Frank Lowe后遗症（二）

“如果你回顾过去，与Lintas的合并或者The　Partnership对灵狮广告的成就并没有多大的贡献，从很大程度上说，它们不过是历史上疯狂并购的遗物。”盖特菲尔德这样说。在灵狮广告“格式化”（指以并购带动发展）的那些日子里，“IPG集团发展迅速，而灵狮更像是一个玩具，是那些狂妄自大症的产物。     

Frank Lowe后遗症（八）

戈德史密斯显然是在暗示此前灵狮广告两位执行创意总监Iohn Hobbs和Peter Rosch的离去,他们俩是韦内克2005年9月招募而来的。在BBH时代,这对拍档曾经为李维斯、滚石和联合利华旗下斧牌香水所创作的广告备受瞩目。另外一位同样是韦内克招纳的高层,前JWT和BBH的创意人Brian Friedrich,2005年8月加入灵狮主管联合利华的Degree创意事务,同样也在2006年夏天被解雇。     

Frank Lowe后遗症（一）

2006年，在我真正跨入广告圈的第三个年头，来自伦敦的一条新闻吸引住我的眼球，一个名叫Frank Lowe的爵士在60多岁高龄创办了一家还未被命名的广告公司，而且他已经从那家尚且挂着自己大名的灵狮广告（Lowe Worldwide）手上抢走了价值8000万美元的特易购连锁店广告业务，给原本就已经举步维艰的灵狮广告伦敦分公司血流不止的伤口上再撤把盐。1年前，我花费了大半年时间啃下了英文版的《萨奇帝国兴衷史》传记，而它讲述的就是历史上另外一对超级自负鬼“萨奇兄弟”的故事。是的，我无法不把他们联系在一起，创意之都“伦敦”，创意声望、爵士、全球网络强迫症、还有他们一致的自负。你千万不要认为我是在声讨“自负鬼”，在某种意义上我们甚至可以下定论：自负才是成为杰出广告人的第一特质。     

Frank Lowe后遗症（五）

对于和戈德史密斯之间的关系日趋恶化，盖芬科尔回应说：“我们意见相左是真的。当我在关心公司生意的时候，其他人却在考虑自己的职业前程。整个2000年，我唯一一次早于晚上8点下班还是11月17日，我告诉我的伙伴（戈德史密斯）我将在6点离开和我夫人一起庆祝她的生日。我听弗兰克的秘书说当6点半弗兰克打电话想询问我一些事情，但没有找到我；接通戈德史密斯的电话时，我的伙伴却告诉弗兰克他并不知道我在哪里。”[第一段]     

Frank Lowe后遗症（四）

1996年，灵狮广告加大在美国地区的网络覆盖范围：它买下了旧金山Goldberg Moser O’Neill公司的部分股份。当灵狮广告获得了吉列旗下的Oral-B广告业务之后，它自己也在旧金山建立办公室来服务这个客户，由杰弗里先生亲自领导。更早前，杰弗里为灵狮广告赢得了包括太阳微系统、Eddie Bauer等业务。[第一段]     

F1rank Lowe后遗症（三）

德拉诺个人认为IPG很有必要考虑联合灵狮。在八十年代，这个广告集团已经拥有两个传统的环球广告网络：麦肯和Lintas。德拉诺强烈建议IPG集团做些独特的事并在欧洲建立一个创意网络。当时的伦敦拥有世界上最具创意声誉的广告公司群，德拉诺先生对其中的Collett Dickenson Pearce发生了兴趣。     

欢乐唱饮，就是要海尼根——解析喜力（海尼根）啤酒整合传播方案

台湾的啤酒市场已经接近饱和,尤其在加入WTO以后,众啤酒品牌更是大举发动行销攻势,包括内地啤酒名牌青岛、燕京等都在台湾正式上市,青岛啤酒在上市初期更是一举拿下2002年6月销售排行第六名。高知名度,高档形象品牌的喜力(Heineken在台湾称海尼根)啤酒,似乎也感受到了即将到来的这个暑期"热力逼人"。 Heineken,这个夏天如何唱响属于自己的旋律呢?     

吴佳蓉CanonWu：CanCreate（IPG集团）首席创意执行官

1993年起在台湾奥美／运筹广告（I am David前身）担任创意总监;在奥美集团前后逾10年资历（台湾／上海）。2001年转战中国大陆,以丰富的华文广告创作经验,协助国际和国内品牌的企业形象及创意提升,2001年加入达彼思广告担任中国区创意群总监。     

突然想聊聊广告客户（一）

广告主是最终决定广告创意和创意表现的人，他们的视野和眼界甚至胆量决定广告创意最后在消费者面前究竟可以走多远。广告主，是给整个广告运作中任何一个环节付钱的人，是广告公司的衣食父母，也是决定广告创意命运的终结者。在广告公司内部广告主被称为“客户”。     

