区域文化——现代企业文化建设的战略资源

企业文化资源是企业文化建设的渊源。区域文化资源作为企业文化资源的重要组成部分,在企业文化建设中发挥着战略资源的作用。在企业文化建设中导入区域文化资源,需要科学、合理地发掘和整合区域文化资源。     

纠正“重本质、轻载体”的倾向

企业文化是伴随着企业产生而产生,伴随着企业发展而发展的.企业文化本质上是一种管理理论和管理方法. 诚然,一个企业没有物质资源就难以发展,但是有了物质资源而没有先进的文化,这个企业也不会长久.     

基于资源禀赋分析的企业文化建设模式研究

企业文化是一种独特的资源,是企业获得核心竞争力的关键要素。然而,实践运作中,很多企业文化难以发挥作用,成为一种摆设或口号,究其原因是企业文化没有根植于公司的资源禀赋,走入了一种误区。企业文化建设的基础是企业所拥有的资源禀赋,包括物质资源、制度资源和精神资源,这些资源塑造了企业文化的物质层、制度层和精神层,企业资源禀赋的分析为企业文化的建设提供了基础。基于企业资源禀赋分析的企业文化建设模式整合了企业自身资源,使企业文化更能够体现企业的实际情况,也更能够发挥带动和规范作用。     

借鉴高校模式建设企业文化

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是促进企业不断发展壮大的精神动力和无形财富,在现代社会中,校园文化与企业文化肯定会出现一些联系和交集,这不仅是需要的,而且对双方均有益处。大学文化能够给企业以正面的积极效应,为企业的结构优化,资源的整合带来积极的作用。加强校园文化与企业文化的比较研究,借鉴高校模式建设企业文化,对满足企业人力资源的需求有重要意义。     

如何构建优秀企业文化

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。当前,整合企业文化资源,培育优秀企业文化,已成为企业提升竞争实力、战胜金融危机的重要途径。     

山西红色文化融入企业党建工作探析

红色文化对企业文化具有重要的引领作用。将红色文化融入企业党建工作之中,有助于引领企业持续、健康发展。山西拥有着丰富的红色文化资源,为企业党建提供了广阔的平台。论文立足于山西独特的红色文化资源,探究其融入企业党建工作的路径与意义。     

21世纪中国企业文化发展趋势

劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中强调:“每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,更重要的是因为国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化,唯有正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施,才能在竞争中获胜。”据此,笔者认为21世纪中国企业文化将呈现以下发展趋势。一、更加强调企业文化在企业发展中的显著作用自20世纪70年代以来,现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高,科技、文化因素在经济发展中的作用也日趋增长。在现代商品生产中,降低资源、能源、财力的有…     

塑造优秀文化 助力企业发展——试论用正确的管理实践为企业文化输入正能量

俗语有云,一流企业靠文化,二流企业靠战略,三流企业靠产品,四流企业靠资源。企业要保持平稳、健康、持续发展,必须缔造具有特色的卓越企业文化,而正确的管理实践可以为企业文化的成长提供沃土和滋养。本文概括了企业管理实践、企业文化及正能量三者的含义,探讨了企业管理实践与文化之间相互依存、相得益彰的辩证关系,在此基础上阐述了如何通过管理实践,加强企业文化建设的方法和重点。     

营销部门文化及与营销绩效关系的实证研究

作为现代企业的的管理方法或手段,组织文化是企业的无形资源,是企业重要的独特资源,对形成竞争优势具有重要的作用。部门文化作为组织文化最强势的亚文化之一,与组织文化相伴而生,共同作用于企业员工,影响着组织文化的生长和发展。发现部门文化的发展规律,可以促进企业的高效管理。本文通过实证研究的方法,验证了营销部门文化的结构维度及其与营销部门绩效的相关性。研究结果表明,营销部门文化包含六个要素,且它们与营销部门绩效有显著的相关关系。     

打造企业文化软实力,促进企业可持续发展

<正>文化作为一种软实力,越来越成为企业的核心竞争力。将文化作为资源的开发与利用己成为企业增强活力、提升竟争力的重要途径,笔者认为,文化软实力是一个很宽广的范畴。本文着重从执行文化、服务文化、质量文化及和谐文化浅谈打造企业的文化软实力。一、执行力是企业立足市场的法宝所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作     

