找准品牌内在功力

一，优势与瓶颈并存 中小企业在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业，但是中小企业也有很多大型企业不具备的优势：机动灵活、反应灵敏、危机感强烈、富于进取等等。中小企业在市场上的良好表现．正是因为充分发挥了与大企业的差异化优势，并将这些优势形成自己独特的竞争力。[第一段]     

小企业的大谋略

在市场竞争这个“生态”环境中，大企业犹如参天大树，而小企业是名不见经传的小草。小企业在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业，但是小企业也有很多大型企业不具备的优势：机动灵活、反应灵敏、危机感强烈、富于进取等等。国内外许多小企业在市场上的良好表现，正是因为充分发挥了自身的差异化优势，并将这些优势形成独特的竞争力。     

中小企业品牌营销策略

中国中小企业的发展越来越受到品牌的约束,品牌竞争力不足已经成为中小企业发展壮大最严重的瓶颈,中小企业品牌竞争力缺失已是一个不争的事实。有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续发展最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌。     

中间商的私人品牌

在市场营销理论中，制造商企业所拥有的品牌称为制造商品牌或全国品牌。与之相对应，中间商所拥有的品牌称为中间商品牌或私人品牌。私人品牌策略是指中间商开发自己的品牌，制造商借用中间商的品牌进行营销活动的策略。     

中小企业如何有效提升品牌竞争力

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,中小企业的发展与当地经济的发展密切相关。良好的企业品牌形象能促进中小企业健康快速发展,因此,每个中小企业都应当采取有效措施,提升企业品牌竞争力,保证企业可持续发展。     

刍议我国中小企业品牌竞争战略

一、中小企业品牌竞争力建设的重要性我国中小企业共有1000多万家,占据了全国企业总数的99％,全社会75％的就业机会是由中小企业提供的。成为具有稳定市场地位的大型企业是众多中小企业梦寐以求的。但在创建品牌竞争力的道路上,人、财、物都成为了拦路虎。目前的状况是,中小企业多数从事着“贴牌”经营的范畴,经营主要目的是解决基本生存问题。然而纵观世界知名企业我们不难发现,在设立初期,他们就建立了长久的品牌战略方向,即便在经营最低谷的期间,也能够坚持品牌理念,为打造品牌倾注精力,最终达到世界企业的巅峰。在产品目益同质化的当今社会,品牌是占据消费者心理,体现消费者不同个性的重要标志。     

中国企业“品牌幼稚病”

任一企业在营销中都将越来越不能忽视品牌的作用,正如美国营销专家拉里·赖特在谈到未来营销趋势时所说的那样:“未来的营销是品牌的战争——品睥互争长短的竞争。商界和投资者都将认清品牌才是公     

企业核心竞争力的构建与价值的提升

本文指出企业发展的目标是企业价值的增值，而企业价值的提升关键取决于核心竞争力，并针对企业核心竞争力的培育和构建进行分析、探讨。     

民办大学品牌建设的思考——以三亚学院为例

品牌建设对于学校的长期持久的发展,以及打造长期有效的竞争优势,起着至关重要的作用。大学可以根据自身的特点和资源,采取恰当的方法,通过借鉴有关企业成功的经验和失败的教训,进行品牌建设,从而提高各方利益相关者的满意度,进而树立特色品牌,获得长期发展。     

中小企业塑造品牌的四个关键

中小企业应该做品牌，这是毋庸置疑的。加之，中国中小企业已占到全部企业数的99％，2003年中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55．6％。然而，目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱，有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事，自己只是家小企业，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。实际上，没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性。也就是说，品牌是企业可持续发展最有力的保障，只要企业存在就需要做品牌。因此，争论需不需要或应不应该做品牌的意义不大，如何针对中国中小企业现状，恰到好处地塑造品牌，才是解决问题的关键。[第一段]     

品牌如何经营

随着中国加入WTO,国内企业将进一步受到国外品牌的巨大冲击,面对严峻的市场和强大的竞争对手,品牌竞争已成为决定市场成败的“胜负手”。国内企业只有通过品牌经营,把企业做强做大,企业才能在国内市场立于不败,并继而走向国际市场。突出鲜明的品牌个性,显示品牌独特的魅力。品牌传达个性品位、内心情感、财富、成功等核心价值,品牌像人一样有一张脸,具有特征,人们可以通过品牌这种特征认出品牌,并把它与竞争对手区别开来。穿耐克鞋能传达“超越、进取、独立”的个性,穿雅戈尔能体现“自信、潇洒、成熟”的品味,戴浪琴表意味着“优雅、高贵…     

品牌经营与品牌竞争力的提高

<正> 经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期,任何一个品牌,即使是在国内市场上所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,我们应该确立这样一个基本的判断:品牌已经进入国际竞争时代。而对我国加入WTO的冲击和挑战,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须深刻思考的战略性问题。     

市场之歌—品牌

<正> 你问我爱你有多深,爱你有几分?你去想一想,你去看一看,品牌代表我的心!这是消费者诠释的市场之歌。市场竞争不断地告诫我们:“无品牌者,无市场”。这里所指的品牌是消费者认知、认同、认可、认购的品牌。与此相反,就叫做“杂牌”。今天,品牌是市场     

中小企业的品牌建设

我国加入世贸组织以来,受我国劳动力资源优势以及巨大的消费市场的吸引,越来越多的外国企业携着技术、品牌优势进入中国市场.我国的中小企业面临着比以往更为激烈的市场竞争,由于缺乏竞争优势,做知名企业的代工工厂似乎已成为部分中小企业的理想选择.然而,同样的产品一旦贴上不同的商标就有了不同的价格,这就是品牌的力量.于是更多的中小企业不满足“初级加工工厂”的地位,不情愿将自己辛辛苦苦的劳动成果拱手他人,以赚取微薄的利润.中小企业要谋求长期的发展,就必须建立自己的品牌.然而中小企业一没有雄厚的资本,二没有强大的宣传攻势,如何才能进行品牌建设？     

辩证看待“大”与“小”

与大型企业相比,中小企业需要的固定资产投入更少,转型成本更低。根据1995年中国第三次工业普查数据,大、中、小企业的人均固定资产分别为10．29万元、5．11万元和2．48万元,它们之间呈几何级数下了降,也就是说,小企业的人均装备水平是中型企业的一半,中型企业又是大型企业的一半,由于中小企业的人数少,所以需要的资金额更少就可以启动。中小企业投资周期短,投资额小,市场进出容易得多,决策层次少,管理成本低且及时和灵活,而且最大限度的体现了决策者机动性和个人承担风险的勇气及开拓精神。     

产品差异化考验房地产企业品牌 最关键的一票

中国房地产经过近二十年的发展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，发展到今天的品牌竞争。 品牌差异化是近来人们普遍认同的实行品牌竞争的主要策略，主要手法包括“产品差异化、服务差异化、品牌形象差异化”等。 从本期开始，本刊将分别介绍房地产品牌差异化的不同手法。     

正确认识品牌 提升品牌竞争力

经济全球化时代，中国品牌面临严峻挑战。其中有些企业卖牌与外商合资，把自己多年辛苦经营的好品牌束之高阁或被打入冷宫，成了洋品牌口中的“羔羊”。此外，目前我国许多企业充当着外国品牌产品的加工厂，依附于人家的品牌，只能赚取微薄的加工费。许多有识之士纷纷呼吁：长此下去，中国企业会成为跨国公司手下永远长不大的矮人。其经济也很难走上持续发展的道路。增强中国企业竞争力，核心是实施品牌战略。