“秒杀”法则

设计经理拿起平面硬广稿子说“整体感觉一般，冲击力不够，能不能多一些噱头与冲击力？”策划总监看了后说：“又大众化了，不能在瞬间抓住读者的眼球。我们花钱投广告，这钱要么不投，要投就要真刀实枪的鼓捣些动静来，不疼不痒的广告干脆别做！”……     

管理的黄金法则

对很多人来说,管理并不是一件轻松的事情,那些晦涩难懂的管理理论和方法,更是令人望而却步。事实上,在管理的百花园里,有一些寓繁于简的管理黄金法则,朴实无华,简单实用,影响着一代又一代企业家和管理者。     

丹斯里李金友此生”坐看云起”

那天的阳光特别好,透过中国大饭店的窗棂射进来,柔和而又惬意,这种感觉很像李金友。 和马来西亚绿野集团总裁、马中商务理事会会长李金友的对话,就是进行在这样一个阳光灿烂的日子,对话像一杯清凉的绿茶,沁人心脾。 从如何攫取事业第一桶     

“懒人”成功法则

工作有方，“偷懒”有法．了事，而是为了节省时间工作动力但“偷懒”的目的不是敷衍提高效率，从而获得持续的。     

企划总监“七上八下”法则

<正>在企业中,企划总监为老板玩命地工作,而作为"报答",老板把企划总监的命卖了。问题何在?企划部门在企业中的位置犹如神经中枢.直接影响着企业的发展及生死。然而.在笔者从事企划工作中的10年间.却亲眼目睹"无数企划总监竞折腰".其中不乏许多"出身名门.满腹经纶"者。企划总监在一个企业内任职的时间超过两年已属"罕见".一年以上已属不易.在某个环节上"夭折"者则不足为奇!那么.到底企划总监出了什么问题呢?应对这些问题的对策是什么呢?     

“沃尔玛”的法则

<正>"沃尔玛"的创始人山姆·沃尔顿从零开始,做成了世界第一。什么是他成功管理的制胜之道?作为世界头号零售企业的"沃尔玛"为什么会成功?"沃尔玛"的巨大成功一直牵引着我们探究的目光。"沃尔玛"的创始人山姆·沃尔顿(1918—1992)在密苏里州的一个农场里度过了贫困的童年。曾经的窘迫生活教会了他节俭和持之以恒。从密苏里大学毕业后,他在大型连锁百货     

CEO的“保鲜”法则

是永远像金子那样闪亮，还是如流星般匆匆？纵观CEO们的职业生涯，“长寿”CEO大都有着相对一致的“保鲜”法则     

“归并”法则

自2010年9月1日起,加工贸易联网监管企业应按《归并规则》备案、变更电子账册。     

企业家早作退出准备，好于“永不言退”

很多企业创办人及其家族把退出看作失败、丧权，很难作出退出企业的决定。其实，及时谢幕并将时间、精力与回报投入生活或其他事业中，比固步自封、最终与企业一同衰败要好得多。企业家应尽早开展退出的准备工作，科学、渐进、分阶段地放权与释股。     

“菠菜”法则

“菠菜”法则和“零废品法（详见本刊今年第七期《众所不知的日企管理》）”，是日本企业管理中的一对孪生姐妹，它们互为依托，相辅相成，都属于日本企业管理最基本的法则。 这两个法则，存在于全世界任何国家的企业管理中。而日本只是将它们彻底地应用于产品生产和企业的日常工作之中，并使之发挥出巨大的潜能。[编者按]     

民营企业境外上市融资“加减乘除”成功法则

民营企业要想成功在境外资本市场上市及融资,正确的方法学是不可或缺的一环。“加减乘除”法则对一般人来说虽然并不陌生,但明白当中玄机而又懂得运用在企业境外上市及融资的民营企业家却是凤毛麟角,笔者过往十多年吸收了无数的实战经验,领悟出一个简单易明的基本法则,针对如何能够成功在境外上市及融资这课题上,尝试设计一个形象化的方程式令民营企业家有一个清晰的概念。     

马来西亚最大眼镜特许经营企业--焦点集团的成功之道

追随前人成功的模式、避免失败的弱点和掌握成功秘诀、专业管理队伍的悉心指导、掌握最新及最确实的市场资讯,即刻拥有一定的市场和知名度.但条件是:不要花太多的钱……这一切的一切都是每个创业人士最大的理想,这也是特许经营企业今天之所以能在全球大行其道的原因.从快餐业、杂货零售、服装业的迅速、大量的复制,许多国际特许品牌的全球通行,都一再证实了成功是可以复制的!     

“中国巴菲特”的投资法则——访步步高集团董事长段永平

“做企业只需关心两点，做对的事情和把事情做对。而投资多多少少有些不确定的因素。但是投资和企业经营有一点是相同的，就是不做超出自己能力的事情。”     

营销老总三“纲”五“常”法则

生存法则系列之七 像自然界的生物一样，营销老总这个职业也是有生命周期的，寻找到他们的生存法则，必将能够延续这个职业的生命。[编者按]     

业务员生存“三十六法则”

"一将功成万骨枯",当企业在硝烟弥漫的市场竞争中或生或死之时,几许营销人从士兵到将军英姿勃发,几许营销人从败局到出局黯然神伤。从本期开始我们开辟"生存法则",专栏,以期引发营销界关注8000万中国营销人的生存状态,共同探寻企业"龙头,构成者的生存法则,为不同岗位的营销人勾勒出对应的可参考的"生存路标"。     

基于“奥斯本法则”下的品牌技术创新

品牌代表着企业精神与文化,是企业技术创新的符号载体,但由于经营不善、创新不足、保护不力等原因,致使众多企业品牌名存实亡,创新主体为增进品牌的持续价值,必须通过创新手段与方法进行社会实践活动,基于"奥斯本法则"的技术创新活动就使得企业品牌在市场竞争中具备了优势竞争力。     

建立政府采购的“帝王法则”

我们应该及早建立一套信用考评机制．一方面要使缺德失信者为其不良行为付出高昂的成本．使其得不偿失；另一方面．要使诚实守信者好人有好报．获得应有的收益．以此促进诚信道德的重建。