,(3):51-52
新年回来,精彩继续! 对于中国网络来说.2007年初真是热闹非比寻常、2006年末,Web20的一片唱衰曾多少让人有一些忧心.而新近艾瑞的研究结果则实实在在给有志于网络事业的人们打了一计——艾瑞市场咨询发布2006年度网络广告市场份额版报告.报告显示,2006年中国网络营销市场规模突破60亿元大关。 3月,分众收购好耶,这势必将成为2007年最值得期待的联姻之一。投资方面又传来好消息.美国中经合投资集团已完成第六支基金的募集.又将有135亿美元的巨资投向互联网.而其中70%的钞票将向中国飘来…… 机会多多.挑战无限.让我们走进这本期E讯观察![编者按]  相似文献   

10.
《中国广告》2008,(7):103-103
分众好耶CEO朱海龙1、您对现在互联网广告的竞争程度怎么看?中国的互联网市场发展很快,有很大的发展空间,而且发展潜力也很大,各家都有充足的市场去开发,所以我认为,目前中国的互联网竞争不是特别激烈。2、好耶监测着互联网40%的流量,这为好耶整合网络广告市场提供了怎样的支持?  相似文献   

11.
《三联竞争力》2009,(2):27-27
2008年年末,新浪、分众与复兴国际三大巨头打了一套连环掌。 12月22日,新浪和分众传媒宣布达成协议,新浪将以13亿美元的代价合并分众旗下户外广告业务,分别包括分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等。分众传媒只保留其互联网广告、影院广告以及传统户外广告牌业务。  相似文献   

12.
庄景杨 《广告大观》2007,(8S):118-119
Google(谷歌)收购YouTubc和DoublcClick.雅虎杨志远再度出山,分众传媒并购好耶,新浪与谷歌合作.微软将收购网络广告公司aQuantive……一系列的并购、合作事件,使得互联网间的门派竞争愈加扑朔迷离。  相似文献   

13.
杨猛 《广告大观》2009,(2):44-45
12月22日,新浪和分众传媒宣布双方达成协议,新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务 ,影院广告业务以及传统户外广告牌业务。  相似文献   

14.
《广告大观》2005,(11):16-16
全球最大的市场调查公司AC尼尔森10月中旬公布了最新调查数据,数据表明,国内楼宇电视广告巨头聚众传媒和分众传媒平分天下。从7类楼宇场所总计市场占有率来看,两大公司总共占据了96.5%的市场份额,其中分众的占有率为49.8%,而聚众则以46.7%的份额与分众形成分庭抗礼之势。而在细分市场上,双方也是各有千秋,分别拥有各自的“强项”,让后来者几乎无处插足。  相似文献   

15.
iResearch艾瑞咨询发布2009年第一季度网络经济核心数据。艾瑞表示09年一季度中国互联网经济受危机影响受阻加剧,网络经济市场规模环比下滑7.1%,除网络游戏获6.9%增长外,其余细分行业均出现不同幅度负增长。国内网络经济市场规模中,网络广告市场份额下滑至23.8%。  相似文献   

16.
邦建 《商界》2008,(1):90-91
王定标先后5次拿到上亿美元风投,却在带领好耶广告刚实现赢利后选择了离开;他曾经寄予厚望的IMU最终半途而废,而糊里糊涂上马的迪岸传媒却收入过亿.2007年3月1日,分众传媒以2.25亿美金的代价收购好耶广告网络。回首好耶,王定标说,如果让他重来一次,他可能会选择坚持……  相似文献   

17.
伏海 《中国广告》2006,(10):40-41
北京分众无线传媒技术有限公司是分众传媒的全资控股子公司,主要从事无线广告媒体的运营,其与分众、聚众、框架共同为分众集团旗下四大品牌。分众无线传媒依托于优质、庞大的无线互联网广告媒体资源和行业领先技术,为广告主提供快捷、智能、高性价比、精准的点对点手机广告发布  相似文献   

18.
圈内圈外     
国内要闻闪电并购玺诚分众卖场网络完美统一12月10日,分众传媒宣布,该公司与同卖场数字广告网络运营商玺诚传媒达成最终协议,将收购后者的全部股  相似文献   

19.
江南春正在以惊人的速度重塑分众传媒。所谓重塑,便是用鲜有人匹敌的对广告的深刻理解和对消费形态的深刻洞察,结合线上线下打通的移动互联网技术,锁定商业价值最高的2亿主流人群做品牌营销爆破点、做O2O入口、线下玩转大数据。以此合围,分众变成移动互联网的重要端口。无论人的线上资讯模式如何变化,人的线下生活空间依旧如常,而与线上流量入口的多元化碎片化相比,线上只有微信和百度是聚合流量的收口处,而分众所占据的消费者的生活场所和办公场所堪称移动互联时代线下极少有的超大规模的流量收口处。  相似文献   

20.
好耶找方向     
从投入分众的怀抱到分手两年,好耶的命运也发生了翻天覆地的变化,如今,重组后的团队能否带来生机?  相似文献   

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