站着，还把钱挣了

记得姜文在“让子弹飞”里有这么句台词：站着，还把钱挣 了，言语挺给力。 办公室主任王哥跟我也提起这句话，“哥们儿也是站着，还把钱挣了。”非常之得意。“啥意思，你不用侍候领导了？”“哪儿呀，领导还得侍候着，我这么说是自己挣钱很容易，站着就有人给我往手里送。”说起这话，他的眼睛眯起一条缝，仿佛回味站着挣钱的感觉。     

王驹：禁锢高放废物一万年

“我做的工作说起来简单，三个字——挖坑埋。在哪儿挖，怎么挖，是我们研究的主要课题。”核工业北京地质研究院总工程师王驹话锋一转，“但我们要保证，一万年后，如果有个牧羊人喝了这‘坑’附近的一口水，他的身体不会受到任何伤害性的影响。”     

析办公室的服务职责

析办公室的服务职责秦文庄我们常说：“办公室是领导的左右手”，“领导就是服务”，可见办公室与领导，领导与服务，办公室与服务，三者关系之间存在着密不可分的内在联系。因此，认真地理解和研究一下办公室的服务职责，对于我们发挥好办公室的行政管理中心的作用，应该...     

做到“知彼”

“企业竞争性情报”是近几来来才被广泛关注的一个“新”概念。其实，中国古代兵略中早有“知已知彼，百战不殆”的精辟论述，所反映的思想对于当今企业而言就是要“知彼制胜”。在激烈的商业竟争中及时、全面地获取对手的信息，准确预知他们下一步将向何处去，必然成为企业核心竟争力的重要内容。随着技术的进步，人们更多地把信息收集整理的工作“移交”给技术手段，从而越来越依赖于计布机、网络或通信。但遗憾的是，每当我们打开网络或者花重金买来的数据库时，往往发现它们的“内容”并没有我们想象的那么丰富，我们真正关心的“企业竟争性情报”更是少得可怜。我们需要的信息都在哪儿呢？看了这篇《做到“知彼”》，如果说你还没有找到答案，至少也有了一些参考或者启示，不是吗？     

不要为自己树敌

从前，某个国家的森林内，喂着一只两头鸟。名叫“共命”。这鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都会讨论一番，才会采取一致的行动，比如到哪里去找食物，在哪儿筑巢栖息等。     

“人民公认”标准与干部考核任用

“人民公认”标准与干部考核任用祝亚荣当前，我们正处在计划经济向社会主义市场经济体制的转型过程中，培养、选拔能够担当跨世纪重任的领导的任务也摆在了各级领导和党组织、干部部门的面前。“治国安邦，惟在得人”。如何选贤任能？我们党在长期的革命和建设实践中，形...     

领导=出色的管理

太多领导人高高任上，远离了忙乱但却是灵感源泉的管理工作。 最近听说过“领导”这个词吗？这么说吧，刚才这十分钟听人说过“领导”吗？那“管理”呢？还记得“管理”这个词吗？依我说你应该记住这个词，因为我们现在天天说的金融危机实际上是一场管理危机。一直以来美国太过流行花哨的领导，以至于忘记了以前那种平凡的管理。     

《论语》“德治“十五章

今年是我党“转变作风年”。转变作风与道德修养、特 别是执政者的道德修养密不可分。“德治”１５章，都是讲执 政者的道德修养和作风建设的，可以作为我们各级领导干 部加强和改进作风建设学习、借鉴的资料。 “德治”１５章，主要观点是：领导的基础是群众的信 任。领导的机理是依靠人们的正义感、羞耻心、价值观，启 发、引导、教育，而不能靠强迫、震慑。领导的方法是领导者 以自己的高尚道德来影响群众，做民众的表率。孔子要求 执政者（今天说就是各级领导干部）“先之、劳之、不倦”，就 是今天说的“吃苦在前、享受在后”；“无欲速，无见小利”， 就是今天说的不能急功近利，不可搞短期行为；“孔以行 之，孙以出之，信以成之”，即领导者的意志、目标，要靠礼 制来推行，要用谦逊的语言来表达，要以诚信来履践。这些 不正是我们所说的作风问题吗？ 对古文化当然要批判地继承。古代“德治”、“刑治”、 “法治”，其实质全属于“人治”的范畴。当今的“法治”正是 反对“人治”的。但是，只要我们舍去“德治”的封建主义的 外壳，把它的合理的内核放入社会主义民主、法治的结构 中，它的历史精华便会重新闪现。     

丑女多作怪

《丑女无敌》又要来了!当然不是新一季美剧，1月12日将再次登陆湖南卫视还是国产剧《丑女无敌》（简称《丑》剧），是第二季。曾在2008年9月28日晚上10点，智商奇高、情商为零的丑女孩林无敌第一次现身荧幕。“她看哪儿毁哪儿!”剧中导演陈家明评论林无敌，“我那脆弱的眼睛啊!”之后每次看到无敌他都要哀号两声。纵然百般讽刺，无敌仍然戴着丑陋的牙套、顶着乱草堆般的发型、     

