《孙子兵法》与班组管理

《孙子兵法》这部兵学圣典,历来以其极庞大的军事价值为世人所瞩目。在当代,日本、韩国和美国等国已将其军事哲理运用到人类社会的生存竞争和经济竞争活动,并具相当的成就,且已辐射至政治、外交领域。那么,孙子的军事理论《孙子兵法》是否可以借鉴应用于班组管理?答案应该是肯定的。且看:     

《孙子兵法》与项目管理

虽然《孙子兵法》中也阐述了军事与政治、经济的密切关系,但主要是针对一次战争的胜败,而非就治国的全部方针策略来论述的,具有很强的“一次性”的特点。就这一点而言,孙子兵法当对项目管理有现实指导与借鉴意义。     

孙子兵法商战思想的妙用——工程项目实践中的对外谈判策略

千百年来, <孙子兵法>之所以备受人们的推崇,其主要原因就是提出了一系列符合客观规律的"善战"思想.<孙子兵法>是中华文化的瑰宝,国学的精华,是我国古代军事论著的杰出代表,被列为世界十大军事理论著作之首.与此同时,<孙子兵法>的基本原则与思维方法,还渗透到军事以外的社会生活领域,在商业经营、企业管理、体育竞赛、外交角逐等活动中得到非常广泛的重视与应用,被奉为商场的"宝典".     

商贸鏖战——记一场罕见特大索赔案

革开放的大潮把中国的贸易 推上了市场经济的轨道。在与国际贸易接轨之际，出口企业要傲立潮头，不仅要懂得新技术和先进的管理经验，而且还要有在竞争中获胜的韬略和智慧。绍兴检验检疫局（简称CIQ)和绍兴诸多出口纺织企业认为，“商场与战场相通”，他们借鉴兵法，在国际贸易商场游戏。 日本、欧美的生产商和贸易界先后在六、七十年代就发现了兵法与贸易谋略相通之处，把中国的《孙子兵法》誉为兵法“鼻祖”。其中日本生产贸易商把《孙子兵法》、《毛泽东军事谋略》奉为商贸的教科书，各大著名的株式社或公司都明确规定：“课级以…     

优秀管理者应具备"智、信、仁、勇、严"

<孙子兵法>的核心是力求以智谋取胜,它所包含的思想广博精深、观点严谨,可供企业管理者借鉴的管理原则和管理思想十分丰富;<孙子兵法>把"人"放在胜利决定因素之首的观点以及正确处理君、将、民关系的指导思想对现代企业经营管理具有十分重要的现实意义.     

主旨：三易原则

《易经》堪称我国文化的源头，它的内容极其丰富，对中国几千年来的政治、经济、文化等各个领域都产生了极其深刻的影响。无论孔孟之道，老庄学说，还是《孙子兵法》，抑或是《黄帝内经》，无不和《易经》有着密切的联系。《周易》作为中国最古老的哲学著作，其最精髓的内容是“变”，本文将对《易经》中最重要的思想原则——“三易原则”即“变易”“不易”“简易”进行解读。相信，在当今大力弘扬国学的环境下，“三易”思想也可以在企业管理中找到其价值所在。     

《孙子兵法》与现代商战制胜谋略

《孙子兵法》与现代商战制胜谋略罗瑞雪从某种意义上说,商场如战场,竞争如战争。我国古代兵学圣典《孙子兵法》的作者、大军事家孙武,其用兵之道就在于“上兵伐谋”,即以谋略取胜为上策。在激烈的现代商战中,企业应采取怎样的谋略,以达到制胜的目的？本文将借鉴《孙...     

《孙子兵法》在市场竞争中的运用

<正> 市场如战场,竞争如战争,《孙子兵法》这部军事名著中的有关谋略,对提高企业竞争能力有着现实意义。 一、不战而胜 《谋攻篇》中说:“是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”意思是:百战百胜,还不算高明中最高明的,不战     

“兵者,国之大事”(之二)——企业经营战略

“战略”一词源于军事术语,指对战争全局的筹划和指导。它依据双方军事、政治、经济、地理等因素,照顾战争全局的各方面、各阶段之间的关系,规定军事力量的准备和运用。可以说,《孙子兵法》13篇,就是军事战略的典型代表。后来引申为泛指     

服装店这样开才赚钱 第五节 三次跳跃成就经销商事业

故其战胜不复,而应形于无穷。——《孙子兵法.虚实篇》每一次胜利,都不是简单的重复,而是适应不同的情况,变化无穷。在战争中,面对不同的敌人、不同的客观条件、不同的军事综合实力和特点,要有不同的     

市场经济与企业经营──《孙子兵法》学习札记

市场经济与企业经营──《孙子兵法》学习札记张键目前，我国经济体制改革大步向前，社会主义市场经济体制正处于培育、发展和不断完善之中，企业的经营必须从原来计划经济模式的老框框中跳出，迅速适应市场经济的发展规律。在这种情况之下，笔者偶读《孙子兵法》，颇受启...     