企业文化工作者要转变角色

企业文化工作者,一般指企业宣传部、企业文化部、党委办公室工作人员。随着企业文化建设向企业文化管理的转变,企业文化工作者要从现在的"宣贯者",向辅导者、咨询者和资源调动者角色转变。因为:     

中国企业文化建设“十二五”规划建议

企业文化作为独特的资源,在提高企业经济效益、增强职工综合素质、增强企业核心竞争力、推动企业科学发展、促进社会文化繁荣发展中起着重要的作用。经过多年的普及推广,中国企业文化建设在企业发展中的战略地位逐步确立,企业文化体系不断完善,企业文化建设氛围更加浓厚,     

建设有中国特色社会主义的企业文化

<正>在我国社会主义市场经济日趋完善的今天,面对竞争激烈和千变万化的市场,企业想要取胜,单靠其资源、财力、技术上的优势已不能实现,必须形成本企业的文化特点,靠文化的传播来提高企业的素质。因此,结合我国的国情,建设有中国特色的社会主义企业文化,成为我国企业所面临的一大课题。一、现代企业制度下的企业文化建设的基本任务     

日本的企业经营管理文化一瞥

日本的企业经营管理文化一瞥●晓吾在全球科技和经济发生巨大变革的今天，决定企业竞争的优势，除资源、技术、人才等众所周知的因素外，还与企业经营管理文化战略这一要素相关。日本企业界有人认为，日本现代企业文化是一种“合金文化”。其经营管理文化的背景中会有东方...     

如何构建优秀企业文化

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。当前，整合企业文化资源，培育优秀企业文化，已成为企业提升竞争实力、战胜金融危机的重要途径。     

程潮铁矿:“文化强矿战略”的实践

利用与研发企业文化资源的方法很多,但必须遵循辩证唯物主义的一条基本要求——具体问题具体分析。当企业文化与企业发展相适应时,如何充分利用文化资源,是管理中经常遇到且必须解决的突出问题;而当企业发展到一定程度时,企业文化就会出现某些与之不相适应的方面,甚至出现文化资源短缺或枯竭的状况,继     

21世纪企业文化新发展

随着科技的进步，经济全球化进程的深入发展，在21世纪，现代企业将不同于传统的企业，企业赖以生存和发展的内外环境将会有较大的变化。企业由过去的区域性组织变成了国际性组织，它面对的将是一个复杂多变、激烈竞争的全球市场。国际政治经济的影响，市场供求状况的波动，资源条件的变化，跨国公司竞争战略的改变以及人口增长、资源短缺，生态环境问题都会给企业带来新的挑战。所有这些，必然带来企业文化的改变，这种变化集中表现为逐步形成诚信为本的文化、开放合作的文化、学习型的文化、团队文化和绿色文化。诚信为本的文化21世纪，企…     

“和合”文化——现代企业文化建设的战略选择

"和合"文化既是中华民族多元文化所整合的人文精神的精髓,也是世界民族文化的基本精神。它不仅是化解21世纪人类面临的矛盾和挑战的良方,也是现代企业文化建设的文化战略资源。对现代企业来说,以"和合"文化为核心构建"和谐企业"具有非常现实的意义。     

高新技术企业文化创新发展新态势

高新技术企业的本质是与时俱进、不断创新,并通过高知识和高智力的创新运用而引领科技发展的时代潮流。这种高科技的创新性特质必然使其文化内涵的层次相对高于一般企业,同时也要求其文化随着时代的发展和企业经营活动的推进而不断创新发展。了解当前国内外先进高新技术企业文化的发展演变及创新发展态势,对于包括高新技术企业在内的所有企业的文化建设都颇有益处。⊙由单元文化快速转向集成文化与多元文化在工业经济时代,包括许多高新技术企业在内的广大企业,由于主要是依靠其自身可用的资源来建立竞争优势,从而处在这个时代的企业文化往往…     

人力资源管理与企业文化建设的互动机制

企业最重要的资源是人力资源,它是企业发展战略具体实施所需要的基础性资源;企业文化是一个企业进步与发展的灵魂,企业的人力资源管理往往都是在企业文化这一大环境中所进行的。因此,现代企业要想取得长足的发展,就必须要调整企业内部人力资源同文化建设的关系,保证二者的互动性和协调性,本文从如何处理好企业人力资源管理和文化建设二者之间的关系出发,试论二者之间的互动性。