企业信息化项目管理的关键

中国企业管理信息化的热潮在市场、企业、软件供应商、政府、机构的共同努力下，已经逐步发展起来了。因此，我们应当明确，在利用项目管理的方法进行企业信息化项目时，关键是要抓住项目管理五个过程组中的核心授权、沟通、确定项目范围、变更控制与文档建设问题。     

对信息化的重新审视

本文着重审视了企业信息化的意义、企业信息化带来的变化以及国内ERP热潮,希望对企业信息化推进工作有所启示.     

信息化图什么?

这几年"信息化"这个词越来越热,政府带头吆喝,IT厂家积极跟进,媒体煽风点火,不少用户也挺身而做出榜样,鼓吹信息化为他们所带来的这样的、那样的好处.一时间,全国上下一片信息化热潮,叫人热血沸腾,感觉国家振兴在此一"化".     

论企业信息化进程中政府的政策选择

通过对企业信息化与政府职能关系分析，阐述了企业信息化在政府经济工作中的地位和作用，在总结西方国家政府与对我国现阶段政府的推进企业信息化工作的经验与问题基础上，提出了企业信息化工作中政府政策思路。     

警惕信息化变成“IT黑洞”

在国内信息化热潮中，企业信息化应用成功率低已是不争的事实。有调查结果甚至认为不到10％，达到预期目标的是寥寥无几。     

信息化建设为何陷入"投资黑洞"

近年来,信息化建设已经成为广大中小企业的热门话题.一方面,越来越多的企业认识到信息化建设会提升企业的核心竞争力;另一方面,很多企业在信息化建设中投资大,却收效甚微.根据权威机构调查,在经历了MIS(管理信息系统)和MRPII(企业生产管理计划系统)两次管理信息化热潮之后,我国企业在应用MRPII系统方面投资超过了80亿元,但是应用成功率不到10%,达到预期目标者更是寥寥无几.     

信息化建设为何陷入“投资黑洞”

近年来，信息化建设已经成为广大中小企业的热门话题。一方面。越来越多的企业认识到信息化建设会提升企业的核心竞争力；另一方面。很多企业在信息化建设中投资大。却收效甚微。根据权威机构调查，在经历了MIS(管理信息系统)和MRPII(企业生产管理计划系统)两次管理信息化热潮之后。我国企业在应用MRPII系统方面投资超过了80亿元。但是应用成功率不到10％。达到预期目标者更是寥寥无几。     

关于企业的信息化建设

<正> 目前,我国众多企业正在积极探索利用信息化手段改造传统的经营管理模式,掀起一股企业信息化的热潮。 企业信息化建设,可以概括为企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛应用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力的过程。一般意义上的理解,企业信息化通常体现在生产过程的自动化、管理决策     

应用IT和IS为企业『锦上添花』

“以信息化带动工业化”已成为我国企业提高核心能力的战略任务,无论政府还是企业都在积极地推进信息化进程,希望用信息化的手段加强企业的科学管理,提高企业的规范程度。据上海市信息办统计,2001年上海市在信息化上的投资达到近100个亿。但在实际的应用中,企业信息化的结果却是差强人意,有人欢喜大部分人忧。很多企业都会奇怪,我们和某个成功实施了企业资源计划(ERP)的企业购买了同样的     

飞航产品制造与物联网的整合——供应链的智慧管理

2009年美国提出了“智慧地球”,中国提出了“感知中国”。随后,物联网思想热潮正逐渐转变为企业和政府行为,对全球未来发展将可能产生深远影响。政府和企业都正在尝试用一种更加智慧的方法来促进社会各条供应链的发展,以提高交互的灵活性、明确性、效率和响应速度。三院致力于建设国际一流的飞航技术研究院,二三九厂致力于建设一流的飞航总装厂,一流就要建设起基于总体和总装总调的供应链信息化平台,将飞航产品的技术研究、制造集成装配与物理系统结合,以提高整体过程的柔性和灵敏度,实现飞航产品制造供应链的智慧管理。     

中小企业信息化发展问题与对策

人类社会已经进入知识经济的时代,以信息技术为代表的高新技术不但极大地促进了经济社会的发展,而且也成为国际间各个国家综合国力竞争的关键因素.我国政府历来十分重视计算机与信息化工作,早在1993年就提出了"国民经济信息化"的战略构想.企业是国民经济的细胞,企业信息化是国家信息化的核心,国民经济的信息化首先应是企业的信息化.     

