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在“自古奇秀甲于东南”的福建武夷山下,有一个因“围绕改革抓党建、抓好党建促发展”而闻名全国的国有控股纺织企业一福建外贸集团南纺股份有限公司。它远接武夷之灵气,近承闽江之毓秀,由此而孕育出一代又一代杰出的纺织儿女。在纺织姐妹大军当中,有这么一位年轻的挡车女工, 相似文献
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这是一个“一边被人注目着,一边被人鄙视着;一边任人宠溺着,一边任人声讨着”特殊的一代,曾几何时,80后就被人们看作是“垮掉的一代”、“最没责任心的一代”、“最自私的一代”、“最叛逆的一代”。 相似文献
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据说五台山上有一种寒号鸟,长着四只脚和一对肉翅膀,不会飞,只会蹦来跳去的。春夏时节,它会长出一身美丽的羽毛。到了秋天,它的羽毛又全部脱落,夜间只能钻在山缝里叫着:“哆哆嗦,哆哆嗦,等到明天垒个窝”。可到了白天,阳光普照,气温上升,它又忘乎所以地叫着:“得过且过,得过且过”…… 相似文献
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地狱与天堂,失败与成功,困境与顺境,其实只有一步之遥!这山望着那山高,施工企业这群“狼”的生存现状如何?与施工企业相依相伴的生存困境到底都有哪些?施工企业生存困境是苦涩的无奈,还是超越的动力?沉重的话题,严酷的现实,牵动着千万人的神经,谁人体悟成败?谁人理解得失?施工企业渴望指点迷津,犹如大旱中盼望甘霖,黑夜中盼望北斗。那么,让我们走近施工企业,透过顽强拚杀、忍辱负重的内幕,揭开神秘的面纱,看看“庐山真面目”。 相似文献
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产业链形成机制研究--"4+4+4"模型 总被引:50,自引:0,他引:50
产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链。这种“对接机制”是产业链形成的内模式,作为一种客观规律.它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。反映在实践中。除了这只“无形之手”.还有“企业内部调控”、“市场结构和行业间的调控”和“政府的宏观调控”这三只“有形之手”对产业链的形成进行调控。“无形之手”和“有形之手”的“握手”过程就是现实中对产业链进行“四维调控”的过程和产业链的形成过程。即产业链形成的外模式。产业链外模式的主要表现形式有四种:市场交易式、纵向一体化、准市场式和混合式产业链。四维对接、四维调控以及四种具体模式就构成了说明产业链形成机制的“4+4+4”模型。 相似文献
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霍山是安徽省大别山的山区县,全县大部分位于大别山腹地。境内群峰峻秀、竹茂林密,气候温和、雨量充沛。该县种茶历史有据可考有2000多年。据司马迁《史记》载“寿春之山有黄芽焉,可煮而饮,久服得仙”(古霍山属寿春)。清光绪年间,有“霍山黄芽之名肇于西汉”的记载。由于历史原因,霍山黄芽几近失传。新中国成立之后,霍山黄芽才逐步恢复发展。霍山黄芽形似雀舌,嫩绿披毫、汤色黄绿、味醇甘浓,故称“霍山黄芽”。 相似文献
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年年迎峰,岁岁度夏。准时来访的夏天对于电业人来说,不再是一个简单的季节概念。它意味着考验,意味着风险,意味着更多的代价和更大的责任。尤其在遭遇“硬缺电”的2004之夏,闪亮在各地的红色预警灯分明是挑战者寻衅的双眼,观察和等待着就战者用什么样的动作接招。 相似文献
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19世纪末,美国曾有一个闻名于世的实验,那就是康乃尔大学所做的“油中蛙”与“水中蛙”的实验。实验人员在一只铁锅里注入多半锅油,等油烧沸后,把一只蛙丢了进去。这只蛙在生死关头竟然迅猛地跃出使它即将葬身的滚滚油锅。过了一会儿,实验人员又在同样大的一只铁锅中,放进同等的冷水,再把那只死里逃生的青蛙放入。在冷水中,这只青蛙悠然自得地“畅游”。实验人员悄悄用炭火给水慢慢加温,青蛙依然“畅游”。当水温升到青蛙难以忍受的程度时,它想再次逃出,但在温水中已麻痹的神经和松软的肌肉,再也不能使它创造“奇迹”了。 同一… 相似文献
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在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票,面对会议室里的200个人问:“谁要这20美元?”一只只手举了起来。他接着说“我打算把这20美元送给你们中的一位,但这之前,请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团,然后问:“谁还要?”仍有人举起手来。他又说:“那么,假如我这样做又会怎么样呢?”他把钞票扔到地上.又踏上一只脚,并且用脚碾它。而后捡起钞票,钞票已变得又脏又皱。“现在谁还要?”还是有人举起手来。这位演说家接着说:“朋友们,你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待这张钞票,你们还是想要它,因为它并没有贬值,它依旧值20美元。 相似文献