充分发挥待业协会的服务、协调与桥梁、纽带作用

在社会主义市场经济体制不断完善，物资流通格局发生重大变革的今天．企业如何更好地参与大市场、大流通、大贸易，如何在市场竞争日趋辟烈、流通体制多元化的形势下走出一条通过企业间的联合和协作来增强企业自身实力的新路，在激烈竞争中逐步形成集约化经营态势，这是新时期里各个企业普遍关注的大问题。近年来，全国已有9个省区先后成立了物资再生协会．这种企业自愿组成的民间团体在增加行业凝聚力、反映企业呼声、沟通企业与政府间的对话渠道，发挥行业的整体优势等方面确实起到了积极而卓有成效的作用。在这些方面，新疆物资再生协会…     

重振国有物企雄风 奔向二十一世纪──关于我国传统国有物企的亏损原因和对策思考

自１９９４年起，全国物资系统已连年亏损，其中１／２已资不抵债，市县各级企业普遍处于瘫痪状态，有的只好退出流通领域，有的虽能勉强维持，但已远远不能担当市场经济体制下流通主渠道的重任。曾经是我国流通主渠道的物资企业，为何今天会如此呢？面对国内外物资流通企...     

社会主义市场经济体制名词解释(七)

物资体制 国民经济中物资的管理形式和管理制度.物资体制包括:①物资管理的组织以及各级组织机构之间的关系,即各种物资管理机构的设置和它们之间的责、权、利关系.如我国设置物资部,各级物资局等,以及它们之间的管理范围(品种、地区范围)划分.②物资管理方式和手段的规定.如中央直接调配制或者市场自由流通等方式.根据物资管理的组织机构和制度规定的差异,形成各种不同的物资体制模式.物资体制模式的选择以协调物资的生产和需求、     

浅谈物资企业的人才管理

科学的人才管理是物资企业参与竞争的关键,因为竞争需要强大的实力作后盾。这种实力,不仅指财产、物资,更重要的还是人才。要管理好人才,必须改革人事制度,要任人为贤,允许人才合理流动,合理的搭配领导班子,才能促进企业的内部改革,增强企业的活力。生产资料市场开放以来,旧的流通体制已被冲破,我们物资企业应该紧跟形势,不断完善生产资料市场,大幅度提高经济效益,增强企业的竞争能力。其     

新形势下物资管理在我国现代企业管理的作用探讨

中国长期以来是计划经济体制,随着改革开放的深入,市场经济快速发展,但是我们的企业并没有完全从"重生产轻流通"的观念中摆脱出来.本文结合实际对新形势下物资管理在我国理现代企业管理的作用探讨.     

统一核算 各计盈亏 集中管理 分散经营 徐州市物资再生利用公司强化财务管理出新招

统一核算各计盈亏集中管理分散经营徐州市物资再生利用公司强化财务管理出新招刘传福随着经济体制改革的不断深入和市场经济体制的逐步确立，不论是生产企业，还是流通企业，都面临着新旧经营体制和管理模式的转变。为适应社会主义市场经济，多数企业都打破了计划经济条件...     

任凭征途风云变幻 万众一心共闯难关

［本刊讯］一年一度的《中国物资再生》杂志社工作会议于１９９８年９月２２日在四川成都郫县望丛花园召开。来自全国物资再生行业的４０名代表参加了会议。今年的工作会议是在我国社会主义市场经济体制逐步完善，流通格局发生深刻变化，众多物资再生企业的改组改制工作处...     

有形市场的建设与无形市场的培育──谈物资贸易中心与物流中心的关系

有形市场的建设与无形市场的培育──谈物资贸易中心与物流中心的关系高镜明社会主义市场经济体制的不断完善，流通格局的变化，给物资行业提出了在新形势下参与大流通，发展大贸易的重要课题。而如何辩证地处理好物资贸易中心与物流中心的关系，充分把握有形市场的建设与...     

增强四个意识 加快企业发展──江苏省滨海县物资系统的调查

增强四个意识　加快企业发展──江苏省滨海县物资系统的调查孙东海，王汉东欠发达地区经济基础薄弱，物资企业如何适应市场经济的需要，进入大市场，搞活大流通？针对这个问题．我们对江苏省滨海县物资系统进行了实地调查。近年来，该系统从适应建立社会主义市场经济的实...     

建起桥梁铺好路 万众一心增合力──姜治云同志回顾中国物资再生协会1996年的工作

［本刊讯］1996年是我国社会与经济发展第九个五年计划的第一年．也是我国社会主义市场经济体制建设逐步深化和向第二步战略目标进军的开端时期。随着市场环境与流通格局的变化，中国物资再生协会在行业发展中的作用日益突出出来，协会组织在增强行业凝聚力，引导众多企业闯市场、增效益、抓管理、上产品方面．在积极争取国家产业政策、沟通企业与政府间的对话方面，其功能也在逐步显示出来。1997年3月7日，在由内贸部召开的全国再生资源系统工作会议期间，中国物资再生协会第一届理事会召开了会员大会，国内贸易部再生资源管理办公室主任姜…     

流通企业党建工作的难点与对策

流通企业党建工作的难点与对策崔先法流通企业、尤其是物资流通企业的特点是人员流动大，经销网点多·面广分散。如何适应这一行业特性，加强党的工作．发挥其政治核心作用．是应注意解决的一个现实问题。一、企业越是困难．越要重视党建工作近几年．物资系统产生了严重亏...     