“兵贵神速”与企业“快半拍”──《孙子兵法》与企业经营谋略②

“兵贵神速”是《孙于兵法》提出的另一个主要的策略思想。《作战篇》云：“故兵贵胜，不贵久。”即兵战以速战速胜为贵，不主张旷日持久之战。机地篇》亦云：“兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不成也。”意谓用兵贵在神速，乘敌人措手不及的时候和在敌人意料不到的地方攻击敌人。《孙子兵法》主张兵贵神速，除了经济上因持久作战而消耗大量人力和物力外，从战术上看，乘敌人“不虞之道”，“攻其所不戒”也容易获得胜利。在中国军事史上，司马迹神速擒孟达，后唐军神速取大梁（今河南开封），曹操神速破乌桓，李靖速战平伏元，…     

《论语》与企业管理

《宋史·赵晋传》中曾有“半部《论语》治天下”的名言。以现代的眼光看,《论语》中有许多管理思想,古为今用,把儒家思想的精华融汇到现代企业管理中,也许半部《论语》可治企业也。《论语·颜渊》中记载:樊迟问孔子什么是智?孔子说:“善识人也”。樊迟没理解透。孔子说:“选用贤人,罢黜小人”。综观古今中外,无论政治竞争,还是军事之争,抑或经济竞争,最根本的是人才的竞争。正是一年之计莫如树谷;十年之计莫如树木;终身之计莫如树人。一树一获者,谷也;一树十获者,木也;一树百获者,人也。而今,生产诸因素中,人是最关键的因素。现代的企业管理…     

《孙子兵法》在工程项目管理中的应用研究

"十三五"期间,继进口原油使用权和原油进口权放开后,已有37家以民营企业为主的地方炼企获得"两权",并获得1.43亿t原油进口配额,随后成品油出口和定价权或将放开,中国成品油市场竞争将更趋激烈,新项目陆续建成,大洗牌正在来临。进半年来,习近平总书记和中国石油天然气集团公司王宜林党组书记、董事长先后莅临辽阳石化考察指导并作重要指示。2019年1月,中国石油天然气集团公司召开2019年工作会议。随后,辽阳石化公司党委书记、总经理白雪峰在公司四届二次职代会上做了题为《牢记总书记嘱托,当好国企"种子队",高质量推进有实力有活力有竞争力的特色炼化企业建设》的工作报告,号召全体员工"全力迈好‘三年三步走’的第三步,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年!"《孙子兵法》被誉为兵家经典,是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,优秀传统文化的重要组成部分,内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,广泛用于政治、经济、外交、生活等多个领域,文章通过对《孙子兵法》在工程项目中的应用研究,深入探讨对当好国企"种子队"和推进公司高质量建设的重要意义。     

《孙子兵法》与企业经营

商场如战场。企业要在激烈的竞争中获得胜利,就像在战场上要克敌致胜一样。必须十分讲究谋略、注意“战术”。张乙辰君对《孙子兵法》研究颇深,他写的系列论述“《孙子兵法》与企业经营管理”,对于企业家们施展“用兵之道”,当有一定参考价值。为此,特予连载,以飨。     

主旨：“道、天、地、将、法”

《孙子兵法》作为揭示竞争规律的顶尖之作，展现出了引导人们走出现代竞争迷宫的“理性之光”。这部名著的影响力已经远远超出了国门，让许许多多著名的国外战略家陶醉沉迷于博大精深的中国传统战略文化之中。     

逸账户，酷银行

《孙子兵法》、《吴子兵法》、《孙膑兵法》、《鬼谷子兵法》、《六韬》是中国古代五大著名的兵法，现下的中国人几乎没几个人能一下子都说出来，却被一个韩国人如数家珍。     

“因利而制权”

《孙子兵法·计篇》说:“势者,因利而制权也。”《军行篇》说:“不可胜在己。意思是,所谓“态势”,就是依靠有利于己的条件,灵活机变,掌握战场的主动权。不被敌人战胜的主动权掌握在自己手中。 “造势”,是孙子的重要军事思想,就是要设法造成战场上的有利态势。这里,孙子提出了一个重要的命题:“计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。”即是说,计算客观利     

常规与“绝活”

《孙子兵法·兵势篇》说:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”意思是说,一般的作战,总是以“正兵”当敌,用“奇兵”取胜。因此,善于出奇制胜的人,其战法有如天地那样变化无穷,江河那样奔流不息。 市场如战场。从营销的角度看,军事理论中的“正合”,正是营销活动中的“常规”;     

求贤若渴新主张,不爱红装爱武装──汽车工业领导人热衷学习军事理论的现象透视

近年来，以美国国防大学为代表的世界著名军事学府，每年都要培训一些特殊身份的学员。说他们特殊不是因为他们出身显贵，而是因为他们不是来自军队，而是来自世界著名的汽国企业；同时他们不是来学习汽车专业知识，而是来学习军事理论的。另一方面，象《孙子兵法》这样的世界著名军事著作，也早就走出军校，进入汽车企业领导人的手头案边了。有人简单地把这种现象叫作“军事热”，但是实际上，这种现象的背后有着极其深刻的行业背景，可以说这种现象是世界汽车工业发展的一个延续或拓展，是汽车工业的“巨子”们为了在下个世纪进行新较量的…