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相似文献
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1.
随着电网企业区域物流平台的建立与完善,成本管理逐渐由粗放式管理向精细化管理转变。文章基于区域物流成本分析与管控需求,提出了基于TDABC法的区域物流平台成本分析与控制模型,并设计层次化的区域物流平台作业成本分析与控制信息系统的实现方案,以实现供电企业区域物流成本粗放式管理向精细化管理体系整合提升,推动区域物流平台物流成本管控水平的提升。  相似文献   

2.
通过对物流供需匹配度为目标的流线型模型的优化,实现了对物流供需企业的不断发展和简化,通过对物流活动的典型特征和规律的研究和发展,实现了对物流供需状况的分析,构建了多层次、多级别以及多属性特点的流线网络结构,从而能针对具体物流供应以及需求状况针对制造、贸易以及区域物流活动三种形式进行模型的优化。通过对匹配度的定义,实现了对物流服务以及物流需求在相应时间以及数量费用等层次上的匹配关系分析,建立了以目标为导向,以物流企业的能力和资源的限制为约束的流线优化模型体系。  相似文献   

3.
在现代物流业的蓬勃发展下,带动了物流企业的发展。随着市场竞争的日益激烈化,物流企业需要积极通过优化企业营销成本控制,扩大自身经济效益规模,从而有效促进企业实现长效发展。基于此,本文将从物流企业目前在营销成本控制中的存在的问题入手,重点围绕物流企业营销成本的优化与控制进行简要分析研究。  相似文献   

4.
李民  欧阳波 《商业研究》2011,(7):185-189
本文试图在物流网络视角下构建企业品牌营销发展模式,通过建立一个多主体博弈模型,描述企业、政府、消费者三方主体的行为激励,以及求解最佳行为均衡策略,提出企业品牌营销发展模式中各经济主体应采取哪些有效措施,以促进由企业为主导的微观经济主体结合物流网络发展品牌营销,实现企业、政府、消费者三方共赢。  相似文献   

5.
本文是对逆向物流网络设计与库存控制模型的一个述评 ,先按照产品的分类对逆向物流中心的定位模型进行了分析和评论 ;然后 ,对于逆向物流中的另一个重要领域———库存问题 ,应用库存控制模型进行了解释 ;最后 ,通过逆向物流和正向物流模型的比较 ,指出今后的逆向物流的模型需要提高量化的标准 ,以使之更加适合实际情况的解决。  相似文献   

6.
区域物流规划理论框架的构建   总被引:5,自引:0,他引:5  
当前我国区域物流发展规划编制工作全面铺开,新一轮规划实践对规划理论研究提出了新的要求。驾驭区域物流发展趋势,构建区域物流规划的理论框架,对于今后各地区编制区域物流规划有十分重要的现实意义。文章提出,现代物流理论、区域经济理论和战略环境分析理论是区域物流规划的主要理论基础,区域物流发展规划的核心内容是建设三大网络(物流运作设施网络、物流运输设施网络和物流信息网络),构建两大体系(物流人才教育培养与物流技术发展体系、物流发展政策措施体系),优化物流业结构,促使物流业发展成为经济支柱产业之一。  相似文献   

7.
中小企业物流成本的控制一直是决定中小企业进一步发展的重要因素,如何进行优化也是学者们关注的问题。本文首先对我国中小企业物流成本的控制情况进行了概述,然后从受固有观念束缚、缺乏物流业专门人才和信息化程度不足三个方面指出了我国中小企业物流成本控制过程中的问题,最后从树立现代物流观念来提高对物流业的全新认识、大力培养并引进专门技术人才和提高物流业信息化程度来扩大网络覆盖范围几个方面对物流成本的优化找出了解决对策,对提高中小企业的物流管理水平具有积极的借鉴意义。  相似文献   

8.
当今全球大环境下的低碳革命的兴起,标志着人类正步入"低能耗、低排放、低污染、高效率"的低碳经济时代。社会经济的运行必然要借助物品的流通,中国是物流业大国更是全球最大的碳排放国家,实现物流行业经济低碳转型,走上环境可持续的发展道路显得十分必要且紧迫。本文将对低碳经济下的物流业成本控制作深入探析,首先创新性地采用KAYA恒等式构建出碳物流模型,得出物流去碳的两个方向——降低物流能耗率和能耗碳强度,进而转入探析对物流能耗率的控制。以成本控制为中心,从宏观统筹到微观控制,具体地提出了以下五点去碳方案:微观物流过程控制、同行业水平型物流共同化、物流产业转移、E-Logistics(电子商务物流)发展以及累进碳税与政策补贴并行。  相似文献   

9.
苏洁 《中国市场》2007,(36):53-54
企业物流是企业第三利润来源,是实现企业发展战略、营造企业核心竞争力的重要途径。物流成本控制则是企业物流的关键,只有正确认识物流成本,准确计算物流成本,才能为物流成本控制提供有效的信息。而只有对物流成本的有效控制,才能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益,全面增强企业核心竞争力。  相似文献   