“牡丹卡”在物资再生企业经营活动中的运用

随着社会主义市场经济体制的确立,生产资料大市场、大流通的格局已经形成,国有物资再生企业的经营范围、经营业务将不断扩大,与外界的业务交往更加频繁。物资再生企业的经营活动有以下特点:一是企业经理或业务人员出差次数多,时间长;二是出差携带现金多;三是出差应酬多,花销大,因此,企业非常希望有一种能够替代大量使用现金的结算工具,牡丹信用卡可满足这种需要。牡丹信用卡,简称“牡丹卡”,是中国工商银行发行的人民币信用卡,有现代电子货币之称。     

电力企业物资管理模式的创新研究

物资管理是企业管理的重要组成部分。随着市场经济体制的逐渐成熟,电力事业的快速发展及电力行业信息化程度的提高,加强物资管理工作是降低成本、提高企业经济效益和社会效益的关键。通过探讨现代电力企业物资管理,以"规范、精细、增效"为目标,不断强化物资基础管理,全面推行物资精准管理,积极探索新的物资管理模式和手段,以期对电力企业物资管理提供有益的思路和借鉴。     

发挥上市公司优势组建大型流通企业集团

随着买方市场的形成，传统的流通体制已不适应流通产业发展的要求，在促进全国大市场、大流通、大商业新格局形成的过程中，浙江专业市场的先发效应逐渐削弱。特别是近几年新型业态的发展方兴未艾，国内外大型流通企业的大举进入，迫使我们必须加快流通产业结构和组织结构的调整，迎接挑战。     

多门类多层次商品市场化持续发展

随着我国社会主义市场经济的发展,流通体制的改革,在市场化进程中我国生产资料市场和生活资料市场虽然遇到了严峻的挑战,然而商品市场化进程一直是持续发展的。当前,我国经济正处于结构大调整时期,需要大企业、大集团在经济结构调整中发挥主导力量,以提高国民经济的整体素质。物资、商业、粮食流通企业是商品市场的主体,为人民生活和生产服务。整个社会再生产,是由生产、交换、消费等几个环节构成的,其生产的目的是满足社会需求,而需求是通过市场来实现的。市场的开拓需要流通企业的专业性、资源性、规模性、交易性、时间性等功能性效率。商…     

运用资金时间价值规律加强流通企业经营决策

运用资金时间价值规律加强流通企业经营决策郭剑平［编者按］对于众多的物资再生企业来说，流通与深加工是这一行业的两大职能。而使用资金的正确与否，直接关系到企业的兴衰存亡。所谓的资源优化配置，不仅是国家经济宏观决策的要义，也是企业经营战略中举足轻重的一个关...     

试论提高物资再生企业人员素质的途径

长期以来,物资再生利用企业人员存在着管理上的“大锅饭”和不求进取的意识,造成物资再生利用企业人员素质差,文化技术水平低,管理落后的状况。党的十一届三中全会以后,物资企业进行了经济体制改革,生产资料突破了不是商品的旧框框,树立了生产资料流通就是商品流通的观念。生产资料市场的开放,迫使物资再生利用企业强化内部改革,增强企业活力。其关键在于提高物资再生利用企业人员的素质。     

制度的魅力

做好一家企业，管理是个大问题，不同的企业家，对管理的感悟会各有不同。祝维沙、王文鉴、王玉锁三位企业家从不同侧面谈论对管理的切身体会，也许能让更多的企业有所借鉴。     

物资再生企业如何走向市场——九论物资再生事业的发展战略

作为国民经济中不可缺少的国有物资再生企业,如何走向市场,如何适应市场经济发展的需要,已成为几十万职工十分关注的问题,本文略表浅见,以供讨论。一、首先应解放思想,转变观念,树立市场意识市场经济体制的建立,必然会形成大开放、大流通、大市场的流通格局,因此,必须打破传统的思维方式,始终以市场为出发点和落脚点,紧紧抓住市场信息,以市场为导向,及时调整产品结构,积极参与竞争,建立相对稳定的供需关     

搞好资源产需衔接 促进经济快速发展：内蒙古“九五”期间主要物资供求趋势分析

搞好资源产需衔接促进经济快速发展──内蒙古＂九五＂期间主要物资供求趋势分析●冯书红我国建立社会主义市场经济体制，无论是生产企业还是流通部门都必须密切关注市场变化，把握市场供求格局，才能实现产销的有机结合，提高社会整体经济效益，促进经济的快速发展。特别...