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企业IT项目管理问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
项目范围控制电信企业很多项目存在的问题是项目目标不明确,不能有效支撑业务竞争的现状。一方面,盲目否定老系统曾经发挥的作用,认为老系统一无是处;另一方面,在项目建设上,期望新系统能解决所有存在的问题,希望能一步到位。其直接导致的后果是,在立项及项目建设阶段,电信企业给施工单位的建设要求是所有功能都要满足,所有存在的问题都要解决。厂家为了自己利益,在项目竞标阶段就会承诺样样都没有问题,而到了实际建设阶段又会处处有问题。理性的做法是作为项目发起者首先要明确自己的项目范围,用列表式的方法来明确界定系统功能模块。在项… 相似文献
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随着信息通信技术的迅猛发展和广泛应用,我国已经成为互联网应用大国。互联网的普及应用,在推动经济社会发展、改善人们生活的同时,也带来了不少网络与信息安全问题。如何加强互联网环境下个人信息的保护,是互联网发展和管理中亟待解决的问题。 相似文献