三一集团企业文化探村

无论是站在湖南和全国，还是放眼全球，作为一家民营企业，三一集团有限公司的发展无不让人称奇。三一集团创始于1989年，从一个最初仅有几百万元资产的山村小企业到年销售收入过30亿元的全国知名企业集团，三一只用了仅仅10年时间，年均80％的增长速度堪称世界同行第一。如今，三一集团下辖三一重工等七家子公司，并在海外设有分支机构，在工程机械行业已名列三甲，在工程车辆行业又异军突起。2005年实现销售额58亿，利税7．6亿，集团净资产达33亿。     

三一疾进

对中国最大、全球第六大工程机械制造商三一集团来说．刚刚过去的2011年,可能是难以被定义的一年。     

三一客车要复制“三一重工”

三一重工无疑是湖南乃至全国工程机械的龙头企业。2003年初，三一重工又强势推出三一客车。三一客车能否成功实施“三一”品牌的延伸，像三一重工一样打造成其所在行业的龙头老大？     

adidas背后的鞋匠们

提起adidas,路人皆知,可是,这些鞋子背后的鞋匠们却鲜为人知。1991年,广州万邦鞋业有限公司在广州成立,租土地,盖厂房,热热闹闹地开始了自己的事业。发展越来越大,成本不断增加,五个厂区五套保安,三个厨房几十个厨师。于是,就有了换厂房的意愿,四处打听,四处看,最后,终于在清远的太平镇发现了一块“宝地”,依山傍水,鸟语花香,简直就是个世外桃源。与当地政府碰面后,双方一拍即合,太平镇何书记立即到广州老厂区进行了考     

峡江：老名牌重出江湖

重庆峡江燃气具有限公司是从事生产燃气热水器及系列燃气产品的企业，成立于一九九八年十二月十八日，它是重庆峡江通用设备工业公司(国有企业)和重庆市江北区兴海机电有限责任公司(民营企业)共同投资创建的股份企业。     

荣欣:竞争中崛起的强势品牌

<正> 家装行业是一个新型、独特的朝阳行业,企业品牌该如何打造?怎样打破区域性或地域性的局限,做成强势品牌?透视一个家装品牌从小到大,从大到强,并成为上海乃至全国家庭装潢行业"老大"的奥秘,荣欣的发展轨迹,清晰地展现在我们面前……     

三一集团:领军者的变革

编者的话：为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,切实把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,不断总结提炼我国企业的质量管理经验,推动我国向质量强国、品牌强国目标迈进,以质量升级助推转型升级,打造中国质量升级版,本刊特别推出＂品牌培育·中国质量奖＂栏目,希望他们的经验能够带给更多企业以启示。     

三一铁血DNA：嫉慢如仇

“先有企业文化,后有企业实体”,正是三一的特殊所在。在三一集团工作一两年的年轻员工,都能对公司的成长史、领导风格、企业文化、管理方法等如数家珍。“先有企业文化,后有企业实体”,正是三一的特殊所在。     

为富阳打造一个“百年未来”

为何割爱“未来”，做人、做企业的最高境界是什么?蒋敏德向本刊记者深情诉说——     

Great Wall Motor Company Limited

Great Wall Motor Company Limited is the largest privatelyovned automotive manufacturer in China.It is the first privately-owned auto company of China listed in the Hong Kong Stock Market.[第一段]     

三一重型装备有限公司

2003年底，三一集团响应中央政府振兴东北老工业基地的号召，在沈阳创建了三一重型装备有限公司（简称三一重装），全面的高起点介入煤炭机械制造行业。     

吉利打造利润流水线

吉利汽车5月31日公告称吉利汽车旗下两个联营公司——浙江吉利汽车有限公司和上海华普汽车有限公司将收购浙江豪情宁波发动机汽车研究院的90％权益．以及即将下线的新“中韩1号的生产销售权。至此，“汽车疯子”——吉利控股集团公司董事长李书福终于走完了长达年的香港借壳上市之路。     

楼忠福：“中国力量”的代表之一——香港记者眼中的楼忠福

2004年12月24日．100位非公有制经济人士在北京被授予“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。广厦控股创业投资有限公司董事局主席楼忠福获此殊荣。评选表彰非公有制经济人士优秀建设者．在新中国历史上还是第一次．这反映了我国社会55年来的巨大进步。这实际上是以官方的名义．肯定了民营企业家是重要的“中国力量”。     

郭梓林的推荐：《可惜了，科龙》

经济学家看到真实世界的现象之后，应该以专业的角度告诉民众“是什么”和“为什么”而说“好不好”的是伦理学家，说“怎么办”的人是政治家或工程师。[编者按]     

中国式管理

理性的官僚阶层组织理论产生于德国，创新的变革事业理论产生于美国：强调精神力量的企业文化诞生于日本：显然不仅仅是一种偶然，而是在偶然中包含着地域与民族特色的必然性。这意味着．管理理论在本质上相通的原则下．确实存在着显著的差别．而这种差别恰恰意味着竞争力和成功的价值所在。时下．中国市场的独特环境为企业管理带来了新的变量和挑战．当今的中国企业需要建立自己的管理“主张”。     

天天站着开会

站着开会不仅让大家长话短说，而且更有精神。     

嫩芽是会长大的

萨缪尔&;#183;科恩，21岁；杰里米&;#183;克劳斯，23岁；托马斯&;#183;希尔顿，22岁。他们是美国杰里米冰激凌公司的创始人。公司专门生产口味独特的“超级冰激凌”。     

行动高于一切 实干胜于空谈

在人的一生中，充满着各种理想、愿望和计划．如果我们在抓住它们的时候都能马上付诸行动．那真不知我们的事业会何等伟大了。只可惜．我们的许多计划都沦为空谈，许多理想都化为泡影。