魅力武汉 强势传媒——2005年武汉广播电视局（集团）第六频道广告时段招标暨客户恳谈会圆满召开

“我站在猎猎风中，剑在手．问天下谁是英雄”妆为句高亢激昂的歌声回荡在大厅时、似乎预示着这场广告竞标的激烈。     

意识形态（雪芃）广告总经理 郭清煌：台湾产业应对外发展 广告界要有代表性品牌

意识形态（雪芃）广告曾经企划制作过许多脍炙人口的广告,在台湾不仅拥有不少广告客户,近年来更将触角深入上海与北京。总经理郭清煌以自己在台湾将近20年做广告的经验,加上意识形态也有不少大陆客户,纯粹就事论事,表达自己完全赞成全面开放大陆商品或服务来台刊播广告,除了整体产业应该走出台湾,台湾广告界更必须建立代表性的品牌。     

铁路上海南站广告印象（二）

铁路上海南站是国内最新建成的现代化铁路车站,是上海最大的交通枢纽,也是上海最主要的对外窗口之一。作为中国最高端的铁路车站,每天发行的列车一半为新型动车组,商务和旅游乘客占到70%,每天拥有超过12万人次的客流量。开站运行以来.先后吸引众多国内外知名品牌在此投放广告,客户类型主要为:奥运合作伙伴、电信营运商、上海知名品牌、旅游休闲产品、快速消费品、数码产品等。     

电影：作为品牌营销传播稀缺资源（代序）

品牌传播的成本之大让企业越来越难以承受。一方面,我们已经进入“不传播不存在”的时代,品牌的价值取决于传播形象与传播力度,品牌企业必须进行一定规模的传播;另一方面,品牌传播依靠传统媒体广告的原有模式受到越来越多的质疑。不仅消费者对于信息的选择日益严酷,大量的品牌信息未能到达他们的心灵;而且消费者的分群化与碎片化严重稀释了有限的广告经费。一个粗略而略显保守的     

刘凯杰（Tony Liu）：八年之痒

刘凯杰,英文名:Tony Liu,AEIOU广告公司创始人。刘凯杰(Tony Liu) 出生于台湾,在台湾及香港长大,在美国攻读广告专业,并在美国从业3年,之后返回香港,先后就职于J．W．T．DDB Needham, Leo Burnett及Grey。 1996年协助上海精信(Grey China)扩展成为更加正规完善的广告公司,担任北京,上海两地执行创意总监     

广告演武场（连载二）：啥样的文案叫好文案？

啥样的文案叫做好文案？怎样让你的思想火种,在别人的脑袋里爆炸？怎样让你的每一段文字,成为一次文学上的革命？     

2008出国展：搭建海外贸易平台（上）

随着全球贸易的日趋自由化,我国对外贸易呈现出高速增长的良好态势。如何找到一个合理、有效的渠道让企业走进国际市场?参加海外展无疑是一条捷径。很多企业在准备开拓一个新市场的时候,首先就是寻找在这个市场有没有适合自己的展览会;尤其是一些在国际领域或是在本行业中具有相当声誉的展会,如美国国际广告展(ISA)、迪拜广告展等等,都是许多企业竞相参加的热点展会。企业通过展览会这个平台,可以获得更多客户,进而寻找到自己在国外的代理商或是设立国外的分公司,逐步打进国际市场。为了鼓励中小企业以展览会的形式走向世界,中国上海广告设备器材供应商协会组织业内企业出国参加世界知名的十几个广告展,足迹将遍布迪拜、波兹南、奥兰多、日内瓦、新加坡、圣保罗、墨西哥、约翰内斯堡、马德里、阿布扎比、莫斯科、曼谷以及伊斯坦布尔。以下就将对这十几个展会及其地区广告市场状况一一作简要介绍。     

BBH中国创意故事（二则）：全新诠释斐乐品牌

经过奥运会的持续升温,国内体育广告营销可谓巨星云集、轮番轰炸。在这种背景下,BBH中国为FILA中国的高调出场打响了宣传战：与动辄邀请体育界“超级巨星”进行代言的做法不同,BBH将聚光灯转向了热衷运动的普通精英阶层——这种做法正体现了这所国际创意热店的理念——“当世界向左,我们向右”。     

地面直客：城市电视媒体广告发展的新主流（上）

中国电视业发展至今，已形成中央电视台、省级卫视、地面台的三级竞争格局。在几大类电视平台中，城市台处于相对不利的位置上。如何在一个有限的空间中求发展不可避免地成为城市台所需面对的重大课题。而正是在这一背景下，变革经营模式，开拓新的广告市场，成了各城市台发展的新主流。     

摧龙六式：大客户经理的修炼秘笈（连载四）

仁者不忧，智者不惑，勇者不惧。 商战胜算不在最后关头不能凸现，江山风月也本无常主。一张可以改变命运的超级订单，引来无数英雄竞折腰……