浅谈民营企业文化建设

民营企业文化是民营企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化需从指导思想、提升民营企业家的综合素质、创建学习型民营企业、塑造民营企业价值观、构建科学的民营企业文化管理制度、培育民营企业创新文化、树立良好的民营企业形象等七方面加强建设。     

民营企业财务风险控制及其防范

随着民营企业的快速发展,其产生的问题也逐渐显现出来,从财务的风险内容来进行分析,详细介绍了民营企业财务风险的现状存在的问题,如:民营企业管理水平普遍有待提高、民营企业受国家宏观经济制度制约、缺乏有关法律保护、信用体系建设不够完善、企业人员风险防范意识薄弱、民营企业在财务风险预警系统上有待进一步完善等,对这些现状逐一分析后,提出民营企业财务风险的防范措施:在企业管理方面,主要是完善科学的财务风险防范制度、优化民营企业结构、提高民营企业偿债能力、提高民营企业盈利能力;在企业风险意识管理方面,要提高企业财务风险防范意识;另外,还要完善民营企业自身信用体系建设;深化企业财务风险法律保护意识;完善民营企业财务应急响应机制;完善财务风险预警体系。以上所采取的措施对民营企业的长远稳定发展具有一定的理论指导意义。     

论多元化经营战略下的民营企业管理

民营企业是市场经济中的重要组成部分,随着社会经济的不断发展,民营企业面临的市场竞争压力也逐渐增大,多元化经营战略能够为民营企业获得更多的经济效益。本文通过对多元化经营战略下的民营企业管理进行深入的探究,分析多元化经营的内涵、民营企业践行多元化经营战略的优劣势、多民营企业在践行多元化发展战略中存在的问题、多元化发展战略下民营企业管理的有效管理措施,旨在促进民营企业管理水平和经济效益的共同提升。     

浅析民营企业人才流失问题

民营企业人才流失问题严重。这已经制约了民营企业的发展。本文就民营企业人才流失问题进行探讨，主要涉及民营企业及人才流失现状、人才流失原因分析、人才流失的控制对策。从民营企业的薪酬福利、聩效考核、企业文化建设等方面展开论述。     

民营企业会计管理模式探讨

当前中国经济正处于一个快速发展期.民营企业为国家在创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献.但在民营企业的发展历程中也应看到,只有少数的民营企业能够在短期内完成原始积累.并且进一步发展成为规模宏大、管理规范、资本雄厚、竞争力强的国际化企业,很大一部分民营企业特别是小规模民营企业一直以来仍处于一种"高出生与高死亡率相结合"状态.影响民营企业生存和发展的因素很多.既有外部因素,又有内部因素.但在这些因素中民营企业自身的会计管理模式绝对是对其产生重要影响的一个主要因素.合理分析民营企业会计管理模式,探索民营企业财务会计与财务环境相互作用的关系,绝对有助于提高民营企业的会计管理水平.促进民营企业的可持续健康发展.     

民营企业地位又升

国家经贸委主任李荣融在APEC会议上回答中外记者有关民营企业的问题时表示，中国政府对待民营企业和国有企业是一视同仁的。李荣融介绍，对民营企业已从几个方面采取措施给予政策上的支持。一、建立一个信用担保体系，帮助民营企业融资；二、创造条件使民营企业可以上市；三、帮助民营企业建立技术创新体系，     

关于我国民营企业文化建设的思考

建设积极、健康、向上的民营企业文化,对于提高民营企业的整体素质,提高民营企业的国际竞争力,有着非常重要的意义。文章在分析我国民营企业文化建设存在问题的基础上,探讨了如何加强我国民营企业的文化建设问题。     

浅析民营企业内部控制问题

民营企业是当前经济结构中最为活跃的部分,调整发展形势、提高发展质量需要大力发展民营经济和民营企业。在民营企业的建设中经营和财务工作是主要的核心,做到民营企业内部的控制有利于实现民营企业运行风险的化解和管理水平的提升。本研究根据民营企业内控工作的经验,对于民营企业内部控制的建设展开了思考,分析了当前民营企业存在的内部控制方面的问题,提供了新时期如何提高民营企业内部控制效度的措施建议。     

浅析民营企业内部控制问题

民营企业是当前经济结构中最为活跃的部分,调整发展形势、提高发展质量需要大力发展民营经济和民营企业。在民营企业的建设中经营和财务工作是主要的核心,做到民营企业内部的控制有利于实现民营企业运行风险的化解和管理水平的提升。本研究根据民营企业内控工作的经验,对于民营企业内部控制的建设展开了思考,分析了当前民营企业存在的内部控制方面的问题,提供了新时期如何提高民营企业内部控制效度的措施建议。     

民营企业财务管理的问题及对策

改革开放以来,我国民营企业已呈现出快速、蓬勃发展的态势。民营企业的核心是生存问题,而维持民营企业生存的关键在于企业的财务管理。但目前我国的大多数民营企业存在着财务管理基础薄弱、资金短缺、投资盲目等现象,财务管理存在着巨大风险,成为企业发展的阻力。为此,本文根据民营企业财务管理存在的问题,研究其原因,并提出解决民营企业财务管理问题的对策,以期促进民营企业的可持续发展。     

