浅议进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度可能会影响到工程质量。     

建筑施工项目进度控制研究

现代项目管理中的进度是一个综合的指标,它将施工项目任务、工期、成本、资源有机地结合起来,能全面反映项目的施工状况。工期作为进度的一个指标,进度控制首先表现为工期控制,有效的工期控制才能达到有效的进度控制。文章把对工期的控制作为进度控制的重要指标来论述并提出相应建议。     

水库工程施工监理质量和进度控制浅析

水库工程施工的质量和进度控制是监理的一项重要的工作,是工程监理工作中的核心内容。水库工程属于重要的建筑工程,工程的质量对人民的生命财产安全有着直接的影响。同时水库工程的施工进度对工程的投资有着重大影响。特别是水库工程往往施工环境都十分的复杂,工程量比较大,在施工过程中涉及到众多的环节。对水库施工监理工作中质量和进度的控制工作面临着诸多的难题,对水库工程施工监理工作加强研究,采取有效的管理措施,提高监理工作的水平。     

浅谈建设项目进度和质量的有效控制

工程建设项目进度与质量是对立和统一的矛盾体。本文着重探讨如何有效控制工程项目进度的同时,确保工程项目质量。     

铁路信号工程建设施工中的进度控制与质量控制研究

铁路是我国运输系统中的重要组成部分,对于人们日常出行、生产运输活动有着重要的影响,铁路信号工程则属于铁路系统建设中的主要部分,如果铁路信号工程建设质量或者建设进度受到影响,会使得后续铁路正常运行出现不稳定的问题.基于此,本文分析了铁路信号工程建设施工内容进行了简单的分析,并探讨了相应的进度控制措施和质量控制措施.     

铁路信号工程建设施工中的进度控制与质量控制研究

铁路是我国运输系统中的重要组成部分,对于人们日常出行、生产运输活动有着重要的影响,铁路信号工程则属于铁路系统建设中的主要部分,如果铁路信号工程建设质量或者建设进度受到影响,会使得后续铁路正常运行出现不稳定的问题.基于此,本文分析了铁路信号工程建设施工内容进行了简单的分析,并探讨了相应的进度控制措施和质量控制措施.     

建筑项目管理的逻辑思路——对质量和进度的控制

钢结构工程建设项目质量、进度是对立和统一的矛盾体。文章整合了在钢结构工程建设项目中以项目管理的逻辑思路和管理方法来控制在钢结构项目施工过程中出现的质量和进度问题,并提出了相应措施。     

建筑项目管理的逻辑思路——对质量和进度的控制

钢结构工程建设项目质量、进度是对立和统一的矛盾体.文章整合了在钢结构工程建设项目中以项目管理的逻辑思路和管理方法来控制在钢结构项目施工过程中出现的质量和进度问题,并提出了相应措施.     

浅析建筑工程管理施工过程中的质量控制与进度控制

随着我国经济的高速发展,各种建筑工程越来越多,建筑建设要求也不断提升.质量控制和进度控制是建筑施工的重要组成部分,一旦控制效果不能得到保证,就会对建筑建设经济效益和进度造成直接的影响.为此,笔者将要在本文中对建筑工程管理过程中的质量控制与进度控制进行探讨,希望对促进我国建筑工程事业的发展,可以起到有利的作用.     

建筑水电工程的施工质量与进度控制

本文结合作者多年的水电施工实践经验,从质量管控和进度管控等两方面,介绍了水电工程质量和进度管理中的一些好措施和做法,为同行提供了参考。     

建筑施工进度控制方法研究

建筑施工进度控制是建筑项目建设过程中与工程质量管理和项目投资管控并重的三大管理目标之一。在充分考虑三者相互关系前提下,探讨了我国工程建设过程中影响进度的因素,通过分析工程进度拖延的原因,提出了一些解决方案,并作了具体阐述,对于保障建设工程进度控制总目标的实现具有一定的指导作用。     

如何加强建筑施工中的进度控制

建筑工程施工进度管理,主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划,从而进行全面的和综合性的管理,确保工程建设顺利进行。将建设项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,并在兼顾费用、质量控制目标的同时努力缩短建设工期。     

水库工程施工监理质量与进度控制研究

本文通过结合农一师多浪水库除险加固工程质量监理工作,针对水库工程施工质量与进度控制中存在问题,相应提出加强对水库施工过程中施工质量与进度控制的监理工作的研究策略。     

质量、成本和进度控制的关系

质量、成本和进度控制简称工程项目管理的"三控制",如何能够在工程管理过程中做好"三控制",对工程项目的实施具有重要的意义。本文分别阐述了质量、进度和成本控制的基本要求及应采取的有效措施,最后结合实践经验论述了三者之间的关系,供从事项目管理的人员参考。     

论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的＂三控制＂,如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。     

论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制

工程项目管理中最重要的是三个因素:进度控制、成本控制、质量控制。这三个因素对工程总价值产生决定性影响,彼此之间也有着密切的联系。论文浅略探讨在工程项目管理中的三控制问题。     

建筑施工方进度控制的任务和措施

建筑施工是一项错综复杂的生产活动,资源消耗量大,技术复杂、涉及面广。所以,在施工进度计划执行过程中,不可避免的会出现一些影响施工进度的因素,而建设工程项目管理就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度三方面的有效控制。为了实现优化的进度计划,就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态,控制之所以必不可少,其意义和作用是非常大的。介绍了建筑工程进度控制原理概况,明确了施工方进度控制的任务,探讨了优化进度控制的可行性措施。     

建筑施工阶段进度的控制管理

探讨了建筑工程施工阶段进度的控制,并针对项目分析了进度中存在的问题与风险,并提出了解决措施.     

建筑施工管理中的进度管理及其控制

进度管理是建筑施工管理体系中不可或缺的关键内容,在强化施工进度控制、确保按照周期要求完成施工任务、提升更大的项目利润空间等方面起到了积极的不可替代的作用。建筑施工进度管理既是工程承包商关注的重点,也是投资商开发商非常重视的工程因素,为将建筑施工过程中的进度管理作用真正落到实处,需采用有力措施强化施工项目的进度管理,完善工程的进度控制,使其真正成为工程建设的强力助力,为工程项目顺利如期竣工保驾护航。文章主要阐述了建筑施工进度管理的理念和特点,重点强调了进度管控的重要性,并为建筑施工进度管理的控制策略和实施步骤进行了详细的说明。     

控制工民建筑施工进度的有效措施

建筑施工在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期,无论是对于业主还是对于工程监理单位来说,建设工程的进度管理,就是对一个项目自始至终地进行进度的有效控制。建筑工程施工进度控制在具体的项目管理实施过程中却很难控制,施工进度失控的现象时有发生。进度控制的好坏将直接影响到对整个工程的评价,也会造成不良的影响。