安全·市场·生命线——安全生产要从“654321→0”入手

“6”：把好六道关口 把好领导重视关。越来越法治化的安全环境需要我们高度重视安全生产，集团各级领导与管理者，务必要牢固树立起安全价值观，树立起安全是各项第一中的第一的思想来增强安全责任感，加强领导，狠抓落实，提高意识。要带着人性的关怀。要以对企业和员工生命的高度负责的态度，讲究诚信、制度管理，把大家的安全生产这根弦，紧紧“绷”起来，     

“一带二”：有益的实践和探索

福建省电力公司开展的党员“一带二”先锋工程是有很多东西可以挖掘，值得去思考、去认识。 第一，对党员“一带二”先锋工程的探索。体现了一种高度的政治责任感。我们党从一个领导革命的党变成了一个执政的党。而且还是从领导计划经济的党变成了领导市场经济的党。这样一个巨大的变化给我们的方方面面都带来了深刻的影响？企业党建受到的影响可以说是首当其冲。     

心通情融力相合——大庆炼化公司文化强企之聚力篇

“每天坐在拥挤的通勤车里，我们感到很疲惫，领导能否增设几台车，让我们精神饱满地来上班，高高兴兴回家去？”一个员工帖子贴在了炼化信息平台上。     

迎新“创”语

“创”者，创造、创新之意也。回顾过去的2003年，也可说是创造之年，创新之年。在胡锦涛为首的新的党中央的正确领导下，我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，面对非典、洪涝灾害等困难，团结奋斗，与时俱进，在不断“创造”不     

职工中“会荒”现象不容忽视

据调查，目前一些企业特别是基层单位，不同程度地存在着“会荒”现象。不少职工反映：领导外出开会，回来后最多把精神传达到中层干部，我们职工一点儿也不知道。一些职工抱怨：企业扭亏增盈抓了几年，就是不见效。其实只要领导给职工把情况讲明，发动职工献计献策，办法总比困难多。更重要的是，“会荒”使职工贯彻执行党和国家的方针政策少了一个渠道，对密切干群关系少了一座桥梁。出现职工“会荒”有其深层的原因，一是企业领导存在“一手硬、一手软”的现象，认为抓经济是实的，开会、学习是虚的，不愿开会。二是片面理解“搬文山、填…     

南岳电控（衡阳）工业技术有限公司总经理周志金 用绿色环保产品维护蓝天碧水

“雁城盛情邀嘉宾，南岳含笑迎高朋”。今天，我们非常荣幸地迎来了参加中央新闻媒体“国Ⅳ实施产业准备情况”走基层大调研活动的各位领导、各位中央及行业媒体朋友们。有朋自远方来，不亦乐乎？     

秦升益：用沙子改变世界？

“我们所开启的砂产业研究前无古人，我们的每个创新都是独一无二的。”目前在全球范围内，真正实现工业型砂产业的企业只有秦升益领导下的仁创科技集团一家。     

群雄聚首共谋发展

秋天，一个金灿灿的收获季节。秋天，在素有航空城之称的贵航集团，更是一个收获的季节。工人们忙个不停，干部们则协调不断。而在１１月底的一个周末，集团公司的“老总”们和部门领导３０多人，却忙里偷闲地来到一个叫花溪的地方，说是开会。我们来听听贵航集团公司党委书记、董事长周万成的解释：“这次专门在外开会，就是要让大家好好的静下心来，思考一下集团未来发展，特别是我国“入世”后，集团明年的发展思路和工作重点。”“部门领导也要站在全局的高度，思考企业未来发展。”周万成简短的发言，向众多的部门领导们传递着另一个信…     

归来吧“三大作风”

归来吧“三大作风”陈亚，李文乾最近，听到一些群众谈论“三大作风”，乍一听，以为群众在赞扬我们党员干部的思想作风和工作作风，然而，令人遗憾的是，他们所说的“三大作风”，一曰理论联系实惠．二曰密切联系领导，三日表扬与自我表扬。听罢，笔者心里颇不是滋味，继...     

建筑业该不该列入十大振兴规划

近30年来,其他诸多产业都有了自己的产业振兴规划和产业政策,唯独建筑业仍像铜匠的担子,“挑到哪儿响（想）到哪儿”,缺少产业发展规划和强有力的政策扶持,其行业现状不容乐观。     

微思考六题

【关于领导】人们为什么要有领导？是因为跟着你干，比单干效率更高，效果更好!如果跟着你干只有添堵，那单干算了!自己当领导算了!最重要的“领导艺术”，不是真的去研究什么“艺术”，而是选择被领导者。人选错了，“艺术”只能是“对牛弹琴”；人选对了，又何须什么艺术？当然，前提是你选的人愿意被你领导!