河南省民营企业发展现状与制约因素分析

民营企业是推动河南经济发展的生力军,系统掌握我省民营企业发展现状对于预测民营企业发展趋势,推动民营企业又好又快发展至关重要。通过调查河南民营企业发展现状,指出河南民营企业所存在的问题,进而从政府、社会和企业三个层面分析影响其发展的制约因素。     

民营企业发展的企业文化作用机理研究

企业文化一直是管理研究的热点,本文从民营企业文化特征着手,将目前我国民营企业的企业文化特征归纳为四个方面:家族性、集权独裁性、地域性和唯功利性等。结合这些特征,提出民营企业文化可以帮助民营企业吸引留住人才,提升企业的信誉度和美誉度,提高民营企业的核心竞争力,促进民营企业可持续发展。     

现代企业制度视角下如何完善民营企业管理

发展是硬道理,在民营企业中建立现代企业制度的最终目的是为了民营企业发展。现代企业制度是一种新型的企业制度,它具有权责明确、管理科学、产权清晰、政企分开等特点。目前,民营企业发展快速,已经成为我国国民经济的重要组成部分,但是不可否认的是,民营企业管理制度存在较大的问题,因此,现代企业制度视角下如何完善民营企业管理就显得尤为重要。本文首先分析了民营企业建立现代企业制度的重要性,其次从加快民营企业体制与机制创新、利用信息化平台健全民营企业内部控制监督平台、推进民营重点企业境内外上市、加强民营企业的财务风险管理等方面,就现代企业制度视角下如何完善民营企业管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

中小型民营企业在人才竞争中的SWOT分析

我国民营企业在30年里发生了巨大的改变,一大批民营企业迅速成长起来。其中有像希望集团、联想集团、海尔集团等产值数百亿的大型民营企业,也有一大批迅速崛起并初具规模的科技型或服务型的民营企业,此外还有数量众多的分布于各行各业的中小型民营企业。民营企业在社会经济中表现活跃,在国民经济中地位不断提升,其优势日趋明显,在广东、浙江、福建等地区,民营企业对GDP增长的贡献率在60%以上。     

加强财务管理是民营企业发展的关键环节简

本文从我国民营企业的财务管理现状入手,分析民营企业财务管理存在的主要问题及不足,并提出一些加强民营企业财务管理的建议,以促进我国民营企业的持续、健康、快速发展。     

浅析我国民营企业融资问题

民营企业在为国家经济做贡献的同时,在融资方面一直存在各种困难,本文从民营企业融资渠道、结构、风险三个角度分析现存的问题,从提升民营企业自身素质、加强政府宏观层面的扶持、加快金融机构对民营企业的融资服务创新这个三个方面为民营企业融资提供建议。     

民营企业党建工作中存在的问题及解决对策

随着国家对非公经济的重视，民营企业得到了迅猛发展。然而，在民营企业党建工作中存在着思想认识滞后、组织活动少等诸多不足。如何搞好民营企业党组织建设，发挥民营企业党组织的领导、政治核心作用，发挥党员的生力军和模范带头作用，进而促进民营企业健康、和谐发展，是摆在新时期下我们亟待探讨和解决的问题。该文通过分析加强民营企业基层党建的必要性，系统研究民营企业党建工作中存在的问题，继而探讨如何解决，以期提供新思路。     

我国民营企业内部审计对策的浅析

随着民营企业的进一步发展,民营企业普遍面临实施现代企业制度的难题。内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理、建立健全企业内控制度、加强和改善企业管理具有重要的意义。民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然,也是民营企业发展的迫切需要。     

产品生命周期、融资约束与后危机时代民营企业外向国际化——基于Logit模型的实证研究

民营企业已经成为我国企业主要的国际化主体之一,民营企业国际化是经济全球化发展的必然趋势。本文在分析了民营企业外向国际化的特点的基础上,按企业规模、利息保障倍数对民营企业进行分类,采用Logit模型对2008-2012年232家上市民营企业的面板数据进行回归分析,发现企业规模和民营企业外向国际化具有显著的正相关,而且民营企业外向国际化的产品主要是在我国技术成熟但是在国外还属于先进技术的成熟期产品。此外,民营企业外向国际化时融资首选的不是企业内部现金流,而是短期贷款。进而建议从扩大企业规模、加强民营企业融资支持力度和技术创新水平,以及投资行业多元化等方面促进民营企业外向国际化。     

新形势下民营企业财务管理新思路分析

我国的社会主义市场经济离不开民营企业，民营企业在创造就业机会、推动市场发展以及促进经济发展方面有很大的作用。然而随着不断改革的企业体制，民营企业在财务管理上面临着机遇也面临着挑战，目前我国的民营企业在财务管理的问题上仍存在很多问题，如何在新形势下提高民营企业的财务管理水平成了重点研究的课题。本文简要分析了我国民营企业财务管理中存在的问题，并提出了新形势下民营企业财务管理新思路，旨在为民营企业管理者提供参考。