谈建筑工程项目管理

建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动.文章阐述了项目管理制度的发展历程,分析了当前建筑工程项目存在的质量问题,并提出应对的措施.     

刍议建筑工程项目管理的有效途径

建筑工程项目管理是施工管理的一个重要环节,对建设单位以及施工单位均有着重要的现实意义。本文主要从施工质量、项目成本、安全施工以及施工进度四个方面论述了有效管理建筑工程项目的建设途径,以提高建筑项目的管理力度,充分提高投资效用。     

建筑工程项目施工质量管理探讨

建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全,在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,才能有效地提高工程质量。文章结合某建筑工程的具体施工情况,对施工质量管理的相关措施进行了分析。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、获得良好的经济效益和社会效益。本文简单分析建筑工程项目管理的内容及方法,重点阐述了项目管理中的成本控制以及质量管理,总结了项目管理对建筑企业的重要性。     

探析建筑工程项目管理

建筑工程项目管理制度已经采用了多年,已经形成了一套完整有效的体制。但同时,建筑工程管理中的一些问题也渐渐暴露出来。本文就目前我国建筑工程管理中存在的一些问题,探析加强建筑工程管理工作的措施。     

建筑工程项目管理问题的分析与改进措施

随着各地大力开发房地产事业,居住环境不断改造,房价日趋上涨的现状,建筑市场竞争也日趋激烈。为了大大降低成本,提高企业利润。建筑施工企业在想方设法的通过各种手段降低成本费用的同时也降低了建筑物的质量,其中各个环节逐渐暴露了诸多亟待解决的问题,本文通过对建筑工程项目管理上的问题进行剖析,对工程项目管理的发展及创新做出阐述。     

建筑工程项目施工管理概述

建筑工程项目施工管理是建筑工程领域最值得研究的科学,项目施工管理到位,可以降低项目成本,提高项目效益,保证施工质量,加速项目竣工,对整个建筑工程领域的发展有很强的推动作用。本文从工程项目管理的基本含义开始,介绍了建筑工程项目管理的内容、流程和方法,在阐述现有技术的基础上,指出了存在的问题和可能的方向,这对于建筑工程项目施工管理有重大意义,管理的好坏对建筑工程本身有直接影响,只有管理好建筑工程项目,才能切实推进建筑工程领域的稳定发展。     

建筑工程项目管理研究

本文结合建筑施工工程实际情况及项目管理的相关理论,对建筑施工过程的各项要素进行分析,并总结出解决办法,对建筑工程项目管理起到一定指导作用。     

建筑工程项目管理研究

本文结合建筑施工工程实际情况及项目管理的相关理论,对建筑施工过程的各项要素进行分析,并总结出解决办法,对建筑工程项目管理起到一定指导作用。     

建筑工程项目的管理与施工

建筑是我们生活和工作必不可少的一个基础条件,建筑质量的好坏很大程度上取决于一个建筑工程项目的管理水平是否先进和科学。因此,本文从三个方面提出改善可提高建筑工程项目管理水平的建议和措施,以解决建筑工程项目施工管理中存在的种种问题,提高建筑的质量,保障社会的正常运转。     

浅谈对建筑工程项目的管理

现在建筑施工企业越来越多,竞争越来越激烈,企业要想在竞争中处于不败地位,必须管理好工程项目,以增强自身竞争能力,本文就建筑工程的项目管理略作探讨,以供大家参考。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。现就建筑工程项目管理进行分析。     

浅谈建筑工程项目管理

质量管理、进度管理和成本管理是工程项目管理的三个重要方面,现就如何对这三方面有效管理进行简要论述。     

建筑工程项目管理的创新方法刍议

建筑工程项目管理具有科学性、系统性、实用性、创新性的特征,它在工程建设中具有十分重要的地位和作用.它的创新方法包括建立标准化管理体系、重视思想指导,营造良好的实施环境、健全与完善约束和激励机制.在实际工作中,推行建筑工程项目管理创新方法取得了良好的效果,提高了管理水平、保证了工程质量、加快了施工任务的完成、取得了良好经济效益,并强化了施工队伍建设.     

建筑工程项目管理之我见

工程项目中,耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得适用要求的工程产品,在预定时间内能充分发挥作用。建筑施工项目质量直接影响国家经济建设的速度,关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。对当前建筑工程质量问题出现的原因进行了分析,并从工程项目管理的角度进行探讨,提出了施工质量管理的具体措施。     

建筑工程项目管理浅析

文章分析了我国建筑工程项目管理的现状和存在的问题,并从质量、成本、进度三个方面探讨了加强建筑工程项目管理的措施和建议。     

创新建筑工程项目管理探析

随着市场经济向纵深发展,竞争日趋激烈的建筑市场,对质量的要求越来越高。建筑工程项目施工管理创新是建设市场不断发展和日趋完善的要求。文章从制度、成本、技术的视角对建筑工程项目创新进行了探讨。     

建筑工程项目管理的创新

文章通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

建筑工程项目管理创新浅谈

通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

建筑工程项目管理初探

随着现代工程建设项目规模的不断扩大,施工技术难度与质量的要求不断提高,建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工企业要想在竞争曰益激烈的市场中占有一席之地,必须提高企业的管理水平,用最低的成本生产出业主满意的、符合要求的建筑产品。施工企业经营管理活动的全部目的就在于追求以低成本管理获取高经济效益。这就促使施工项目成本管理必须用科学、经济的管理手段达到预期的目标,并带动整个项目管理乃至整个企业管理水平的提高。现就建筑工程项目管理存在的问题及改进方法和措施,从以下几个方面进行阐述。