企业销售内部控制存在的问题及对策

健全企业销售环节的内部控制制度,是企业加强管理的有效途径。在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。本文首先分析了企业销售内部控制中存在的问题,然后对加强销售内部控制提出了建议。     

IT分销企业信用销售内部控制浅析

随着电子产品更新换代速度加快,IT(InformationTechnology,信息技术,简称IT)分销企业为了在激烈的市场竞争环境中占有一席之地,采用信用销售的模式加快库存周转和资金流动。本文从减少呆账、坏账和降低企业财务风险的角度分析了信用销售内部控制的重要性。研究指出目前IT分销企业在信用销售方面各部门没有形成有效的联动机制、授信额度和授信账期确定方法不科学等内部控制问题。分析了IT分销企业信用销售内部控制问题产生的原因,从提高企业内部控制意识、规范信用销售内部控制业务流程、建立信用风险评估机制、完善信用销售内部控制体系四个方面提出了IT分销企业信用销售管理对策。提出的对策可帮助IT分销企业更好地控制信用销售所带来的风险,为企业资金稳定运营提供支持。     

浅谈企业销售内部控制制度

销售是企业获利的前提和条件,在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。文章针对销售内部控制存在的问题及产生的原因,以内部控制的控制目标为起点,结合制度实施中的问题分析销售内部控制制度,建立完善的内部控制的措施,从而达到内部控制的最佳效果。     

对成品油销售企业物流损耗控制问题的思考

本文在分析当前成品油销售企业物流管理体系的基础上,结合中国石油上海销售公司近几年成品油损耗控制的实践经验,对各流转环节成品油损耗的原因进行了深入分析,根据企业内部控制管理的指导思想,从成油品流转的关键环节入手,研究提出了进一步加强油库、加油站成品油损耗的控制措施。     

浅议煤炭销售内部控制

在市场经济条件下,销售是企业生存的基本保证。如何在保证销售的前提下完善企业内部控制、提高企业的运行效率成为企业所关注的焦点。本文将介绍完善煤炭销售内部控制的重要作用,指出当前我国煤炭企业在内部控制建设方面存在的问题,并就如何完善煤炭企业销售内部控制建设提出具体的建议和对策。     

论销售和收款环节的内部控制

文章首先介绍了企业销售和收款环节的内部控制的作用,然后指出当前企业销售和收款环节内部控制存在多种多样的问题,最后提出销售和收款环节内部控制制度的改进措施。     

以风险防控为导向的内部控制管理体系实践研究

现代企业管理过程中,石化销售企业在国民经济的作用更为突出,同时其面临着国际油价波动以及残酷的行业竞争,因此加强内部控制管理、提高企业风险防控能力至关重要。文章以风险防控为切入点,对如何强化石化销售企业内部控制管理展开论述,首先分析了我国石化销售企业内部控制管理的现状及存在的主要问题,然后阐释了以风险控制为导向完善企业内部管理制度的可行性,最后给出了行之有效的解决策略。旨在为石化销售企业内部控制管理提供一定的参考意见。     

论销售和收款环节的内部控制

文章首先介绍了企业销售和收款环节的内部控制的作用，然后指出当前企业销售和收款环节内部控制存在多种多样的问题，最后提出销售和收款环节内部控制制度的改进措施。     

汽车销售企业内部控制体系的建设研究

当前,由于汽车销售行业市场准入门槛偏低,市场需求不断扩大,行业竞争愈发激烈,在此背景下企业也面临较大的经营危机。因此,汽车销售企业若想长远、稳定发展,强化内部控制势在必行。内部控制在销售企业内部的充分落实,能够保障企业经营合法合规,提升资源配置质量,促进发展战略目标实现。然而就当前部分销售企业内部控制落实情况而言,因传统管理模式影响,企业在经营管理过程中,重发展、轻管理,缺乏应有的风险管理意识,对于内部控制认知不足,在一定程度上阻碍了内部控制发挥应有作用。基于此,本文针对汽车销售企业内部控制落实现状,分析企业在内部控制体系构建过程中存在的难点,探究汽车销售企业构建内部控制体系的路径,以期助力汽车销售企业在当前市场经济形势下,实现平稳发展。     

关于销售与应收账款的内部控制研究

本文介绍了销售和应收账款内部控制的内容,分析了销售和应收账款内部控制存在的问题,提出了完善企业销售和应收账款各环节内部控制的措施。     

企业销售环节的内部控制

销售环节对于一个企业来说至关重要,是企业生产经营和持续续发展的重点。所以做好企业销售环节的内部控制是现今企业考虑的重点问题,本文就现企业销售环节内部控制中所发现的一些问题,并提出了一些意见和建议。     