10.
全球工业、金融服务行业的发展,为我国物流企业的发展创造了有利条件,物流行业也成为我国大力支持的一个行业。但在其蓬勃发展的过程中,因为受到各方面的影响,物流企业的内部控制管理也存在着诸多问题。文章通过SWOT分析,分析了物流企业内部控制中存在优势、劣势、机会和威胁,并从流程优化、人力资源结构升级、风险防范控制强化、绩效管理四个方面对物流企业内部控制体系的优化提出了建议。  相似文献   

11.
随着网络技术的不断发展,跨境电商在不断地发展,分析海外仓模式之下的跨境电商物流因素,了解成本问题,探究成本控制模型与对策手段,可以为跨境电商物流成本控制工作开展奠定基础,提供有效的参考与支持。  相似文献   

12.
浅析物流成本管理与控制   总被引:1,自引:2,他引:1  
孙志超 《商场现代化》2006,(19):149-150
企业物流管理的目的是要提高物流企业的竞争优势,而加强物流成本管理与控制则是实现这一目标的主要途径。目前物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略资源,因此物流成本的管理与控制成为当前物流管理面临的主要难题。如何加强企业对所拥有物流资源的优化配置,以最低的成本获取最大的效益,是现代物流企业或企业物流所面临的最重要问题。本文从物流成本的涵义和实质出发,探讨了加强物流成本管理与控制的主要措施。  相似文献   

13.
赵燕  王洁 《商场现代化》2012,(30):42-43
信息化对于中小型物流企业加强成本核算与控制问题非常必要,而中小物流企业实施全面信息化方案成本较高,委托软件公司开发出合适的物流软件也并非易事。为此,本文针对中小物流企业如何构建物流成本控制优化模型,降低物流成本提出了一些措施和建议。  相似文献   

14.
企业成本控制是提高企业经济效益的方法之一。以物流企业为例论述了科学的现代企业成本控制方法。首先分析了物流成本的分类和物流成本的控制以及成本控制的基本原则,物流成本分类主要有供应成本、生产物流成本、销售物流成本以及回收废弃物成本;成本控制的基本原则主要有物流总成本最小化原则和全面控制与重点控制相结合原则以及成本分级归口管理原则,然后细致讨论现代企业成本控制的具体方法,即革新成本控制管理观念,建立健全物流企业成本控制管理体制,实现成本控制管理方法的综合性和联动性,优化物流企业本身的预算编制。  相似文献   

15.
张睿华 《中国市场》2007,(28):13-14
电力企业的物流管理大都分散在不同的职能部门进行。控制物流成本的关键是实现各项物流活动的协调与配合。控制物流成本的方法:改善物流管理技术、全过程实现供应链管理及利用现代化信息管理系统。  相似文献   

16.
物流网络理论及其研究意义和方法   总被引:10,自引:0,他引:10  
本文认为,物流业正在逐步形成一个网络化的综合服务体系,物流的网络化是现代物流发展的必然趋势,物流资源网络化发展的实践催生了物流网络理论.文章提出,物流网络的理论研究与应用具有重要意义,有利于创新物流服务模式,促进网络经济发展,构筑"综合物流网络".物流网络理论可以指导物流资源的整合与共享,充分利用物流资源,避免重复建设,使物流企业更好地适应市场变化,满足客户的需求,有利于促进物流产业布局的合理化,优化物流产业空间结构和组织结构,指导物流产业发展.物流网络理论研究的对象是物流网络,物流组织网络、物流基础设施网络和物流信息网络三个子网及如何通过三个子网的共同运作提高物流服务效率.当代网络分析技术特别是网络模型分析方法则为物流网络理论的研究提供了重要工具.  相似文献   

17.
随着中国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快,商品贸易规模迅速扩大,对物流活动的效率、物流的快速反应能力以及信息化程度都提出了更高的要求,物流需要的个性化、多样化和高度化,要求物流服务企业必须不断改进和优化企业的管理模式和物流技术,开发新型物流服务,以适应市场的变化,提高企业的竞争力,实现企业物流合理化,在一定的物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。  相似文献   

18.
近些年电子商务企业蓬勃发展,尤其在经济全球化的发展中面临着前所未有的机遇和挑战。电商企业在销售平台、物流运输以及第三方支付系统的完善与发展过程中,呈现出白热化的竞争态势。所以电商企业在发展过程中应该实现企业运营成本的合理控制,从建构完善采购体系、仓储成本的控制力度、运输环节的合理优化以及物流人员结构的合理调整等多方面进行成本控制。本文研究了电商企业物流成本控制的有效途径,为关注此话题的人们提供参考。  相似文献   

19.
现代物流成本管理需要一个能有效管理和控制其物流成本发生的集成化系统。ERP系统将企业的物流活动与信息流、资金流及其供需链上的各环节融为一体,根据市场的需求对物流资源进行优化配置、实施管理和决策,对物流成本的控制将会有推动作用。  相似文献   

20.
基于电子商务的发展,社会企业步入电商时代。各类企业在享受电商时代的机遇和利益的过程中,同样面临诸多挑战。物流是电商企业的优势项目,受电商企业特性的影响,以重点控制物流方面的成本来确保电商企业的稳定地位,通过成本控制,强化电商企业的物流结构。因此,本文通过对电商企业物流成本的基本运行情况进行研究,分析优化成本控制的策略。  相似文献   

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