实施信息化强企工程 实现四重效应——访十一届全国人大代表、用友董事长王文京

信息化是当今社会发展的基本趋势和基础架构之一。信息化是我国企业特别是制造业企业向世界级水平进步发展的重大进程之一。因此,全国人大代表、用友董事长王文京两会上提议,把信息化强企工程作为继基础设施建设工程、家电(及汽车)下乡工程后的第三个拉动内需的国家战略工程,在全国企业(可以扩大到政府机构和事业单位)集中3年左右时间组织实施信息化专项行动计划,促进信息技术在企业的生产、经营、管理中全面普及应用,推进我国企业整体转型升级和政府机构向服务型发展。本刊记者就如何在当前形势下加强企业信息化发展采访了王文京。     

制造企业ERP实施的阶段风险

据不完全统计,ERP系统引入我国近10余年以来,在两次企业信息化热潮中,我国企业已经投入了近80亿元人民币,但其应用成功率却不足10%,达到预期目标的更是寥寥无几.     

物流信息化变革

在2003-2004年物联网第一轮热潮中,物流业被寄予厚望,成为最早接触物联网理念的行业。2009年10月开始,中国物流技术协会又全面倡导"智慧物流"的变革。我国物流信息化在产业升级的宏观环境下,信息化浪潮应时而动,制造、贸易等企业也积极寻求如何通过信息数据的集约化管理推进内部物流资源整合与优化。在这一进程     

物流信息化变革

在2003-2004年物联网第一轮热潮中,物流业被寄予厚望,成为最早接触物联网理念的行业.2009年10月开始,中国物流技术协会又全面倡导"智慧物流"的变革.我国物流信息化在产业升级的宏观环境下,信息化浪潮应时而动,制造、贸易等企业也积极寻求如何通过信息数据的集约化管理推进内部物流资源整合与优化.     

为企业信息化把脉开方

自20世纪末ERP被引进到中国以来,随着政府＂信息化带动工业化＂的宣传引导,中国企业的信息化建设也已经走入一个超越ERP本源意义的新阶段。但在企业信息化发展过程中一些中小企业信息化投入陷入了沉没成本的误区。本文结合企业信息化咨询实践,提出应用科学发展观指导企业信息化规划与选型实施。     

物流信息化领域创新不断

2011年,伴随着物流业的快速发展,物流信息化也呈现出一些新特点,信息化与业务深度融合,并促进了多样化的探索和创新,具体体现在政府监管、企业运营、公共平台和物联网应用等方面。     

信息化:中国企业面临的挑战与部署

2002年,伴随着中国加入WTO,以及政府对“以信息化带动工业化”的重视,中国企业信息化开始进入攻坚战阶段。这就很有必要对中国企业的现状、中国企业的信息化部署和应用进行一次深刻和全面的剖析。中国企业面临的挑战谈到信息化,不能忽略的的问题是中国企业的现状如何?中国企业面临的商业环境怎样? 从信息化和全球化方面来分析,我们     

中小企业如何取得网络效益

在企业信息化热潮的席卷下,建立网站已成为企业间的时尚行为.但是,相当一部分中小企业都抱怨拥有网站后,并没有对经营发展产生多大效果,更没有取得应有的网络效益.要么是人气不旺、访问者寥寥,要么就是虽有到访,但来去匆匆,毫无影响.他们对此感到困惑,甚至降低了对企业信息化建设的投入热情.     

标准化与个性化的协调统一——企业信息化发展中的关键问题

企业是经济社会的细胞和基本元素,企业活动在社会经济活动中发挥着核心和基础的作用,企业信息化建设也必将形成推动信息时代发展的强劲力量。广义的电子商务不仅包含诸如B2B、B2C的电子交易等企业经营方面的内容,还包括了企业管理等所有商务活动中的信息化建设内容。然而,在经历了ERP和SCM(供应链管理系统)的建设热潮之后,目前人们关注的焦点似乎正在向CRM以及相关的整个需求链管理(DCM)上移聚,企业已经越来越强烈地意识到必