浅谈央企内部控制测试中存在的问题及建议

企业对内部的监督及进行内部控制测试是建设和发展企业的重要保证,对现代企业管理已经越来越重要。目前,央企的内部控制体系已经基本建立,在满足企业的合规要求和提升内部管理方面发挥了积极的作用,但是,在评价内部控制是否有效运行时,还存在着一些问题。只有不让内部控制测试流于形式,完善内控体系,才能实现企业的可持续发展。本文介绍了央企内部控制制度测试的基本内容,揭示了内控测试中存在的这些问题,并在此基础上提出具体的对策建议。     

企业销售内部控制策略

企业销售内部控制是指为保护现金和其他资产,保证销售业务会计记录的真实可靠,而在企业内部使用的手段和方法。有效的企业销售内部控制对完善公司治理结构,改善经营管理,防止舞弊,保障财产安全,提高经营活动的效率和效益等,具有十分重要的作用。本文以某企业为例,就企业销售环节内部控制中存在的问题进行了深度剖析,并提出了相应的改进策略。     

浅谈制药企业销售环节的内部控制问题及完善对策

完善销售环节内部控制是企业稳定发展的基础,销售模式的选择、销售价格的维护,应收账款的安全等都是内控的关键点。从当前情况看,在发挥制药企业销售环节的内控作用上,不同程度存在一些问题,本文简单从以上三个方面就制药企业销售环节的薄弱点进行分析并提出了相应解决方法。目的是加强企业销售环节的内部控制来规避销售风险。     

浅谈制药企业销售环节的内部控制问题及完善对策

完善销售环节内部控制是企业稳定发展的基础,销售模式的选择、销售价格的维护,应收账款的安全等都是内控的关键点。从当前情况看,在发挥制药企业销售环节的内控作用上,不同程度存在一些问题,本文简单从以上三个方面就制药企业销售环节的薄弱点进行分析并提出了相应解决方法。目的是加强企业销售环节的内部控制来规避销售风险。     

医药商业企业销售与收款循环内部控制探析

随着我国市场经济体系的日益完善,任何一个企业在进行生产经营的过程中都需要完善的内部控制来进行保障,近几年来,随着医改的不断深化,医药行业竞争不断加剧,医药商业企业销售与收款环节内部控制的问题也逐渐暴露出来,这些问题对医药商业企业的经营造成了一定的负面影响,因此,医药商业企业需要加强对销售与收款循环内部控制的研究力度。本文从医药商业企业销售与收款循环内部控制的目标出发,分析了医药商业企业销售与收款循环内部控制存在的问题,并提出了如何强化医药商业企业销售与收款循环内部控制的建议,目的在于通过强化医药商业企业销售与收款循环内部控制,来提高医药商业企业的财务管理水平,提升医药商业企业的综合竞争实力。     

石油销售企业内部财务控制体系的构造

控制体系的内生变量,内部财务控制目标与原则、内部财务控制方法、内部监督机制与财务人员职业道德规范是内部财务控制效率与效果的基本影响因素,它们是内部财务控制体系的外生变量。一、石油销售企业内部财务控制主体与客体科学的股份公司权力结构是决策权、执行权和监督权的对立统一,因此,石油销售企业内部财务控制的主体应包括企业决策者、执行者和监督者。其中,决策者指股份公司董事会,执行者包括股份公司经理层和销售企业管理层,监督者包括股份公司董事会与监事会、销售企业审计部、普通职工等。石油销售企业内部财务控制的客体是企业…     

石油天然气上市公司内部控制信息披露研究

石油天然气行业作为国家能源支柱产业,内部控制制度是否健全关系着企业内部管理及经济效益的提高。文章以中国石油和蓝科高新两家公司为例,采用案例分析法,分析了其内部控制信息披露存在的问题,并提出相关建议。     

企业销售管理在提升企业经济效益中的应用分析

文章旨在探索基于内部控制的企业销售管理路径创新。通过对企业内部控制的理论和实践进行综合分析,研究者提出了一种创新的销售管理路径,并对其进行了实证研究。研究结果表明,基于内部控制的企业销售管理路径创新,能够有效提升企业销售绩效和风险控制能力。文章内容对企业销售管理的改进和提升具有重要的理论和实践意义。     

企业销售体系的内控策略

可持续的销售体系是企业赖以生存的重要基础。经济新常态下,探讨企业销售体系的内控策略具有多重意义。本文分析了企业销售内部控制存在的问题,提出了策略和建议。